Дом проекты схема: Проекты одноэтажных домов из камня, фото, цены, готовые и типовые. Каталог содержит планировки, планы и чертежи

Z500 — проекты домов и коттеджей, односемейных домов.

Часы работы: пн.-пт. 9:00-20:00 (по Мск), сб. 11:00-17:00 (по Мск). Телефон:   +7 (499) 346 71 80 — Москва 8 (800) 200 26 20 — бесплатные звонки по всей России Заказать обратный звонок E-mail: [email protected] Адрес для почтовой переписки: ООО «Зет Пятьсот» 129090 Москва ул. Большая Спасская, дом 8, этаж 1 пом.51 офис 3б Контакты по регионам: 1. Самара Адрес — г. Самара, ул. 22 Партсъезда 207, офис 44 (БЦ «Олимп», 12 этаж) Тел: +78462192058 2. Воронеж Адрес — г. Воронеж ул. Студенческая д. 26а, 3 этаж, 4 офис. Тел: +74732009417 3. Тверь Адрес — г. Тверь наб. Степана Разина д. 20 Б оф. 31 Тел: +74822223051 4. Тюмень Адрес — г. Тюмень ул. 50 лет Октября, д. 88, 3 этаж. Тел: +73452492407 5. Калининград Адрес — г. Калининград, ул. Красная 247, корпус 2, ТЦ КРАСНЫЙ. 2 этаж офис 29, офисный блок слева от центрального входа. Тел: +74012201364 6. Екатеринбург Адрес — г. Екатеринбург ул. 40-Летия Комсомола, 38Л, оф.504. Тел: +73433022954 7. Санкт-Петербург Адрес — г. Санкт — Петербург г. Санкт-Петербург, набережная Фонтанки, д 132, лит. З, 4-ый эт. Вход через «Европейский центр вакцинации» Тел: +78125076544

Реквизиты: Общество с ограниченной ответственностью архитектурное бюро «Студия Зет пятьсот» Юридический адрес: 129090 город Москва, ул. Большая Спасская, дом 8, этаж 1 пом.51 офис 3 б ОГРН (рег.номер): 1127746029564 ИНН/КПП: 7708754551/770801001 Р/С: 40702810702630000605 Банк: АО «АЛЬФА-БАНК», г. Москва БИК: 044525593 К/С: 30101810200000000593 Проверить данные о нас можно на сайте: https://egrul.nalog.ru/

План дома с размерами чертеж (70 фото) » НА ДАЧЕ ФОТО

Типовые проекты одноэтажных домов

Схема проекта одноэтажного дома

План дома с размерами

Чертежи домов

План дома чертеж с размерами двухэтажный

План двухэтажного дома с размерами

Чертежные проекты домов

План загородного дома

План строительства одноэтажного дома

Жилой дом Прима

Планировка коттеджа с гаражом

Планировка коттеджа

Проект полтора этажного дома с мансардой

Радослав Вымпел проекты домов

Дом 40 кв метров с мансардой

Одноэтажный жилой дом планировка

Двухэтажный каркасный дом планировка проекты до 150 кв.м

Проект коттеджа с планом

Чертежи двухэтажных домов

Проекты деревянных домов 2 этажа с планировкой

План кирпичного дома чертеж

Проектные чертежи домов

Проекты домов с планом

Проекты домов чертежи

Чертёж дома с размерами

Проекты двухэтажных домов чертежи

Выдача интерьерных чертежей фото

Чертежи домов из бруса 10на10 одноэтажный

Проект одноэтажного каркасного дома Приозерье 42

Проектные чертежи домов

Чертеж двухэтажного дома

Проекты 2-х этажных домов и коттеджей 150-200 кв.м

План дома чертеж

Одно этажный жил дом проект

Проекты домов с гаражом

План жилого дома с размерами и планировкой

План 2 этажного дома с размерами

Чертеж двухэтажного жилого дома

Планировки одноэтажного дома 110кв

Чертёж дома 2

Планировка коттеджа

Планировка одноэтажного дома 240 кв

Проект дома чертеж

План двухэтажного коттеджа с размерами

Проект 2 этажного коттеджа план

Чертежи двухэтажных домов

План двухэтажного дома чертеж

План дома чертеж

План дома с эркером одноэтажный

Одноэтажный сруб 12х12 планировка

Примеры индивидуального проекта дома

План двухэтажного коттеджа чертеж

План дома со всеми размерами

Одноэтажный жилой дом проект

Архитектурный план дома с размерами

Архитектурный план коттеджа

План проект двухэтажного жилого дома

Типовые проекты жилых домов

Проекты домов с чертежами и размерами

Проектоы 1 «тапжных домов

Проекты домов с чертежами и размерами бесплатно двухэтажный

Коттедж план фасад

Готовые проекты домов

Чертеж двухэтажного дома

Планировка одноэтажного дома с гаражом и котельной

Готовые проекты домов

План проект дома

Проект двухэтажного дома чертежи

100 фото реальных проектов и обзор готовых вариантов оформления домов

Сегодня наблюдается повышенное внимание к небольшим двухэтажным домам, в которых проживать могут только несколько человек, но из-за чего такие домики пользуются популярностью?

Распланировка таких домиков является достаточно востребованной тематикой для большого количества людей. На фото ниже представлен один из домов размерами 8*9.

Есть несколько причин по которым такие домики пользуются спросом: подходящие дома небольшим семьям, уютные и при этом на их содержание требуются небольшие денежные средства.

Подобные небольшие двухэтажные дома с размерами 8*9 используются для проживания на постоянной основе, но также можно и жить в нём и сезонно.

Планировка террасы

Во время распределения планировки домов 8*9 стоит брать в расчет то, что помещения наподобие душа должны находиться на улице в виде отдельно стоящих от дома построек, если не планируется проживание в холодный сезон. Такое разделение помогает в экономии и так небольшого пространства в самом доме.

Стоит также учитывать, что в летнее время основное время вы будете проводить на террасе, а значит она должна обязательно присутствовать, а из-за занятия ею ценной квадратуры дома, вход в дом должен располагаться именно через террасу.

Следующим помещением, которое должно обязательно присутствовать в доме, является так называемый тамбур. Он имеет небольшие размеры, но этого будет достаточно для размещения небольшого шкафа, в котором будет располагаться верхняя одежда вместе с обувью.

Он должен быть в обязательном порядке утеплен для уменьшения затрат на отопление дома.

Тамбур должен иметь небольшое окно, чтобы помещение было достаточно освещено.

Проект — первый этаж

На самом же проекте дома 8*9 можно увидеть просторную прихожую, а это шанс воплотить в реальность абсолютно все ваши устремления в дизайнерском деле.

Из самой прихожей можно попасть как на кухню, так и в санузел.

Кухня

Хотя площадь кухни всего десять квадратных метров, но этого хватить, чтобы разместить всё необходимое.

На кухне отсутствует разделение на несколько зон, что позволяет владельцу самому решить где будет размещаться область для приема пищи, в кухне или соседней комнате — гостиной, имеющей площадь в 20 квадратных метров.

Гостиная

Гостиная имеет несколько предназначений. Из-за того что в планировке дома не предусматривается место для рабочего кабинета, то его можно разместить в этой комнате, конечно, это будет неудобно, но вполне оправдано.

Также гостиную можно полностью посвятить отдыху, сделав из ней развлекательную зону. Для обеспечения полноценного освещения гостиной в светлое время суток в ней размещается пара больших окон.

Хозкомнаты

Остается на первом этаже и не использованная площадь, это пространство предназначено для размещения ещё нескольких хозяйственных комнат, не имение которых не допускает полного функционирования дома — это топочная, площадью шесть квадратных метров, и кладовая имеющая размеры в два квадратных метров.

Но всё же на 1-м этаже следует проводить время днём. На нём располагаются: зона для игр, служащая место отдыха, место для работы и столовая.

Небольшую часть площади дома занимают хозяйственные помещения. Они обязаны присутствовать в доме, при необходимости полного функционирования здания.

Также вовремя отстраивания первого этажа необходимо внимательно отнестись именно к гостиной комнате, ведь это помещение, которое имеет самую большую площадь, из-за этого вы и должны использовать его наиболее правильно.

Мансарда

В большинстве случаев, при планировке дома от пятидесяти до ста квадратных метров, дом имеет также ещё и мансарду, а попасть туда можно используя лестницу. Для экономии пространства желательно установить винтовую лестницу.

На мансардном этаже располагаются спальные и душевая комнаты. В этих помещениях, кроме ванной комнаты, рекомендуется разместить большие окна, они должны занимать половину стены, что в светлое время суток обеспечит прекрасное естественное освещение помещений.

Из-за того что мансарда располагается на чердаке, в большинстве представленных в интернете чертежей помещения расположенные на ней получаются очень темными, а значит для их освещения необходимо большое количество искусственного света.

Но всё же каким бы не было это искусственное освещение лучше уделить часть стены размещению окон, для создания более плавного и динамичного света в комнатах.

Ещё на мансардном этаже можно разместить рабочий кабинет, что будет вполне оправдано из-за большого и практически не использующего пространства.

Заключение

Дом 8 на 9 с мансардой является отличным вариантом для тех, кто хочет построить уютный и при этом не большой домик. В нём можно проводить время как в теплый период года, так и проживать в нем постоянно. А сама планировка подобных одноэтажных домов 8*9, или таких же двухэтажных домов, подразумевает реализацию практически всех ваших дизайнерских мечтаний.

Фото домов 8 на 9

Проекты домов с мансардой — планировки, фото, виды, готовые чертежи и схемы

Где вы строите

Не выбранВеликий НовгородВладивостокВладимирВолгоградВологдаГорячий КлючЕссентукиЖелезноводскИвановоКазаньКарелияКисловодскКраснодарКрымМинеральные водыМоскваНижний НовгородПензаПсковПятигорскСамараСанкт-ПетербургСаратовСочиСтавропольТверьУфа

Вид отображения

Общая площадь

Технология строительства

Не выбраноКаркасФахверкБрус/деревоКомбинированныйБлочныйСип-панелиКаменный/кирпичный

Применить

Проекты домов с печным отоплением, планировка, система и схема

В последнее время все больше жителей крупных городов стремятся вырваться из квартир в дома на земле. Это можно легко объяснить тем, что многим надоела городская суета и шум дорог. Перебираясь в частные дома, их жильцы хотят иметь все те удобства, которыми они располагали во время проживания в квартирах. Одними из таких удобств является электричество и система водоснабжения. Можно жить в частном доме и наслаждаться всеми изобретениями, которые доступны человеку. Дом, который оснащен котловой отопительной системой, будет наиболее комфортным для проживания. Но что делать в том случае, если к частному сектору, где находится ваш дом, еще не была подведена газовая магистраль? В такой ситуации придется готовить проекты домов с печным отоплением.

Проект дома с печным отоплением

Преимущества системы

Материал, из которого возведен дом, в данном случае не имеет большого значения. Проект дома с печным отоплением можно организовать как в каменном или кирпичном доме, так и в деревянном. Печное отопление обладает рядом преимуществ, которые недоступны в случае других отопительных систем. Если дом возведен из такого материала, как камень, то печное отопление в таком случае будет более эффективным. Это легко объяснить тем, что камень – это такой материал, который обладает свойством собирать тепло.

Для печного отопления подойдут многие виды твердого топлива. К этому списку можно отнести такие виды топлива, как: дрова, торф, картон, уголь, ветки и многое другое. Однако не стоит увлекаться и пичкать печь всем, чем только можно.

Еще одним преимуществом печного отопления является то, что система печного отопления частного дома не зависит от перебоев, связанных с поставками источника тепла или аварийными ситуациями. Печное отопление популярно благодаря тому, что оно работает в автономном режиме. Печь может быть не только основным источником тепла, но и дополнительным. Даже если ваш дом оснащен более современной отопительной системой, печь никогда не будет лишним устройством в доме. Многим нравится обычная печь тем, что она создает удивительную и уютную атмосферу. Разве не приятно собраться всей семьей в холодный зимний вечер у теплого очага? Или создать романтическую обстановку и посидеть вдвоем возле живого огня. Дровяные печи хоть и теряют со временем свою популярность, но еще много лет будут актуальными для большинства владельцев частных или загородных домов.

Печь служит не только источником тепла, она также является прекрасным украшением любого дома

Дровяная печь из кирпича

Перед тем, как начать какой-то процесс, его необходимо изложить на бумаге. Такой феномен называется составлением проекта. Для тех, кто хочет жить в доме частного типа, более популярной является планировка дома с печным отоплением. В таком документе, как проект дома, указываются все строительные правила и нормы, которые предусматривают многие нюансы перед тем, как сделать от печки отопление. Проект – это в своем роде инструкция, которая может пригодиться на все случаи жизни.

Предварительный план устройства печного отопления в доме

Если дом имеет больше, чем один этаж, то в обязательном порядке необходимо организовать в нем небольшую котельную. Поверхность печи, сделанной из камня, должна нагреваться максимум до температуры в 120 градусов. К металлическим элементам печи такая температура не имеет никакого отношения, так как металл будет нагреваться до более высоких температур.

Рекомендуем к прочтению:

Для того чтобы определить, какую площадь будет иметь схема печного водяного отопления, нужно учесть такие моменты, как общая площадь дома, количество дверей и окон, из какого материала построены стены здания, в какой мере утеплен дом и другие факторы. 1 квадратный метр площади печи способен обогреть до 35 кв. метров площади дома. Такие значения учитываются при уличной температуре не ниже, чем в -25 градусов.

Теплоотдача бытовых печей в зависимости от конструкции

Как правильно найти место для печи в доме

Многие люди полагают, что самодельные печи отопления должны находиться где-то в углу прихожей или кухонной стены. Выбирая подобное расположение, люди хотят, в первую очередь, расположить печь таким образом, чтобы она не мешала проходу или не бросалась в глаза. Тем не менее, это не должно быть главным критерием при выборе места, куда можно установить печь.

Варианты установки печи в загородном доме

Правила сооружения печи говорит совсем о другом. Печь лучше всего устанавливать в центральной части помещения. Еще одно правило гласит о том, что варочная плита и топка должны выходить на веранду или на кухню. Каменная часть печки и ее основная поверхность должны выходить в спальные комнаты и зал. Согласно профессиональным расчетам, одна печь может обогреть до трех помещений, в случае если они расположены поблизости друг от друга. Если дом имеет большую площадь и несколько этажей, то потребуется установить несколько печей.

На сегодняшний день многим наверняка известно такое понятие, как отапливаемый контур. Он может обладать двумя функциями, а может быть и более функциональным.

Рекомендуем к прочтению:

В зависимости от отапливаемого контура, профессиональными печниками рекомендуется кладка печей с водяным отоплением таких обогревателей, как: простой камин, русская печь или комбинированная система камина и печи.

Если план дома с печным отоплением подобрать правильным образом, то он сможет обогревать даже двухэтажный дом в любое, даже самое холодное время года. Можно организовать отопительную систему таким образом, чтобы второй этаж был предназначен только для проживания в более теплые периоды.

Заметим, что в случае необходимости ремонта или возникновения каких-либо проблем следует обращаться к специалистам. Если требуется заменить определенные элементы, такие как горелка газовая для печного отопления, обязательно вызывайте профессионалов. Это же касается и первой установки таких элементов, к примеру, как змеевик в печь для отопления. Заметим, что этот элемент должен быть из листовой стали или труб из металла, толщина – 3-5 мм. Змеевик для печного отопления должен обеспечивать максимальную температуру носителя тепла, возможную в таких условиях.

Дровяная печь – это такое устройство, которому необходимо одно из самых дешевых типов топлива. Такой обогреватель можно соорудить и своими руками, однако для этого необходимо почитать специальную литературу и найти проекты дровяных печей. Помимо характеристик, что касаются ее эффективности, печь является еще довольно красивым элементом любого интерьера.

В следующем материале рекомендуем ознакомиться с тем как, для повышения надежности автоматики применяется GSM сигнализацию для отопления.

Проекты домов из бруса под ключ: цены, фото, строительство

Вид	ВыбратьФундаментПолСтеныПотолокОкнаДвериКровляДругие
Услуга	ВыбратьРазработка грунтаБурение, армирование, бетонирование скважинРулонная гидроизоляцияБетонная подготовкаАрмирование стяжкиЦементно-песчаная стяжка
Услуга	ВыбратьСборка деревянного домаОтделка фасада клееным брусомРеконструкция строенийМонтаж маршевых лестницУстройство душевых кабинМонтаж металлоконструкцийСтроительные лесаКрановые работыУборка от мусораПогрузо-разгрузочные работыПостроить гаражСооружение террасы
Услуга	ВыбратьУстройство подвенечного окладаМонтаж деревянного каркасаОблицовка вагонкойОблицовка имитацией брусаШлифовка стен из бревнаШлифовка стен из брусаПокраска кистью
Услуга	ВыбратьМонтаж лаг 1 этажаНакат чернового полаЧерновой пол из строганой доскиПароизоляция полаГидроизоляция полаУтепление минераловатными плитамиНастил фанерыНастил из шпунтованной доскиНастил из массивной доскиПлинтусМонтаж из террасной доски
Услуга	ВыбратьМонтаж оконных блоковМонтаж паза в проемеМонтаж мансардного окнаОбналичивание оконного проемаОтделка слухового окна
Услуга	ВыбратьПропил паза в дверном проемеМонтаж дверного блокаОбналичивание дверного проема
Услуга	ВыбратьПодшив потолка мансардыОблицовка вагонкойОблицовка имитацией брусаМонтаж балок
Услуга	ВыбратьПароизоляция и гидроизоляцияСтропильная системаУтепление кровлиУстройство обрешеткиМонтаж контробрешеткиШаговая обрешеткаМонтаж металлочерепицыВодосточная системаСнегодержателиПроход дымоходаПодшив карнизаОбработка противопожарным средствомМонтаж мансардных оконМонтаж ОСБ по обрешеткеМонтаж гибкой черепицыМонтаж натуральной черепицыМонтаж мауэрлатаКровля под ключСтроительство мансардного этажаМонтаж колпаковУстройство переходных лестниц
Тип	ДвухскатнаяОдноскатнаяМансарднаяВальмовая

видео-инструкция по монтажу своими руками, фото и цена

В последнее время многие застройщики, вместо строительства двухэтажных домов, отдают предпочтение одноэтажным домам с цокольным этажом. Учитывая тот факт, что в большинстве случаев все равно необходимо выполнять ленточный фундамент ниже уровня промерзания грунта, плюс возводить полуметровый цоколь, проект одноэтажного дома с цокольным этажом является гораздо боле экономичным вариантом. Далее мы рассмотрим особенности таких проектов и их основные преимущества.

Трехмерная модель одноэтажного дома с цокольным этажом

Общие сведения

Многие путают цокольный этаж с подвалом и представляют его как абсолютно темное помещение, освещаемое искусственным светом. Однако, это абсолютно не так – основная часть стен цокольного помещения находится выше уровня земли.

В соответствии с существующими нормативами, цокольный этаж должен иметь высоту не менее 2,5 м. Однако, это не значит, что этаж нельзя сделать более высоким. Поэтому застройщики  обычно возводят немного более высокий цоколь или заглубляют пол.

План подземного этажа

Достоинства проекта

Итак, при правильном проектировании, одноэтажный дом с цокольным этажом обойдется дешевле, чем двухэтажный.

Но, помимо этого, такие проекты имеют множество других достоинств:

• Полезную площадь дома можно увеличить в два раза.
• Наличие цокольного помещения, сделает полы основного помещения боле теплыми, а сам дом будет сухим и комфортным.
• Использовать цокольный этаж можно для самых разных целей, в частности и в качестве жилого помещения.
• Если использовать часть цокольного помещения для хранения урожая и различных инструментов, это избавит от необходимости дополнительно возводить на участке надворные постройки.

План подземного этажа большого одноэтажного дома

Особенности проектов

Планировка

Проекты одноэтажных домов с цоколем позволяют воплотить в жизнь практически любую планировку.

Вот некоторые наиболее интересные идеи:

• Цокольный этаж является идеальным местом для размещения там гаража, кладовой, котельной или мастерской. Также там можно выполнить бассейн или сауну.
• Кроме того, в цокольном помещении можно выполнить гардероб или прихожую, что позволит сделать их просторными и комфортными. В этом случае вход на первый этаж лучше выполнить через тамбур, откуда наверх будет установлена лестница.
• Такой проект позволяет обустроить своими руками на первом этаже просторную гостиную и отделить кухню от столовой, о чем мечтает каждая хозяйка.
• Также места в таких домах хватает и для просторных санузлов, в которых можно разместить бытовую технику.
• Увеличить пространство в доме можно при помощи эркера, который, как правило, выступает над цоколем на 1,8м. Обычно, площадь эркерного помещения не превышает 4 квадратных метра, но этого вполне достаточно, чтобы организовать там зимний сад и установить небольшую скамейку для отдыха. Растения в этом случае будут освещаться с трех сторон.

Совет! Проекты одноэтажных домов с цокольным этажом подразумевают наличие лестницы. Чтобы она была комфортной, ширина марша должна быть не менее 0,9 м. При этом оптимальная ширина проступи составляет 0,3 м, а высота подступенка  – около 16 см.

План цокольного этажа с гостевой комнатой, сауной и спортзалом

Конструктивные особенности

Устройство цокольных этажей практически не отличается от обычных ленточных фундаментов, с той лишь разницей, что фундамент получается более высоким. Кроме того, цокольный фундамента требует тщательной гидроизоляции и утепления. Причем, гидроизоляцию необходимо выполнять, даже если дом будет располагаться на сухом участке, с глубоким расположением грунтовых вод.

Чаще всего фундамент, т.е. стены цоколя, делают бетонными – монолитными либо из бетонных блоков. Однако, такие проекты допускают и применение других материалов, к примеру, кирпича определенных типов. От типа материалов будет зависеть и цена строительства.

Глубина цокольного этажа, в зависимости от уровня протекания грунтовых вод, чаще всего составляет 1,5-1,8 метров. Если грунт прочный, то в качестве основания фундамента можно использовать песчано-щебневую подушку. Если же грунт сыпучий или близко протекают грунтовые воды, то в первую очередь выполняется бетонная плита, поверх которой возводятся стены.

На фото – утепление стен

Обратите внимание! Важным моментом обустройства  цоколя является вентиляция. Для этого в нем выполняются отверстия на высоте не ниже 15 см над уровнем почвы, которые закрываются сеткой.

Краткая инструкция по возведению такой конструкции выглядит следующим образом:

• Строительство начинается с обустройства котлована.
• Затем дно ямы засыпается слоями песка и щебня толщиной около 20 см.
• На следующем этапе заливается плита – основание строения, которая служит полом в цокольном помещении.
• Затем осуществляется строительство стен, в соответствии с выбранным строительным материалом.
• Далее поверх стен укладывается слой гидроизоляционного материала и цоколь выводится «под ноль».
• После этого укладывается еще один слой гидроизоляции и выполняется перекрытие, после чего продолжается строительство остальной части коробки здания.
• Завершающим этапом обустройства цоколя фундамента, является его гидроизоляция и утепление
  специальными материалами. Благодаря этому жилище будет действительно комфортным.

Совет! Подземное помещение можно построить большей площадью, чем основное, а на его выступающей кровле организовать террасу.

Вывод

Одноэтажные дома с цокольным этажом являются отличным вариантом экономного строительства. Причем, они позволяют не только сэкономить, но и получить просторное и комфортное жилье. К тому же, большое разнообразие существующих проектов позволяют удовлетворить любые пожелания хозяев (см.также статью “Керамогранит для цоколя – доступно и красиво”).

Дополнительную информацию по данной теме можно получить из видео в этой статье.

Отличная статья 0

ОДНОЛИНЕЙНАЯ СХЕМА КАК ИЗОБРАТЬ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЕ УСТАНОВКУ ДОМА

ЧТО ТАКОЕ ОДНОЛИНЕЙНАЯ СХЕМА

Однолинейная схема представляет собой графическое изображение электроустановки . Она отличается от других схем, поскольку в случае однолинейной схемы каждая цепь представлена ​​одной линией , в которой представлены все проводники соответствующего участка.

ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ОДНОЛИНЕЙНОЙ СХЕМЫ

Следуя стандартной электрической символике, основные элементы установки будут представлены на однолинейной схеме.В некоторых из них можно было найти даже более сложные элементы, более характерные для более сложных схем.

РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ ПАНЕЛЬ

Распределительная панель содержит элементы для защиты и контроля электроснабжения дома . На этой панели организована электрическая система и распределяется мощность установки.

На однолинейной схеме электрическая панель обычно представлена ​​прямоугольником с пунктирной линией.

ЦЕПЕЙ

В обычном доме обычно не менее 5 цепей. На однолинейной схеме мы увидим их в виде линии, в которую включены все проводники.

Верхний конец обычно соответствует началу схемы. Нижний конец обычно подключается к другой цепи или к приемнику.

• Первая цепь: управляет освещением (интенсивность 10 А)
• Вторая цепь: показывает большинство вилок (ток 16 А)
• Третья цепь: представляет розетки для кухни и ванной (интенсивность 16 А)
• Четвертый контур: для духовки (интенсивность 25 А)
• Пятый контур: объединяет стиральную машину и стиральные машины (интенсивность 20 А)

ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ ПРИЕМНИКИ

Электрические приемники представляют все подключенные устройства, являются ли они тепловыми, например, плиты, утюги, духовки и т. д.; или светящиеся, такие как лампы

СИЛОВОЙ ВЫКЛЮЧАТЕЛЬ

Функция силового автоматического выключателя заключается в прекращении подачи электричества в установку в случае короткого замыкания или перенапряжения. Этот переключатель контролирует, чтобы максимально допустимая нагрузка на установку не превышалась.

УСТРОЙСТВО ОСТАТОЧНОГО ТОКА

Его функцию можно спутать с функцией IGA, поскольку устройство остаточного тока также отключает установку, но по другой причине . Устройство остаточного тока отвечает за защиту установки от возможных утечек тока.

В случае, если вы отключите установку, это произойдет из-за утечки на землю или из-за неисправности какого-либо электрического прибора.

МИНИАТЮРНЫЙ ВЫКЛЮЧАТЕЛЬ (MCB)

Автоматические выключатели несут ответственность за защиту электрических цепей от перегрузок и коротких замыканий. . У них есть:

• Магнитный триггер, который срабатывает, когда ток превышает его номинальное значение.
• Тепловой разъединитель, отключающий электрический поток в случае его перегрева.

РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ ПЛАТА

Она находится в распределительном щите, где расположены элементы безопасности, управления и защиты. Обычно это близко к входной двери в дом

Материалы Проект

Новости

---

20 сентября 2021 г .: Ежемесячный семинар по проекту материалов

Серия семинаров MP предназначена для обмена интересными исследовательскими историями, имеющими отношение к нашему сообществу. Посмотрите последний семинар здесь и зарегистрируйтесь для будущих семинаров, используя эту ссылку для регистрации.Более подробную информацию о семинарах можно найти на сайте materialsproject.org/seminars.

15 сентября 2021 г .: In Memoriam: Дэвид Скиннер

Мы глубоко опечалены тем, что объявили о потере Дэвида Скиннера, нашего коллеги из NERSC. Сотрудники NERSC составили очень трогательную заметку In Memoriam. о кончине Дэвида. Среди достижений на протяжении всей жизни Дэвид также сыграл важную роль в первые дни работы над материалами проекта. Дэвид был известен своей добротой, вдохновением и поддержкой коллег, и его будет очень не хватать.

3 июня 2021 г .: Виртуальная мастерская проекта «Материалы», 10–12 августа

См. Объявление здесь. Ограничено до 100 участников. Мы надеемся, что вы можете присоединиться к нам!

13 мая 2021 г .: Версия базы данных V2021.03.13 со схемой коррекции энергии нового пласта

Этот выпуск не содержит новых данных, но меняет способ корректировки энергии пласта. Это снижает общая погрешность в энергиях пласта в Materials Project на 7% по сравнению с экспериментом.Старая поправка Схема остается доступной для тех, кому нужно ее использовать. Больше информации в наших журналах релизов.

22 марта 2021 г .: Дополнительная база данных, выпуск V2021.03.22

В этом выпуске некоторые старые материалы обновляются новыми расчетами и корректируются наши правила для исключения устаревших расчетов. Не содержит новых материалов. Благодаря новым расчетам многие материалы, которые ранее считались устаревшими, теперь снова доступны. Этот выпуск готовится к переходу на нашу новую схема совместимости, которая улучшит наши прогнозы энергии формации.

Управление строительными проектами: полное руководство

Строительные проекты представляют собой четко структурированные проекты, будь то строительство торгового центра или одноквартирного дома. У них много движущихся частей и людей, которых нужно точно согласовывать.

Как и любой другой проект, управление строительными проектами состоит из этапов, от проектирования до планирования и составления графика до самого строительства. Каждый из этих этапов достаточно сложен сам по себе, но вместе со всем проектом они становятся более сложными в геометрической прогрессии.

Вот почему существует программное обеспечение для управления проектами. Но достаточно ли надежно и динамично программное обеспечение для управления проектами, чтобы выдержать вес строительного проекта? Прежде чем ответить на этот вопрос, важно сначала понять, что такое управление строительством.

Руководители строительства используют наше программное обеспечение для планирования и отслеживания своих проектов. Выполняйте поставки вовремя и в рамках бюджета с помощью бесплатной пробной версии ProjectManager.

Что такое управление строительными проектами?

Вкратце, управление строительством — это процесс управления строительными проектами.Но когда вы говорите об управлении строительным проектом по сравнению с другими типами проектов, разница в основном заключается в том, что строительство основано на миссии. Это означает, что организация проекта заканчивается с завершением сборки проекта.

Хотя обычно управление проектом определяется как управление ресурсами в течение жизненного цикла проекта с помощью различных инструментов и методологий для контроля объема, стоимости, времени, качества и т. Д., При работе в строительной отрасли ваш кругозор должен быть шире.Управление строительством обычно включает в себя более широкий спектр ограничений, которые необходимо учитывать, которые характерны для проектирования и строительства строительных проектов. Управление строительными проектами также может взаимодействовать с множеством различных дисциплин на протяжении всего жизненного цикла проекта, от архитектуры до инженерии, общественных работ и городского планирования.

Строительные отрасли

Существует множество различных типов строительных проектов в зависимости от различных секторов строительства.В строительстве есть два сектора: жилой и коммерческий. В зависимости от сектора может быть до четырех разных типов проектов:

• Жилой дом Строительство и ремонт
• Тяжелое промышленное строительство
• Коммерческое и институциональное строительство
• Инженерное строительство

Это означает, что существует множество типов строительных проектов, для достижения успеха которых требуется управление строительством.Управление строительством может потребоваться от простого дома до большого моста, от проектирования строительства плотины до проекта сейсмической модернизации аэропорта. Затем менеджеры строительных проектов управляют началом и окончанием строительства проекта, часто управляя непосредственно на месте, чтобы обеспечить безопасное и успешное строительство.

Есть несколько типов строительных проектов, и каждый из них имеет свои задачи. Однако всем им нужен собственник проекта, руководитель строительного проекта и генеральный подрядчик.

Читать дальше: Лучшее программное обеспечение для планирования строительства на 2021 год для управления проектами

Группа управления строительными проектами

Владелец проекта

Владелец проекта заказывает проект и прямо или косвенно финансирует его. В дополнение к этому владелец наблюдает за проектом на высоком уровне и принимает важные решения, такие как определение процесса торгов, выбор подрядчика и выбор метода реализации проекта.

Руководитель строительного проекта

Управление строительными проектами осуществляет руководитель строительного проекта.Этот человек отвечает за планирование, координацию, составление бюджета и надзор за строительным проектом.

Руководитель проекта строительства, ответственный за следующие задачи:

• Оценка и согласование стоимости проекта
• Составить смету строительства
• Управляйте графиком строительства и графиком работ
• Управление рабочими заданиями
• Определить, какие методы и стратегии управления проектом подходят для проекта
• Связаться с владельцем проекта и заинтересованными сторонами, re.бюджет, прогресс и т. д.
• Руководство или взаимодействие с рабочими на стройплощадке, бригадами и другими строителями по техническим и контрактным деталям
• Работа со специалистами в области строительства, строительства и нормативно-правового регулирования

Менеджер строительного проекта обычно является специалистом по управлению проектами (PMP), сертифицированным Институтом управления проектами (PMI). Свод знаний по управлению проектами подробно объясняет различные роли и обязанности менеджера проекта.

Кроме того, Американская ассоциация управления строительством (CMAA) объясняет обязанности менеджера по строительству, который в основном является менеджером проекта, специализирующимся в строительной отрасли.

Генеральный подрядчик

Генеральный подрядчик наблюдает за повседневными операциями на строительной площадке и предоставляет оборудование, материалы и рабочую силу, необходимые для этапа выполнения строительного проекта. Генеральные подрядчики обычно нанимают субподрядчиков для выполнения конкретных задач.
Вот некоторые из основных обязанностей генерального подрядчика:

• Контроль работы субподрядчиков
• Настройка протоколов безопасности на стройплощадке
• Подача заявления на получение разрешений и лицензий на строительство
• Утилизация строительного мусора
• Управляющий персонал на строительной площадке
• Общение с владельцем проекта и руководителем строительного проекта

Генеральный подрядчик выбирается после того, как владелец проекта рассматривает предложения нескольких генеральных подрядчиков и выбирает предложение, которое лучше соответствует потребностям проекта.Давайте посмотрим, как работает этот процесс назначения ставок.

Процесс торгов на управление строительством

Большинство строительных проектов строятся по модели «проектирование-предложение-строительство». Сначала владелец проекта получает дизайн от архитекторов или инженеров. После того, как у владельца проекта есть чертежи и отгрузка материалов (MTO) для строительного проекта, следующим шагом будет выбор генерального подрядчика в процессе торгов.

Затем генеральные подрядчики представляют свои предложения, которые включают такие детали, как техническое задание, условия оплаты и их стоимость.

Владельцы проектов обычно подают заявки двух типов:

• Открытая заявка: Эти заявки публично рекламируются и используются в общественных проектах. Подать заявку может любой генподрядчик.
• Закрытое предложение: Владелец проекта выбирает группу подрядчиков и получает от них только заявки на строительство.

После того, как владельцы проекта получают предложения генеральных подрядчиков, они выбирают лучшее любым из следующих методов:

• Выбор низкой цены: Состоит в выборе подрядчика с самой низкой ценой предложения.
• Выбор наиболее выгодной цены: Этот метод отбора позволяет оценить как квалификацию подрядчиков, так и цену, чтобы выбрать подрядчика с наилучшим соотношением цены и качества. Владелец проекта также внимательно изучает запрос предложений (RFP), представленный подрядчиками, чтобы принять решение.
• Отбор на основе квалификации: Этот метод отбора ориентирован на квалификацию подрядчиков. Для этого владельцы проектов анализируют запросы каждого подрядчика о квалификации (RFQ), чтобы решить, какой подрядчик является наиболее квалифицированным подрядчиком для проекта.

После выбора подрядчика необходимо подписать договор платежного соглашения. Давайте рассмотрим наиболее часто используемые типы контрактов.

Виды договоров на управление строительством

Эти строительные контракты представляют собой юридическое соглашение между владельцем проекта, которому необходимо передать работы на стройплощадке на аутсорсинг, и генеральным подрядчиком, который сделает это. Их цель — прояснить такие вещи, как объем проекта и условия оплаты, чтобы все были на одной странице. Некоторые проекты могут включать в себя администратора контракта, суперинтенданта или полевого инженера, которые действуют как помощники для облегчения процесса.

• Контракт с единовременной выплатой: Контракт с единовременной выплатой или контракт с фиксированной ценой определяет общую цену для завершения проекта.
• Контракт «Затраты плюс»: Контракт «Затраты плюс гонорар» состоит из двух частей: фиксированного вознаграждения, согласованного между владельцем проекта и подрядчиком, плюс дополнительные расходы, которые добавляются по мере реализации проекта.
• Гарантированная максимальная цена: Это то же самое, что и контракт «затраты плюс», но указана максимальная цена.
• Контракт о сроках и материалах: Этот тип контракта используется, когда есть неопределенность в отношении объема проекта. Генеральный подрядчик взимает почасовую оплату труда и материалов.
• Контракт на единицу ценообразования: Используется, когда стоимость не может быть определена заранее, устанавливает единичные цены на материалы.

Помимо типа контракта, владелец должен решить, какой способ доставки лучше всего подходит для проекта.

Способы реализации проекта строительства

Цель этих моделей поставки строительства — определить, как владелец проекта, генеральный подрядчик и лицензированный проектировщик (архитектор или инженер) будут взаимодействовать на протяжении всего проекта.

• Дизайн-предложение-строительство: Метод проектирования-конкурс-строительство заключается в выборе генерального подрядчика после завершения этапа проектирования.
• Дизайн-сборка: В методе «проектирование-сборка» этапы проектирования и сборки выполняются одной стороной, известной как проектировщик-строитель.
• CM в зоне риска: Модель CM в зоне риска расширяет возможности руководителя строительства, давая ему больше функций, чем он обычно имел бы. В этом методе реализации проекта руководитель строительства действует двумя способами.С одной стороны, он является консультантом владельца проекта на этапах проектирования и разработки, а с другой стороны, он контролирует подрядчика на этапе строительства, чтобы контролировать расходы и гарантировать, что проект будет реализован в пределах гарантированной максимальной цены.

Когда у владельца проекта есть чертежи, комплекты материалов, руководитель строительного проекта и генеральный подрядчик, проект можно начинать.

Процессы управления строительными проектами

Управление строительными проектами требует разнообразных навыков, а также способности взаимодействовать с разнообразным кругом агентств и людей, чтобы вести проект от концепции до постройки.Важно, чтобы руководители строительных проектов следовали принципам управления проектами на всех этапах жизненного цикла проекта.

Начало проекта

Вы не можете начать проект, если не знаете, что сможете его завершить. Сначала проводится комплексная проверка, чтобы определить, осуществим ли проект. Как понять это? Вы хотите пройти технико-экономическое обоснование или то, что часто называют бизнес-кейсом, в котором вы смотрите на цели, смету затрат и сроки, чтобы увидеть, есть ли у вас ресурсы для достижения успешного завершения проекта в рамках этих ограничений.Вы также хотите определить причину проекта и убедиться, что она правильная. Если да, то вы создаете устав проекта, чтобы помочь запустить проект. На этом этапе вы также определите потенциальные проблемы и риски.

Планирование проекта

У вас есть одобрение, как вы собираетесь добиться успеха? Обозначьте задачи в рамках графика, отметив вехи проекта и ресурсы, необходимые для выполнения этих задач в рамках выделенного бюджета. Будьте прозрачны в своем плане проекта, чтобы все были на одной странице и понимали, что нужно делать в течение жизненного цикла проекта.Это включает в себя подробную информацию о стоимости, объеме, продолжительности, качестве и коммуникациях, используемых в проекте. Это также когда вы сможете концептуализировать лучшую проектную команду для проекта и начать процесс их объединения.
Этап планирования, вероятно, является наиболее важным этапом управления проектом, потому что вы создаете документы, которые будут руководить выполнением проекта. Вот некоторые из них:

• Иерархическая структура работ
• План управления рисками
• График проекта
• План управления содержанием
• План управления затратами и бюджет проекта

Если у вас есть план строительства, который включает всю информацию, необходимую для управления затратами, объемом, рисками, временем и другими аспектами вашего проекта, пора приступать к выполнению.

Реализация проекта

Теперь вы выполняете проект, берете план проекта и реализуете его вместе со всеми изменениями и проблемами, которые могут возникнуть в ходе такого процесса. Какие бы результаты вы ни обещали, они должны быть выполнены в указанные вами сроки. Теперь, как руководитель строительного проекта, вы должны иметь дело с владельцем проекта, заинтересованными сторонами, заказчиками и командами. У последних есть задачи, которые необходимо выполнить, что означает управление рабочей нагрузкой и распределение ресурсов.На этом этапе вы будете часто назначать встречи и составлять отчеты. Именно здесь ваш инструмент управления проектами будет действительно протестирован, но об этом позже.

Мониторинг и контроль проектов

Вы не можете знать, как продвигается ваш проект, если у вас нет возможности отслеживать его. Вы будете делать это на предыдущих этапах проекта, но это достаточно важно, чтобы потребовать отдельного этапа в вашем управлении. Вам понадобится способ отслеживать прогресс, поэтому вам необходимо настроить ключевые показатели эффективности для контроля затрат, отслеживания времени и обеспечения качества.Если вы сможете оставаться на вершине этих показателей, маловероятно, что вам удастся справиться с провальным проектом. Поэтому оставайтесь гибкими и коммуникативными, чтобы вы могли быстро адаптироваться к изменениям, когда они происходят, и они происходят всегда.

4 этапа управления строительным проектом

Когда вы руководите строительной работой, вы должны учитывать определенные цели. Вы достигаете их поэтапно. Как и в любом проекте, вы добиваетесь этого, разбивая его на части. Ниже приведены четыре шага, которые вы можете предпринять, чтобы организовать успешный проект по управлению строительным проектом.

Проект

Разработка строительного проекта состоит из четырех частей. Менеджер проекта обязан убедиться, что ваш проект соответствует строительным нормам и правилам.

1. Концепт. Каковы потребности, цели и задачи проекта? Вы будете принимать решения в зависимости от размера проекта, участка, выделенного для сборки, и фактического дизайна того, что вы строите. Он состоит из списка для каждой рассматриваемой комнаты или пространства, включая все важные данные.
2. Схематическое изображение. Схематический дизайн — это эскиз, который определяет все различные детали, материалы, размеры, цвета, текстуры и т. Д. Он включает план этажа, фасады и т. Д., Даже план участка.
3. Разработать дизайн. Это требует исследования. Какие материалы использовать? Какое оборудование понадобится? Сколько стоят материалы? Какой материал снимается? Теперь вы будете улучшать исходные рисунки с предыдущего этапа, чтобы отразить эти решения.На этом этапе важно знать местные строительные нормы и правила и их соблюдать.
4. Соберите контрактную документацию. Это окончательные чертежи и строительные спецификации. Они будут использоваться внешними подрядчиками для участия в торгах.

Предварительная сборка

После того, как тендерные предложения генерального подрядчика будут приняты, но до того, как почва будет заложена, вам нужно будет поработать над этими тремя шагами.

1. Назначьте руководителя проекта. Сделайте это, если это еще не было определено.Иногда руководитель проекта приходит на работу рано и участвует на первых этапах проекта, а иногда его не нанимают до завершения проектирования.
2. Определить остальной персонал . Найдите администратора контракта: это человек, который помогает менеджеру проекта. Сейчас также нужен прораб, который держит все в срок с точки зрения материалов, поставок и оборудования. Они также на месте, чтобы заниматься строительными работами. Наконец, вы хотите иметь полевого инженера, который больше подходит для работы с документами начального уровня.
3. Осмотреть место работы . Проверьте, не нужно ли что-нибудь. Строительная площадка должна быть готова к строительству, что может означать решение экологических проблем, таких как пригодность почвы для строительства.

Заготовка

У вас есть люди, и вы запланировали строительство и материалы, необходимые для его завершения. Теперь вы должны приобрести эти материалы и оборудование. Это может быть ответственность генерального подрядчика или субподрядчиков, в зависимости от организации бизнеса, ведущего строительство.

На этом этапе вы будете работать с заказами на покупку, которые используются в качестве соглашения между покупателем и продавцом.

Строительство

Наконец, вы готовы к сборке! Но сначала у вас есть предварительная встреча, посвященная рабочим часам, хранению материалов, контролю качества и доступу на объект. Затем соберите всех на стройку и настройте.

Вам нужно будет составить график платежей и процесс их доставки. Эта информация должна быть прозрачной не только для выполнения финансовых обязательств, но и для поддержания счастливой и продуктивной рабочей силы и окружающей среды.Убедитесь, что ваши рабочие задания достаточно подробны, чтобы избежать недопонимания между вами и вашими подрядчиками.

Последняя часть проекта — после завершения строительства и после того, как жильцы переедут на участок или перейдут в собственность. Вы должны убедиться, что все их требования были соблюдены, и, как правило, предоставить гарантийный срок, чтобы сделать это соглашение официальным и обязательным.

Что такое программное обеспечение для управления строительными проектами?

Программное обеспечение

для управления строительными проектами организует планирование, составление графиков, строительство, ресурсы и отчетность, связанные со строительными проектами.Это оптимизирует процесс и повышает производительность при сохранении сжатого графика и бюджета.

Программное обеспечение

для управления строительством разработано, чтобы помочь менеджерам контролировать каждый этап своих проектов, упорядочивая отдельные части и автоматизируя процедуры для повышения эффективности. Инструмент управления строительными проектами также информирует заинтересованные стороны, обмениваясь отчетами с большим количеством данных.

Из-за множества документов, связанных с любым строительным проектом, хранение файлов и управление этими файлами также является одной из ключевых функций программного обеспечения для управления строительными проектами.Наличие данных в реальном времени для содействия совместной работе, планирования, планирования и управления ресурсами также является важной функцией. Microsoft Project — одно из наиболее часто используемых программ для управления проектами, но у него есть серьезные недостатки, которые делают ProjectManager.com лучшей альтернативой.

Настольное и онлайн-программное обеспечение для управления строительными проектами

После того, как вы приняли решение управлять своим строительным проектом с помощью программного инструмента, вам нужно решить, какой именно. Прежде чем вы начнете говорить о функциях, возникает вопрос, какая версия лучше всего подходит вам и потребностям вашей компании: настольная или онлайн-версия.

Несомненно, у настольного приложения есть преимущества по сравнению с онлайн-облачным программным обеспечением, которые сводятся к двум основным соображениям: скорость и безопасность. Настольные приложения не привязаны к скорости вашего подключения к Интернету, а отсутствие подключения к Интернету также обеспечивает определенный уровень безопасности.

Однако

Connectivity также является профессионалом для онлайн-программного обеспечения для управления строительными проектами. Облачное программное обеспечение может работать как в поле, так и в офисе.

Фактически, команды могут сотрудничать независимо от того, где они находятся и когда работают. Это особенно полезно для строительных бригад, работающих на стройплощадке. Это, а также данные в режиме реального времени, которые позволяют быстрее понять проект и помогают лучше принимать решения, показывают доминирование онлайн-инструментов в отрасли.

Plus, онлайн-приложения хранятся в облаке, поэтому всегда есть резервная копия. Чтобы узнать больше, ознакомьтесь с нашей статьей о лучшем программном обеспечении для планирования строительства на 2021 год.

Как создать иерархическую структуру работы

Это ваше первое погружение в мир управления проектами, и кажется, что все вокруг вас говорят по-китайски. Хуже всего то, что ваши коллеги разбрасывают аббревиатуры налево и направо, и у вас не хватает времени, чтобы найти один, прежде чем новый случайно бросится на поле — QCD, PMBOK, ACWP, QFD, RBS, SOW, SWOT, FPIF и WBS.

К счастью, наводнение прекратилось. Но теперь вам осталось поразмыслить над своим списком. Вы начинаете снизу и думаете: «Что означает WBS? Мировой деловой спутник? Запад на юг? Общество белых буйволов? Сканирование всего тела? Война между штатами? Написать ответ в ближайшее время? » (Ну, этот коллега был довольно обаятельным, но не забегайте вперед.)

В управлении проектами WBS означает структурную декомпозицию работ. Это основополагающий инструмент, который поможет вам планировать, управлять и оценивать крупные проекты, поэтому давайте узнаем немного больше.

Что такое иерархическая структура работ?

Название говорит само за себя. Структурная декомпозиция работ начинается с большого проекта или цели и разбивается на более мелкие, более управляемые части, которые вы можете разумно оценить и распределить между командами. Вместо того, чтобы сосредотачиваться на отдельных действиях, которые необходимо предпринять для выполнения проекта, WBS обычно фокусируется на результатах или конкретных измеримых вехах.Эти результаты могут также называться рабочими пакетами, задачами, подзадачами или конечными элементами. Если вам все еще неясно, что такое иерархическая структура работ, она выглядит примерно так:

Зачем использовать WBS в управлении проектами?

Есть ряд причин, по которым разрушение большого проекта выгодно. Это поможет вам:

Все эти преимущества, по сути, возникают в результате работы с частями проекта, которые вы можете точно визуализировать, вместо того, чтобы пытаться переварить и интерпретировать таинственную и сложную задачу одним махом.

Как создать иерархическую структуру работ

1. Запишите общую цель, которую вы пытаетесь достичь. Эта цель может быть чем угодно, от разработки новой функции программного обеспечения до создания ракеты.
2. Разделите всеобъемлющий проект на все более мелкие и мелкие части, но остановитесь, прежде чем дойдете до того, чтобы перечислить все действия, которые необходимо предпринять. Не забывайте сосредотачиваться на конкретных результатах, а не на действиях.
3. В зависимости от характера вашего проекта начните разделение по фазам проекта, конкретным крупным результатам или подзадачам.

Советы по созданию иерархической структуры работ

При создании иерархической структуры работ используйте следующие правила для достижения наилучших результатов:

• Правило 100%. Работа, представленная вашей WBS, должна включать 100% работы, необходимой для достижения всеобъемлющей цели, без включения какой-либо посторонней или несвязанной работы. Кроме того, дочерние задачи на любом уровне должны учитывать всю работу, необходимую для выполнения родительской задачи.
• Взаимоисключающие. Не включайте подзадачу дважды и не учитывайте объем работы дважды. Это нарушит правило 100% и приведет к просчетам при попытке определить ресурсы, необходимые для завершения проекта.
• Результаты, а не действия. Не забывайте сосредотачиваться на результатах и ​​результатах, а не на действиях. Например, если вы строите велосипед, результатом может быть «тормозная система», а в действиях — «калибровка тормозных колодок».
• Правило 8/80. Есть несколько способов решить, когда рабочий пакет достаточно мал, но не слишком мал. Это правило является одним из наиболее распространенных предложений — рабочий пакет должен занимать не менее восьми часов, но не более 80. Другие правила предполагают не более десяти дней (что равно 80 часам, если вы работаете полный рабочий день. ) или не более стандартного отчетного периода. Другими словами, если вы отчитываетесь о своей работе каждый месяц, выполнение рабочего пакета не должно занимать больше месяца. В случае сомнений примените правило «если это имеет смысл» и руководствуйтесь здравым смыслом.
• Три уровня. Вообще говоря, WBS должен включать около трех уровней детализации. Некоторые ветви WBS будут более подразделены, чем другие, но если большинство ветвей имеют около трех уровней, объем вашего проекта и уровень детализации в вашей WBS будут примерно правильными.
• Выполнять задания. Каждый рабочий пакет должен быть назначен определенной команде или человеку. Если вы сделали свою WBS хорошо, не будет дублирования в работе, поэтому обязанности будут ясны.

Пример иерархической структуры работ

Пока вы думаете о том, как создать иерархическую структуру работ, давайте рассмотрим пример. Это структурная разбивка работ для строительства дома.

Обратите внимание, как в этом примере применяются правила построения WBS. Во-первых, проект строительства дома подразделяется на три большие части, которые кажутся логичными: фундамент, экстерьер, интерьер. Эти разделы далее подразделяются на один или два уровня, максимум три уровня.Усилия, необходимые для постройки дома, были распределены по всем пакетам работ, в общей сложности 100% усилий. На этой схеме нет дублирования работ. Чтобы еще больше улучшить эту диаграмму, можно было бы добавить бюджет для каждого рабочего пакета и назначить команду.

Форматы иерархической структуры работ

При создании иерархической структуры работы можно выбрать один из нескольких различных вариантов формата. В приведенном выше примере используется древовидный формат, который является наиболее наглядным вариантом.Он структурирует WBS как организационную диаграмму и показывает иерархию задач, а также предоставляет место для дополнительной информации о каждом рабочем пакете.

Структура структуры

Структура текста — это простейший формат WBS. Легко собрать и показывает иерархию задач. Однако в этом формате сложно добавить дополнительную информацию о бюджете, продолжительности и назначении.

Построй дом

1 Фундамент

1.1 Экскаватор

1.1.1 Копание

1.1.2 Уровень

1.2 Рама

1.3 Бетон

1.3.1 Заливка

1.3.2 Отверждение

2 Внешний вид

3 Внутренний

Иерархическая структура

Этот формат менее интуитивно понятен, но показывает иерархию задач.Поскольку это таблица, этот формат легко помещается на странице.

Табличное представление

Табличное представление — это более интуитивно понятный способ отображения иерархии с помощью таблицы.

Словарь WBS

Что такое словарь WBS? Словарь WBS имеет формат иерархической структуры, но включает краткое описание каждого рабочего пакета. При документировании проекта словарь WBS часто включается в дополнение к визуализации WBS.Это помогает уточнить объем каждой задачи, чтобы все члены команды понимали свои обязанности.

Шаблон иерархической структуры работ

Для начала вот несколько шаблонов структурной декомпозиции работ, которые вы можете использовать. Просто щелкните, чтобы открыть шаблон, а затем настройте информацию, макет и дизайн.

Диаграмма структурной декомпозиции работ

Начните работу с нашим программным обеспечением структурной декомпозиции работ.

Узнать больше

Все, что вам нужно знать в 2021 году — план моего сайта

Многие люди ищут дом, чтобы купить, в то время как другие ищут недвижимость, которую они могут приспособить, надстроить и отремонтировать, чтобы создать дом своей мечты.

А ремонт дома или собственности никогда не бывает прихотливой или легкой задачей, выполняемой без какой-либо предусмотрительности или предварительного планирования.

Если вы ремонтируете дом или собственность без надлежащего планирования, это может повлечь за собой множество финансовых и юридических последствий, за которые придется заплатить позже.

Более 71% домовладельцев предпринимают какие-либо проекты ремонта или улучшения дома после покупки дома.

Некоторые домовладельцы тратят до 14 000 долларов только на ремонт кухни.В целом, средний американец тратит более 6649 долларов на проект полного ремонта дома.

Кроме того, не поймите ошибочно, что большинство домовладельцев берут на себя проекты ремонта дома из гордости или хвастовства. Возраст более 80% жилых домов в США составляет 20 лет и старше.

Возможно, вам придется заняться проектом ремонта дома, хотите вы этого или нет. И это может быть интерьерный или экстерьерный проект.

Кроме того, было бы полезно, если бы вы считали, что эти проекты не происходят в вакууме.Ваши проекты по внешнему ремонту дома могут привести к тому, что вы невольно пересечете границу соседних земель.

Ваш запланированный проект ремонта дома может противоречить правилам руководящих принципов ассоциации домовладельцев, если вы связаны с ними.

Помимо того, что вы выполняете ремонт, который вам действительно нужен, вам также необходимо убедиться, что проект строительства вашего дома соответствует нормам, особенно внешние проекты.

И именно поэтому вам нужен план участка, прежде чем вы начнете строительный проект.

Если вам нужна помощь с проектом ремонта дома, интерьера или экстерьера, и вам нужен план участка, свяжитесь с My Site Plan сегодня.

Связанные — Как обрабатывать землю: простое руководство

Что такое план участка?

План участка, также известный как план участка, представляет собой схему, на которой показаны предлагаемые улучшения вашей собственности. План участка важен, потому что он также включает информацию о ландшафтных особенностях данного участка.

План участка обычно показывает то, что уже существует на определенной собственности, в дополнение к представлению того, что вы предлагаете построить на этой конкретной земле. Это может, например, включать пристройку к определенной собственности, такой как гараж.

Одна из наиболее важных функций плана участка — показать взаимосвязь между тем, что уже существует, и тем, что вы планируете построить. Планы сайтов созданы по-разному; не все они будут одинаковыми.Это связано с тем, что разные строительные организации потребуют разные вещи. С некоторыми разрешениями вам необходимо нанять землемера, в то время как с другими вам разрешено самостоятельно нарисовать план на миллиметровой бумаге. Перед тем, как продолжить, вам нужно будет проконсультироваться с вашим отделом разрешений для получения разъяснений по этому поводу.

Правительствам требуются планы участков, чтобы гарантировать соблюдение как местных, так и государственных строительных норм, когда дело доходит до внесения изменений и дополнений в конкретную собственность.Еще одна причина, по которой планы участков важны и необходимы, заключается в том, что правительства обычно сохраняют планы участков для исторических записей, особенно в обстоятельствах, в которых домовладельцы вносят довольно значительные изменения в свою собственность.

В общем, план участка — это подробный план, который представляет схему предлагаемых улучшений или дополнений к определенному участку земли.

Связано: Как мне получить план участка для моей собственности?

Назначение плана участка

Основная цель плана участка — показать точное соотношение предполагаемого землепользования с характеристиками земельного участка и его прилегающей территории.Однако помимо простого демонстрации того, как предлагаемая вами структура или конструкции соотносятся с тем, что уже существует на вашей собственности, план участка даст вашим строительным органам возможность проверять местные строительные нормы и правила зонирования.

План участка поможет гарантировать, что то, что вы потенциально добавите к своей собственности, будет подпадать под существующие официальные коды. Еще одна важная особенность плана участка и плана здания в целом заключается в том, что он гарантирует, что местные службы, такие как школы, канализация, дороги, водоснабжение и аварийные службы, соответствуют тому, что вы планируете построить.

Соблюдение правил зонирования также поможет снизить вероятность возникновения судебных исков из-за ненадлежащего землепользования. Кроме того, соблюдение зонирования поможет гарантировать, что ваш проект будет покрыт потенциальными будущими законодательными актами, например, в случае страхового покрытия.

Если вы добавляете что-то без разрешения или способом, не соответствующим требованиям зонирования и строительных норм, ваш страховой полис может быть не покрыт в случае, если вы понесете убытки.

План участка

и план этажа: в чем разница?

В чем разница между планом участка и планом этажа? План этажа — это масштабная схема расположения комнат на одном этаже здания. Если вы заинтересованы в создании плана этажа, здесь, в MySitePlan, мы можем сделать набросок, предоставленный вами, и воссоздать план этажа в AutoCAD в рамках наших дополнительных услуг. Если вы хотите, чтобы мы концептуализировали пространство, мы можем взять размеры наружных стен и создать жилые помещения в соответствии с вашими требованиями.

У вас есть резиденция площадью 1000 квадратных футов, и вы хотите иметь две спальни, одну ванну с кухонной гостиной? В MySitePlan мы можем создать серию опций, чтобы вы могли понять, как использовать это конкретное пространство. Это также популярный сервис для коммерческих приложений, позволяющий улучшить возможности арендатора. Мы создали большое количество масштабных концептуальных макетов для предлагаемых гостиниц, многоквартирных домов, учреждений по уходу за престарелыми и многого другого.

С другой стороны, план участка фокусируется на изображении всего в пределах границ собственности.Сюда входит топография строительных конструкций, дорожек и т. Д.

В большинстве случаев планы этажей не включаются в планы участков, за исключением тех случаев, когда предполагается, что в собственность будут внесены предлагаемые изменения со значительными изменениями площади основания резиденции. Планы этажей довольно технические, но, как правило, будут более понятными и понятными для человека, не специализирующегося в области планирования участка.

Вы хотите знать, нужен ли вам план участка? В MySitePlan мы предлагаем три типа планов сайта: базовый план сайта, средний план сайта и подробный план сайта.

Нужен ли мне план участка?

План участка может понадобиться, если:

• Вы хотите понять размеры своей собственности.
• Покажите свой дом по отношению к вашим линиям собственности.
• Вам нужна дорожная карта для выполнения дворовых работ. Разметьте свои инструкции, чтобы избежать путаницы.
• Вы хотите набросать новую линию крыши.
• Имеете проблемы с посягательством на соседа? Представьте рисунок нависающего над городом в качестве экспоната.
• Думаете переделать свой пейзаж? Начните с плана участка, чтобы начать процесс того, что оставить, а что исключить.
• Вы подаете заявление на получение разрешения на строительство новой наружной конструкции.
• Вы подаете заявку на разрешение на снос для сноса вашего дома или другого строения.
• Вы подаете заявление на получение разрешения на строительство в городах с требованиями защиты деревьев. Отделы планирования считают полезным определить, требуется ли какая-либо дополнительная защита для деревьев на участке.
• Вы хотите переоборудовать или переоборудовать бассейн.
• Условное разрешение на использование коммерческой недвижимости.

Взгляните на наши три стандартных плана сайта, чтобы узнать больше о каждом из наших планов сайта и выбрать тот, который лучше всего подходит для вас. Мы также предлагаем индивидуальную почасовую работу в соответствии с вашими предпочтениями.

Связанные — Когда вам нужно разрешение на работу в вашем доме

Планирование и проектирование площадки

Что включает в себя план участка?

Существуют определенные руководства, которым должны следовать планы сайта при планировании и проектировании сайта.Ниже мы приводим список функций, которые обычно должны включать планы сайта.

1. Ваше имя и адрес: Это самые основные и важные вещи, которые вы должны включить в свой план участка.
2. Юридическое описание: Это будет включать такие вещи, как ваш ареал, ваш город, ваш налоговый лас и ваш раздел.
3. Масштаб: Схема участка должна быть нарисована в масштабе.
4. Кардинальное направление: План участка должен включать северное кардинальное направление, чтобы показать, как ориентирована ваша собственность.
5. Линии собственности: Линии вашей собственности должны быть включены в план участка.
6. Сведения о местонахождении: План участка должен включать расположение, например, проезжей части и прилегающих улиц.
7. Существующие и предлагаемые сооружения: План участка должен включать как ваши существующие, так и предлагаемые сооружения.

В зависимости от того, где находится недвижимость, некоторые строительные органы могут потребовать больше или даже меньше информации, чем указано в приведенном выше списке.Дополнительная информация, которая может потребоваться властям, может включать освещение, тропы, ландшафтный дизайн, дренажные сооружения, линии санитарной канализации, элементы сада, коммунальные услуги, которые включают электрические линии и линии водоснабжения, тротуары и другие пешеходные дорожки. Хотя наши составители на MySitePlan.com не смогут найти такие вещи, как коммунальные услуги, эти элементы могут быть добавлены по указанию клиента в соответствии с нашим подробным планом сайта.

Программное обеспечение плана участка и визуализация плана участка

Отрисовка плана сайта AutoCAD

Здесь, в MySitePlan, мы стараемся использовать лучшее и наиболее эффективное программное обеспечение для создания плана вашего сайта.План вашего участка будет разработан с использованием AutoCAD: профессионального программного обеспечения для автоматизированного черчения, которое, как известно, предоставляет глобальным клиентам «экспертных знаний в области САПР с 2000 года». Самое замечательное в AutoCAD заключается в том, что он может легко визуализировать 3D-модели, чтобы помочь в визуализации конечного продукта. Это создает уровень инженерной точности, который вы не сможете найти с помощью обычной двухмерной схемы плана участка. Поинтересуйтесь, цитируется ли ваш заказной 2D- или 3D-рендеринг.

Как создать план участка

Цель вашего плана участка — показать вашу собственность с высоты птичьего полета, с имеющимися структурами и элементами собственности, нарисованными в масштабе.Предлагаемые вами конструкции должны быть включены в схему и нарисованы таким образом, чтобы четко продемонстрировать, как ваши предлагаемые конкретные конструкции будут соотноситься с тем, что уже существует на участке.

Руководство по планированию участка

Существуют определенные правила, которых обычно должны придерживаться планы строительной площадки в зависимости от строительных властей. Первое и самое главное — план участка должен быть схемой, нарисованной в масштабе. Во-вторых, все параметры должны быть показаны и помечены на плане вашего участка.Вы всегда должны дважды уточнять у местных строительных властей, чтобы убедиться, что это сделано надлежащим образом.

На плане участка должны быть показаны обе границы собственности, все соответствующие размеры. Очень важно уметь различать то, что уже существует, и то, что предлагается. Здесь пригодятся пунктирные и сплошные линии, чтобы отличить предлагаемые структуры от существующих.

Кроме того, на плане участка всегда должны быть показаны необходимые существующие конструкции, такие как предлагаемые пешеходные дорожки и внутренние дворики.Также следует включить большие деревья на участке, так как некоторые строительные власти захотят, чтобы они были нарисованы на плане участка. Вообще говоря, если ваше дерево имеет диаметр более двух футов, вы захотите включить его, указав как его диаметр, так и его вид. Вам нужно будет предоставить их нам.

Подготовка места чрезвычайно важна. Как только ваши планы будут одобрены, план участка будет служить схемой расположения предлагаемого вами пристройки гаража, новой комнаты, новой подъездной дороги или чего-то еще, что вы создаете.

Где я могу получить план участка для моей собственности?

Если вы решили внести изменения в свою собственность, например добавить навес или бассейн в земле, или если вы планируете продать свой дом, вам понадобится копия плана участка.

План вашего участка — это документ, который показывает структуру и топографию вашей собственности сверху, и если вам никогда раньше не приходилось иметь его под рукой, вы можете по понятным причинам не знать, где его найти.К счастью, есть несколько разных мест, где вы можете получить план сайта, и в некоторых случаях вы можете уже иметь документ, даже не зная об этом.

Заключительные документы. Когда вы купили дом, копия плана участка должна была быть включена в документы, которые вы получили. Если вы не можете найти его в своих заключительных документах, у вашего ипотечного кредитора или страховой компании могут быть копии, которые они могут отправить вам. Однако, если с тех пор, как вы приобрели дом, прошли годы, вам следует осмотреть его, чтобы убедиться, что он по-прежнему является точным изображением вашей собственности.

Уездная управа. Во многих местах правительство графства хранит копии планов жилых участков, чтобы гарантировать их соответствие строительным нормам и постановлениям города. Местные органы власти могут предоставить вам бумажную копию плана вашего участка или загружаемую копию, которую вы можете распечатать. Если вы решите получить план вашего сайта в правительстве округа, вам нужно будет дважды проверить его актуальность и, вероятно, придется заплатить плату за обслуживание.

Строительная компания. Если вы знаете строителя или строительную компанию, построившую ваш дом, вы можете попробовать связаться с ними, поскольку у них может быть ваш план дома в досье. Опять же, в зависимости от того, сколько времени прошло, вам следует проверить его точность.

Онлайн-сервисы. Если вы не можете отследить свой план участка ни из одного из вышеперечисленных источников, вы можете подумать, что наем геодезиста для составления нового плана участка — ваш единственный вариант. К сожалению, это может быть невероятно дорого, поэтому по возможности лучше этого избегать.Вместо этого вы можете заказать план сайта онлайн в такой компании, как MySitePlan.

В MySitePlan мы используем актуальные спутниковые снимки, карты земельных участков и другие ресурсы, чтобы создать план вашего участка по гораздо более низкой цене, чем у обычного геодезиста. Планы участков принимаются по всей стране для разрешений, отпускаемых без рецепта, и для внесения других незначительных изменений.

Как получить онлайн-план сайта

Допустим, вам нужно создать новый план сайта (и, если вы читаете наш блог, скорее всего, вы это сделаете!).По сути, у вас есть два варианта: попросить геодезиста прийти к вам и составить план участка или создать план участка в Интернете.

Ваша первая мысль может заключаться в том, чтобы просто пригласить геодезиста. В конце концов, вы получите наиболее точные результаты, если на вашей территории действительно кто-то ступит, верно? Хотя это спорно, в найме геодезиста есть одна вещь, которой нет: это может быть невероятно дорого. По данным HomeAdvisor.com, в среднем по стране стоимость участия человека в обследовании земли составляет 753 доллара, а ставки могут достигать 1500 долларов в зависимости от размера района и вашего местоположения.

Основные принципы онлайн-планов сайтов

Другой вариант, конечно же, — заказать план сайта онлайн. Хотя некоторые домовладельцы могут беспокоиться о том, что они не могут получить точный план участка удаленно, MySitePlan фактически использует самые последние спутниковые снимки, информацию ГИС, карты земельных участков округа и другие источники данных для создания в цифровом виде планов участков, которые являются точными. и подробно.

Еще одним приятным моментом в заказе плана сайта в Интернете является то, что это быстро (MySitePlan доставит вам ваш документ в течение одного-двух рабочих дней) и, что еще более важно, это намного дешевле, чем нанять геодезиста.Насколько так? Попробуйте в десять раз дешевле для нашего самого простого плана и примерно в шесть раз дешевле для нашего самого подробного плана. Вы заплатите всего от 69,99 до 129,99 долларов в зависимости от требуемого уровня детализации.

Связанные — Обновления гаража: что делать с пустым гаражом

Экономьте деньги, экономьте время и силы

Как и любая хорошая онлайн-транзакция, заказать тарифный план онлайн невероятно просто. Вы можете заказать базовый, средний или подробный план участка прямо с нашего веб-сайта, просто предоставив нам свой адрес, выбрав тип файла для документа и загрузив любые полезные документы о собственности, которые у вас есть.(Если у вас их нет, тоже ничего!)

Если у вас есть конкретные вопросы перед заказом или вы хотите узнать о том, как получить индивидуальный план сайта, вы можете заполнить нашу короткую контактную форму, и мы сразу же свяжемся с вами. Вам решать, хотите ли вы нанять геодезиста или заказать план участка через Интернет, но мы надеемся, что теперь, когда вы знаете, насколько это просто, вы выберете последнее.

Почему выбирают MySitePlan для планов сайтов

Мы составляем планы участков быстро и легко!

Мы — команда высококвалифицированных дизайнеров САПР и предоставляем услуги по составлению чертежей всем, кому нужен план участка, но нет времени или опыта для его создания.

Мы удаленно создаем планы участков на всей территории Канады и США, используя ГИС, общедоступные записи и информацию, предоставленную клиентами.

Планы сайтов — наша специальность, но наши навыки на этом не заканчиваются. Спросите о любых наших 3D-рендерингах, концептуальных планах, планах этажей и любых других проектах, связанных с САПР, которые могут у вас возникнуть.

В My Site Plan у нас:

• Нарисовано 1000 планов участков для самых разных типов и масштабов проектов
• Более 20 лет опыта в проектировании для больших и малых строительных и ландшафтных фирм
• Если бы планы нашего участка были приняты строительными отделами по всей стране

Мы гордимся тем, что выросли до крупнейшего в стране поставщика планов удаленных площадок.

Как мы работаем

Вы начинаете с выбора уровня детализации, необходимого для вашего плана участка. Если вы не уверены, ваш строительный отдел — лучший источник информации.

Затем вас попросят указать адрес отеля. Вы также можете предоставить любую дополнительную информацию, которая у вас уже есть, например опросы, документы или эскизы.

У вас будет возможность выбрать спецификации для окончательного плана участка, такие как тип файла и размеры.

Оттуда заказ передается одному из наших опытных дизайнеров. Мы будем искать информацию об объекте недвижимости на основе имеющихся данных, таких как спутниковые снимки, информация ГИС, карты земельных участков округа и другие общедоступные источники информации. Если потребуется дополнительная информация, мы свяжемся с вами по электронной почте.

В редких случаях мы не можем найти нужную информацию. Когда это произойдет, вы получите уведомление в кратчайшие сроки и получите полную компенсацию.Однако это случается нечасто.

После того, как необходимая информация собрана, наш дизайнер работает в AutoCAD над созданием плана участка.

Затем вам будет доставлен план участка. У вас есть возможность ознакомиться с планом сайта. Если вам потребуются какие-либо корректировки, мы внесем их без дополнительной оплаты.

Узнайте больше о том, как мы работаем сегодня.

5 вещей, которые нужно знать при получении плана участка в Интернете

Если бы вы хотели получить план участка вашей собственности 20 или даже 10 лет назад, вам, скорее всего, придется либо скрестить пальцы, что у городского департамента развития или титульной компании есть такой план, либо вам придется нанять лицензированного геодезист составит для вас новый план участка.Однако теперь есть еще один вариант: вы можете заказать план участка в Интернете у таких профессионалов AutoCAD, как MySitePlan.

Вот несколько вещей, которые вам следует знать, если вы решите заказать план участка в Интернете.

Вам не нужно, чтобы кто-то физически приходил к вам домой. Онлайн-поставщики планов участка используют комбинацию спутниковых снимков, информации ГИС, карт земельных участков округа и других доступных источников информации для создания актуального плана участка вашей собственности, даже не приходя к вам домой.Они могут просто объединить источники информации, использовать AutoCAD для составления плана и отправить вам окончательный план в виде файла PDF.

Если вы заказываете план участка в режиме онлайн, то сроки выполнения заказа очень высоки. Поскольку MySitePlan может отправлять планы участков по электронной почте нашим клиентам в виде файлов PDF, мы можем получить ваш план участка максимум в течение двух рабочих дней, а зачастую это занимает всего один день.

Вы по-прежнему можете вносить изменения в план участка, который вы заказываете через Интернет. Некоторые люди могут беспокоиться, что если они закажут план участка в Интернете, они не смогут попросить внести изменения в окончательный PDF-файл.Однако, если вы обнаружите какие-либо ошибки или нуждаетесь в конкретных изменениях в плане участка, который вы получаете от MySitePlan, вы можете запросить внесение этих изменений без дополнительной оплаты.

Стоимость онлайн-плана сайта значительно ниже, чем стоимость найма геодезиста. Согласно последним данным HomeAdvisor.com, средняя стоимость найма землемера по стране составляет 775 долларов, при этом большинство домовладельцев тратят от 644 до 906 долларов на сертифицированный план. Как видите, цена плана сайта «Мой сайт» для несертифицированного плана значительно ниже.Поэтому всегда проверяйте, нужен ли вам сертифицированный план или нет.

Онлайн-планы участков можно подавать вместе с заявками на получение разрешения на строительство. Вы захотите провести исследование поставщиков планов сайта и убедиться, что вы работаете с компанией, имеющей многолетний профессиональный опыт, но если вы выберете надежного поставщика планов сайта, у вас не должно возникнуть проблем с получением ваша заявка на получение разрешения на строительство одобрена (MySitePlan никогда не получал отказ в разрешении на отпуск без рецепта за последние 15 лет создания планов участка).

Если вы хотите узнать что-нибудь еще о заказе плана участка в Интернете, а не о найме геодезиста, посетите страницу часто задаваемых вопросов MySitePlan или свяжитесь с нами сегодня.

Что такое план участка, также известный как план участка?

План участка — это чертеж с точным масштабом, показывающий существующие условия на участке земли, включая границы владений, и детализирующий расположение любых предлагаемых и существующих застроек, таких как сооружения, мощение и способы использования земли.

У каждого города есть свои требования, поэтому обязательно проверьте, какие они есть в вашем городе.Мы составляем планы участков более 15 лет, и ни разу не получили отказ в выдаче разрешения на продажу без рецепта. Если вы отправите один из наших планов сайта в свой город, а они это отвергнут, мы вернем вам деньги в полном объеме.

Когда требуется план участка?

• Для получения разрешения на строительство в новостройке
• Любая перепланировка, включающая внешние работы
• Многие типы заявок на землепользование, такие как обзор плана участка, условное использование или земельные участки

Все планы участков требуют точного расположения границ участков по отношению к любым существующим и / или предлагаемым строениям, парковкам или другим объектам участка, но они также могут иметь более подробные требования.Чтобы определить, что требуется для вашего проекта, обратитесь к пакету заявок вашего города или округа. Это будет включать в себя список необходимых элементов, которые должны быть показаны на плане сайта, и вы можете использовать эту информацию, чтобы определить, какой тип плана вам нужен.

Если вы не уверены, обратитесь к нам с этим списком требований, и мы поможем вам найти наиболее экономичное решение.

Что нужно знать о процессе проверки плана участка

Вы решили внести серьезные изменения в свою собственность, подали заявку на разрешение на строительство и представили свой план участка… и теперь начинается игра на ожидание.

Возможно, вы не в восторге от того, что вам придется ждать, чтобы начать свой проект по благоустройству дома, но процесс проверки плана участка необходим, чтобы убедиться, что вы соблюдаете все правила землеустройства и строительные нормы и правила для вашего города. И ждать рассмотрения плана вашего участка намного лучше, чем платить огромный штраф за не получение разрешения.

Конечно, вам может быть интересно, что же на самом деле происходит, пока вы ждете ответа от строительного управления вашего города.Конкретные детали будут отличаться от города к городу, но общий процесс обзора плана участка изложен ниже.

Вы отправляете предварительный план участка. Первым шагом, конечно же, является отправка предварительного плана участка вместе с заявками на получение необходимых разрешений в отдел строительства или развития вашего города. Чтобы обеспечить беспрепятственный процесс проверки, вы должны убедиться, что план вашего участка включает всю информацию, которая может быть обоснованно необходима для принятия обоснованного решения о строительстве, например, топография, пешеходные дорожки, дренаж, конструкции, ландшафтный дизайн, а также точки входа и выхода.

План вашего участка передается соответствующим должностным лицам. Администратор вашего округа назначит группу должностных лиц для проверки вашего плана участка и обеспечения его соответствия всем постановлениям и постановлениям округа. В обзорный комитет могут входить представители правительства из числа:

• Общественные работы
• Противопожарная
• Зонирование
• Обзор обзора
• Департамент здравоохранения
• Земельный участок
• Услуги по недвижимости
• Строительные услуги
• Экологическая экспертиза
• Обзор ландшафтного дизайна

Должностные лица округа утверждают план и выдают разрешение. Как только власти округа определят, что ваши планы строительства соответствуют нормам, они смогут выдать вам соответствующие разрешения. В зависимости от проекта вам может потребоваться просто разрешение на строительство, в то время как для других проектов может потребоваться что-то вроде разрешения на снос или разрешение на водопровод.

Из нашего 15-летнего опыта работы в отрасли мы обнаружили, что профессионально составленные планы с большей вероятностью будут реализованы быстрее. Поскольку они более четкие и понятные, у должностных лиц обычно меньше вопросов или опасений, и это упрощает для них процесс проверки плана участка.

Вы получите решение по почте. Должностные лица отправят письмо с подтверждением вам (как заявителю) и вашему агенту (если он у вас есть). В большинстве случаев вы получите ответ в течение одной недели после запланированного рассмотрения группой вашего плана сайта, если вам не сообщат иное.

После получения необходимых разрешений вы можете приступить к внесению запланированных изменений в собственность. И помните, что если вы еще даже не дошли до отправки необходимых документов на рассмотрение, вы можете получить план расположения в формате PDF в течение двух рабочих дней, связавшись с MySitePlan.

Как мне получить план участка для моей собственности?

Если вы подаете заявку на разрешение на строительство, организуете мероприятие в арендованном помещении или решаете спор о границах, вас могут попросить составить план участка. Хотя это может вызвать некоторую путаницу, план участка — это на самом деле то же самое, что и план участка — это двухмерный вид объекта сверху с такими деталями, как границы участков, структуры и ландшафты.

Если у вас еще нет плана участка в закрывающих документах для вашей собственности, два основных способа обеспечить его: попросить кого-нибудь нарисовать его или получить его через онлайн-ресурс, такой как MySitePlan.Вот что вам нужно знать об обоих этих вариантах.

Работа с геодезистом

Если вы хотите, чтобы кто-то пришел к вам на территорию, чтобы составить план участка, вам следует поработать либо с опытным архитектором, либо с лицензированным геодезистом. Вы можете найти местных геодезистов, выполнив поиск по фразе «землеустроители» в Интернете или просмотрев желтые страницы.

При обращении к геодезисту обязательно спросите, что будет включено в план участка, и получите оценку гонорара.Плата будет зависеть от размера и местоположения вашей собственности, а также от ставки, взимаемой индивидуальным инспектором. Ставки могут быть выше 1000 долларов, поэтому убедитесь, что вам удобно платить за план участка, прежде чем брать на себя обязательства.

После того, как вы наняли геодезиста, он часто приезжает с полевой бригадой, чтобы осмотреть вашу собственность. Они также будут использовать такие ресурсы, как карты округов и документы о собственности, чтобы определить границы вашей собственности. На основе своих наблюдений и исследований они составят актуальный план сюжета.

Связанные — Вспомогательные жилые единицы: что они из себя представляют?

Работа с поставщиком онлайн-планов участка

Для многих лучший вариант — заказать план участка через Интернет, потому что он обычно дешевле и требует меньше времени, чем наем геодезиста. Вы должны, конечно, сравнить стоимость онлайн-плана участка со стоимостью найма геодезиста. Но для многих проектов простой план участка может стоить всего 79 долларов, и вы можете получить его через MySitePlan за два дня или меньше.

Все, что вам нужно сделать, чтобы заказать план участка через Интернет, — это решить, сколько деталей вам нужно, поместить план участка с таким уровнем детализации в корзину и совершить покупку. Если вы заказываете через MySitePlan, мы будем использовать комбинацию спутниковых снимков, информации ГИС, карт земельных участков и другой информации, которую вы предоставляете, чтобы получить обновленный и точный план участка в формате PDF за два дня или меньше. .

Тем не менее, этот метод не подходит, если в разрешении на ваш проект содержится специальное указание на земельную съемку, поэтому проверьте требования.Если вы не уверены, свяжитесь с нами, и мы поможем вам найти решение, которое будет соответствовать требованиям, установленным в вашем регионе.

Что нужно знать о процессе проверки плана участка

Вы решили внести серьезные изменения в свою собственность, подали заявку на разрешение на строительство и представили свой план участка… и теперь начинается игра на ожидание.

Возможно, вы не в восторге от того, что вам придется ждать, чтобы начать свой проект по благоустройству дома, но процесс проверки плана участка необходим, чтобы убедиться, что вы соблюдаете все правила землеустройства и строительные нормы и правила для вашего города.И ждать рассмотрения плана вашего участка намного лучше, чем платить огромный штраф за не получение разрешения.

Конечно, вам может быть интересно, что же на самом деле происходит, пока вы ждете ответа от строительного управления вашего города. Конкретные детали будут отличаться от города к городу, но общий процесс обзора плана участка изложен ниже.

Вы отправляете предварительный план участка. Первым шагом, конечно же, является отправка предварительного плана участка вместе с заявками на получение необходимых разрешений в отдел строительства или развития вашего города.Чтобы обеспечить беспрепятственный процесс проверки, вы должны убедиться, что план вашего участка включает всю информацию, которая может быть обоснованно необходима для принятия обоснованного решения о строительстве, например, топография, пешеходные дорожки, дренаж, конструкции, ландшафтный дизайн, а также точки входа и выхода.

План вашего участка передается соответствующим должностным лицам. Администратор вашего округа назначит группу должностных лиц для проверки вашего плана участка и обеспечения его соответствия всем постановлениям и постановлениям округа.В обзорный комитет могут входить представители правительства из числа:

• Общественные работы
• Противопожарная
• Зонирование
• Обзор обзора
• Департамент здравоохранения
• Земельный участок
• Услуги по недвижимости
• Строительные услуги
• Экологическая экспертиза
• Обзор ландшафтного дизайна

Должностные лица округа утверждают план и выдают разрешение. Как только власти округа определят, что ваши планы строительства соответствуют нормам, они смогут выдать вам соответствующие разрешения.В зависимости от проекта вам может потребоваться просто разрешение на строительство, в то время как для других проектов может потребоваться что-то вроде разрешения на снос или разрешение на водопровод.

Из нашего 15-летнего опыта работы в отрасли мы обнаружили, что профессионально составленные планы с большей вероятностью будут реализованы быстрее. Поскольку они более четкие и понятные, у должностных лиц обычно меньше вопросов или опасений, и это упрощает для них процесс проверки плана участка.

Вы получите решение по почте. Должностные лица отправят письмо с подтверждением вам (как заявителю) и вашему агенту (если он у вас есть). В большинстве случаев вы получите ответ в течение одной недели после запланированного рассмотрения группой вашего плана сайта, если вам не сообщат иное.

После получения необходимых разрешений вы можете приступить к внесению запланированных изменений в собственность. И помните, что если вы еще даже не дошли до отправки необходимых документов на рассмотрение, вы можете получить план расположения в формате PDF в течение двух рабочих дней, связавшись с MySitePlan.

Все планы участков требуют точного расположения границ участков по отношению к любым существующим и / или предлагаемым структурам, парковкам или другим объектам участка. Следующие шаги помогут вам составить план участка:

Шаг 1. Определите границы собственности и размеры участка перед составлением плана участка.

Это можно сделать четырьмя способами:

Вариант 1. Используйте карту налогового инспектора

Используя номер лота вашей собственности, вы можете найти карту налогового инспектора округа, на которой указан ваш земельный участок.Карты Assessor — это регулярно обновляемые карты, составленные в масштабе и основанные на последних записанных съемках и площадках местности, и обычно они включают размеры участков для всех сторон вашей собственности. Информация о размерах участков, найденная на карте Оценщика, должна позволить вам правильно рисовать размеры собственности на плане вашего участка, но она не показывает расположение зданий, проездов и т. Д. Затем вы можете найти угловые метки собственности.

Вариант 2 — Использовать информацию о подразделении

Подобно карте налогового инспектора, вы также можете найти свой участок на зарегистрированной площадке, на которой находится ваша собственность.Юридическое описание вашей собственности, которое должно быть включено в акт, обычно содержит номер вашего участка или участка и название подразделения, в котором находится ваш участок. В случаях, когда собственность не входит в состав участка, юридическое описание, вероятно, будет описанием «в пределах и пределах», которое описывает периметр собственности более подробно, без ссылки на площадку.

Вариант 3 — Использование строительных записей

Использование ранее утвержденного плана участка для рассматриваемого объекта в качестве руководства может сэкономить время при подготовке плана участка.Если на участке есть существующая структура, требующая разрешения на строительство, которая была построена в 1950–1980-х годах, есть вероятность, что городские власти могут иметь архивную копию первоначального плана здания в файле, включая план участка. Если на участке есть существующая структура, требующая разрешения на строительство, которая была построена после 1980-х годов, то высока вероятность того, что городские власти заархивировали первоначальный план участка. Чтобы получить старые планы участка, вы должны подать запрос на общедоступную документацию через городской юридический отдел.

Вариант 4 — Нанять лицензированного геодезиста

Лицензированный геодезист может определить местонахождение границ вашей собственности и подготовить топографическую съемку вашей собственности, показывая границы собственности по отношению к улице и существующим зданиям. Затем эту информацию можно использовать, чтобы помочь вам правильно подготовить план участка. Это гораздо более дорогой вариант, но он необходим для более крупных проектов.

Шаг 2: Определите расположение строений и других элементов участка по отношению к границам участка, прежде чем рисовать план участка.

Используя информацию о местоположении и размерах границ собственности, собранную на шаге 1, вы должны затем определить расположение существующих зданий, улиц, проездов, деревьев и других объектов по отношению к границам собственности. Измерьте расстояние от этих объектов до окружающих границ участков. Вы можете сделать это либо с помощью рулетки, либо с помощью измерительного инструмента Google Планета Земля.

Шаг 3: Напоследок нарисуйте план участка.

Используйте всю информацию, собранную на шагах 1 и 2, чтобы подготовить план участка.Вы можете нарисовать план участка от руки или использовать компьютерную графику или программу для черчения. Помните, что план участка должен быть масштабным. Щелкните здесь, чтобы просмотреть бесплатные пробные версии простого в использовании программного обеспечения САПР.

Шаг 4: Проверьте чертеж и сделайте копии.

Перед отправкой проверьте свою работу на точность. Размер и количество необходимых копий плана сайта зависят от типа заявки, которую вы подаете. Проверьте соответствующий контрольный список подачи заявки.

Начните планирование сегодня

Как показано в этой статье, начать проект внутреннего или внешнего ремонта дома — непростая задача. Не пытайтесь запустить его самостоятельно, если вы к нему не привыкли.

Проконсультируйтесь с My Site Plan сегодня, чтобы помочь с планом вашего сайта.

Связанные — Как добавить пространство в свой дом: идеи пристройки

← Предыдущий пост Следующее сообщение →

Создание сетевой диаграммы на рабочем столе Project

Сетевая диаграмма — это графический способ просмотра задач, зависимостей и критического пути вашего проекта.Ящики (или узлы) представляют задачи, а зависимости отображаются в виде линий, соединяющих эти поля. После переключения представлений вы можете добавить легенду, настроить отображение полей и распечатать диаграмму сети.

Добавить легенду

1. Выберите Файл > Печать > Параметры страницы .

2. На вкладке Легенда решите, как вы хотите, чтобы ваша легенда выглядела, на каких страницах она должна отображаться, а затем ярлыки, которые вы хотите.

3. Выберите ОК .

Автоматически изменять расположение ящиков

1. Выберите Просмотр > Схема сети .

2. Выберите Формат > Макет .

3. В разделе Макет ящика выберите расположение ящиков, выравнивание, интервал, высоту и ширину, которые лучше всего подходят для вас.Чтобы разместить поля равномерно, выберите Фиксированный в полях Высота, и Ширина .

Имейте в виду, что сгруппированные задачи размещаются автоматически. Вам нужно будет отменить группировку, если вы хотите их изменить.

Изменить расположение ящиков вручную

Если вы зашли так далеко, но вам все еще не нравится, как расположены ваши блоки, нажмите Формат > Макет , выберите Разрешить ручное позиционирование боксов , выберите ОК , а затем перетащите поля на место ты хочешь.

Если вы вручную перемещаете задачу, вы можете изменить макет любых связанных задач или подзадач, связанных с ней, щелкнув задачу правой кнопкой мыши и выбрав Разметить связанные задачи сейчас .

Верх страницы

Изменить стиль линии между полями

Если у вас есть много задач, которые вы связали с задачами-предшественниками или преемниками, переходить по ссылкам между полями может быть очень сложно.Попробуйте изменить стиль линий, а затем расположить их так, чтобы их было легче увидеть.

1. Выберите Просмотр > Схема сети .

2. Выберите Формат > Макет .

3. В разделе Стиль ссылки выберите Прямолинейный или Прямой .Прямолинейные ссылки выглядят так, а прямые ссылки выглядят так.

4. Выберите Показать стрелки , чтобы добавить стрелки, указывающие на предшествующие и последующие задачи. Выберите Показать метки ссылок , чтобы добавить в строку ссылки зависимость и время опережения или запаздывания.

Верх страницы

Выберите, какую информацию о задаче показывать

Если все выглядит загроможденным (или вы начинаете испытывать перегрузку информацией), попробуйте изменить информацию о задаче в каждом поле, чтобы видеть только самое важное.

1. Выберите Просмотр > Схема сети .

2. Выберите Формат > Стили рамок .

3. В списке настроек стиля для выберите задачу, которую нужно изменить.

4. В разделе Граница выберите форму, цвет, ширину и параметры линии сетки, чтобы создать желаемый вид.

5. Выберите имя в разделе Шаблон данных , чтобы применить изменения к существующему шаблону. Чтобы создать новый шаблон, который будет использовать ваши изменения, выберите Дополнительные шаблоны , а затем выберите Новый (для создания нового шаблона), Копировать (чтобы создать новый шаблон на основе существующего), Изменить ( для изменения шаблона) или Import (для импорта шаблона из другого проекта).

6. Выберите ОК .

Верх страницы

5. Управление заинтересованными сторонами — Управление проектами

Проект успешен, когда он достигает своих целей и соответствует ожиданиям заинтересованных сторон или превосходит их. Но кто заинтересованные стороны? Заинтересованные стороны — это люди, которые либо заботятся о вашем проекте, либо заинтересованы в нем. Это люди, которые активно участвуют в работе над проектом или которым есть что выиграть или потерять в результате проекта.Когда вы управляете проектом по добавлению полос на шоссе, автомобилисты — это заинтересованные стороны, на которых это положительно влияет. Однако вы отрицательно воздействуете на жителей, которые живут рядом с шоссе, во время вашего проекта (из-за строительного шума) и после вашего проекта с далеко идущими последствиями (повышенный уровень шума транспорта и загрязнение).

ПРИМЕЧАНИЕ: Ключевые заинтересованные стороны могут способствовать успеху проекта или помешать ему. Даже если все результаты достигнуты, а цели удовлетворены, если ваши ключевые заинтересованные стороны недовольны, никто не будет счастлив.

Спонсор проекта, обычно руководитель организации, наделенный полномочиями выделять ресурсы и обеспечивать выполнение решений по проекту, является заинтересованной стороной. Заказчик, субподрядчики, поставщики и иногда даже правительство являются заинтересованными сторонами. Менеджер проекта, члены проектной группы и менеджеры других отделов организации также являются заинтересованными сторонами. Важно заранее определить всех участников вашего проекта. Отсутствие важных заинтересованных сторон или функций их отдела и не обнаружение ошибки до тех пор, пока проект не начнется, может быть смертельным ударом для проекта.

На рис. 5.1 показан образец среды проекта с различными заинтересованными сторонами, участвующими в типичном проекте. Изучение этой диаграммы наталкивает нас на несколько интересных фактов.

Во-первых, количество заинтересованных сторон, с которыми должны иметь дело менеджеры проектов, гарантирует, что им предстоит сложная работа по управлению своим проектом на протяжении его жизненного цикла. Проблемы с любым из этих участников могут сорвать проект.

Во-вторых, диаграмма показывает, что менеджерам проектов приходится иметь дело с людьми, внешними по отношению к организации, а также с внутренней средой, безусловно, более сложной, чем то, с чем сталкивается менеджер во внутренней среде.Например, поставщики, которые опаздывают с поставкой важнейших деталей, могут сорвать график проекта. Проблема усугубляется тем, что менеджеры проектов обычно практически не имеют прямого контроля над кем-либо из этих людей.

Рисунок 5.1: Заинтересованные стороны проекта. В проекте есть как внутренние, так и внешние заинтересованные стороны. Внутренние заинтересованные стороны могут включать высшее руководство, членов команды проекта, вашего менеджера, коллег, менеджера ресурсов и внутренних клиентов. Внешние заинтересованные стороны могут включать внешних клиентов, правительство, подрядчиков, субподрядчиков и поставщиков.

Давайте посмотрим на этих заинтересованных лиц и их отношения с менеджером проекта.

Высшее руководство

Высшее руководство может включать президента компании, вице-президентов, директоров, руководителей подразделений, корпоративный операционный комитет и других. Эти люди руководят стратегией и развитием организации.

Положительным моментом является то, что у вас, вероятно, будет поддержка со стороны высшего руководства, а это означает, что вам будет легче набрать лучший персонал для выполнения проекта и приобрести необходимые материалы и ресурсы; также видимость может повысить профессиональный статус менеджера проекта в компании.

С другой стороны, неудача может быть довольно драматичной и видимой для всех, и если проект большой и дорогостоящий (большинство из них), цена провала будет более существенной, чем для меньшего, менее заметного проекта.

Некоторые предложения по работе с высшим руководством:

• Разработайте подробные планы и основные этапы, которые должны быть утверждены высшим руководством на этапах планирования и разработки проекта.
• Спросите у высшего руководства, связанного с вашим проектом, их потребности и частоту представления информации.
• Разработайте методологию отчетности о состоянии, которая будет распространяться по расписанию.
• Всегда информируйте их о рисках и потенциальных воздействиях проекта.

Команда проекта

Команда проекта состоит из людей, занятых в проекте или нанятых на неполный рабочий день. Как руководитель проекта вы должны обеспечивать руководство, направление и, прежде всего, поддержку членам команды, когда они приступают к выполнению своих задач. Тесное сотрудничество с командой для решения проблем может помочь вам учиться у команды и налаживать взаимопонимание.Выражение вашей поддержки команде проекта и каждому участнику поможет вам заручиться их поддержкой и сотрудничеством.

Вот некоторые трудности, с которыми вы можете столкнуться при общении с членами команды проекта:

• Поскольку члены проектной группы работают по найму и не отчитываются перед вами, их приоритеты могут быть в другом месте.
• Они могут жонглировать многими проектами, а также работать полный рабочий день и испытывать трудности с соблюдением сроков.
• Могут возникнуть личные конфликты.Это может быть вызвано различиями в социальном стиле или ценностях, или они могут быть результатом некоторого плохого опыта, когда люди работали вместе в прошлом.
• Вы можете узнать о пропущенных сроках, когда уже будет поздно.

Управление членами команды проекта требует навыков межличностного общения. Вот несколько советов, которые могут помочь:

• Вовлекайте членов команды в планирование проекта.
• Организуйте частную и неформальную встречу с каждым членом команды на нескольких этапах проекта, возможно, за обедом или кофе.
• Будьте готовы выслушать опасения членов команды в любое время.
• Поощряйте членов команды участвовать и помогать другим, когда это необходимо.
• Завершите обзор эффективности проекта для членов команды.

Ваш менеджер

Обычно руководитель решает, в чем заключается назначение и кто может работать с менеджером проекта над проектами. Информирование вашего менеджера поможет вам получить необходимые ресурсы для завершения вашего проекта.

Если в проекте что-то пойдет не так, было бы хорошо иметь понимающего и благосклонного начальника, который при необходимости подступит к вам.Поддерживая своего менеджера, вы обнаружите, что ваш менеджер будет поддерживать вас чаще.

• Узнайте, как именно будут оцениваться ваши результаты.
• Если неясно, как проехать, попросите разъяснений.
• Разработайте график отчетности, приемлемый для вашего начальника.
• Общайтесь часто.

Пэры

Коллеги — это люди, которые находятся на том же уровне в организации, что и вы, и могут быть или не входить в команду проекта. Эти люди также будут заинтересованы в продукте.Однако у них не будет ни ответственности за лидерство, ни ответственности за успех или провал проекта, который есть у вас.

Вашим отношениям со сверстниками могут помешать:

• Недостаточный контроль над сверстниками
• Политическое маневрирование или саботаж
• Конфликты личности или технические конфликты
• Завидую, потому что ваш коллега, возможно, хотел возглавить проект
• Противоречивые инструкции вашего руководителя и менеджера вашего коллеги

Поддержка коллег необходима.Поскольку большинство из нас в первую очередь служит своим личным интересам, используйте здесь некоторые навыки расследования, продажи, влияния и политиканства. Чтобы обеспечить вам сотрудничество и поддержку со стороны коллег:

• Заручитесь поддержкой спонсора проекта или высшего руководства, чтобы вы, как руководитель проекта, обладали как можно большими полномочиями. Важно, чтобы спонсор дал понять другим членам команды, что их сотрудничество в проектной деятельности ожидается.
• Обратитесь к коллеге, если вы заметили поведение, которое кажется дисфункциональным, например, сквернословие о проекте.
• Будьте откровенны, прося полной поддержки у ваших коллег. Организуйте частые обзорные встречи.
• Установите цели и стандарты работы для всех членов команды.

Менеджеры ресурсов

Поскольку менеджеры проектов могут занимать ресурсы, другие менеджеры контролируют их ресурсы. Поэтому их отношения с людьми особенно важны. Если у них хорошие отношения, они могут постоянно получать лучший персонал и лучшее оборудование для своих проектов.Если отношения плохи, они могут оказаться не в состоянии найти хороших людей или оборудование, необходимое для проекта.

Внутренние клиенты

Внутренние клиенты — это лица внутри организации, которые являются заказчиками проектов, отвечающих внутренним требованиям. Заказчик имеет право принять или отклонить вашу работу. На раннем этапе взаимоотношений менеджеру проекта необходимо будет обсудить, уточнить и задокументировать спецификации проекта и результаты. После начала проекта менеджер проекта должен быть в курсе проблем и проблем клиента и держать его в курсе.

Общие камни преткновения при работе с внутренними клиентами включают:

• Отсутствие ясности в отношении того, что именно хочет заказчик
• Отсутствие документации на то, что требуется
• Недостаток знаний об организации и производственных характеристиках заказчика
• Нереалистичные сроки, бюджеты или спецификации, запрошенные заказчиком
• Неспособность заказчика подписать проект или принять на себя ответственность за решения
• Изменения в объеме проекта

Чтобы удовлетворить потребности клиента, клиента или владельца, обязательно сделайте следующее:

• Изучите модные слова, культуру и бизнес организации-клиента.
• Уточните все требования и спецификации проекта в письменном соглашении.
• Укажите процедуру изменения.
• Назначьте менеджера проекта координатором коммуникаций в проектной организации.

Внешний заказчик

Внешние клиенты — это клиенты, когда проекты могут быть проданы внешним клиентам. В случае Ford Motor Company, например, внешними потребителями будут покупатели автомобилей. Кроме того, если вы управляете проектом в своей компании для Ford Motor Company, они будут вашим внешним заказчиком.

Правительство

Руководители проектов, работающие в определенных строго регулируемых средах (например, в фармацевтической, банковской или военной промышленности), должны будут иметь дело с государственными регулирующими органами и ведомствами. Они могут включать все или некоторые уровни правительства от муниципального, провинциального, федерального до международного.

Подрядчики, субподрядчики и поставщики

Бывают случаи, когда организации не обладают собственными знаниями или ресурсами, и работа передается подрядчикам или субподрядчикам.Это может быть начальник управления строительством, сетевой консультант, электрик, плотник, архитектор или любой человек, не являющийся сотрудником. Управление подрядчиками или поставщиками требует многих навыков, необходимых для управления штатными членами проектной группы.

С подрядчиками или субподрядчиками может возникнуть любое количество проблем:

• Качество работы
• Превышение стоимости
• Проскальзывание графика

Многие проекты зависят от товаров, поставляемых внешними поставщиками.Это верно, например, для строительных проектов, где пиломатериалы, гвозди, кирпичи и строительный раствор поступают от внешних поставщиков. Если поставленные товары будут доставлены с опозданием, их будет недостаточно, или они будут низкого качества, или если цена будет выше, чем первоначально заявленная, проект может пострадать.

В зависимости от проекта управление отношениями с подрядчиком и поставщиком может занимать более половины времени руководителя проекта. Это не чисто интуитивно; он включает сложный набор навыков, который включает управление конфликтами, ведение переговоров и другие навыки межличностного общения.

Часто заинтересованные стороны проекта имеют противоречивые интересы. Ответственность за понимание этих конфликтов и попытку их разрешения лежит на менеджере проекта. Менеджер проекта также несет ответственность за управление ожиданиями заинтересованных сторон. Обязательно определите и встретитесь со всеми ключевыми заинтересованными сторонами в начале проекта, чтобы понять все их потребности и ограничения.

Руководители проектов чем-то похожи на политиков. Как правило, они по своей сути не обладают властью и не способны навязывать свою волю непосредственно коллегам, субподрядчикам и поставщикам.Как и политики, если они хотят добиться своего, они должны эффективно влиять на других. В проектах менеджеры проектов имеют прямой контроль над очень немногими вещами; поэтому их способность влиять на других — быть хорошим политиком — может быть очень важной

Вот несколько шагов, которым должен следовать хороший политик проекта. Однако хорошее правило состоит в том, что в случае сомнений конфликты с заинтересованными сторонами всегда должны разрешаться в пользу клиента.

Оцените окружающую среду

Определите все соответствующие заинтересованные стороны.Поскольку любая из этих заинтересованных сторон может сорвать проект, вам необходимо учитывать их особый интерес к проекту.

• После того, как определены все соответствующие заинтересованные стороны, попытайтесь определить, в чем заключается сила.
• Кто больше всего важен среди множества персонажей?
• Чьи действия окажут наибольшее влияние?

Определить цели

После определения заинтересованных сторон определите их цели.

• Что ими движет?
• Что после?
• Есть ли какие-либо скрытые программы или цели, которые не сформулированы открыто?
• Каковы цели держателей власти? Они заслуживают особого внимания.

Определите проблему

• Факты, составляющие проблему, должны быть изолированы и тщательно изучены.
• Вопрос «Какова реальная ситуация?» следует поднимать снова и снова.

Когда заинтересованные стороны проекта не разделяют общую культуру, менеджмент проекта должен адаптировать свои организации и рабочие процессы, чтобы справиться с культурными различиями. Ниже приведены три основных аспекта культурных различий, которые могут повлиять на проект:

1. Связь
2. Переговоры
3. Принятие решения

Общение, пожалуй, самое заметное проявление культуры.Руководители проектов сталкиваются с культурными различиями в общении по языку, контексту и откровенности.

Язык явно является самым большим препятствием для общения. Когда заинтересованные стороны проекта не говорят на одном языке, общение замедляется и часто фильтруется для обмена только важной информацией.

Барьер для общения может повлиять на выполнение проекта, где быстрый и точный обмен идеями и информацией имеет решающее значение.

Интерпретация информации отражает степень влияния контекста и откровенности на культурное выражение идей и понимание информации.В некоторых культурах утвердительный ответ на вопрос не всегда означает «да». Культурное влияние может создать путаницу в проекте, в котором заинтересованные стороны представляют более чем одну культуру.

Пример: культура влияет на общение в Мумбаи

Консультанта по управлению проектами из США попросили оценить эффективность группы управления проектами США, выполняющей проект в Мумбаи, Индия. Команда проекта сообщила, что проект идет по графику и в рамках бюджета.После совещания по обзору проекта, на котором каждый из инженеров сообщил, что дизайн проекта идет по графику, консультант начал неформальные обсуждения с отдельными инженерами и начал обнаруживать, что несколько критических аспектов проекта отстают от графика. Без стратегии смягчения последствий в рамках проекта в период между сезонами дождей будет пропущено критическое окно в погоде. Информация о проекте исходила из культурного ожидания предоставления положительной информации. В конечном итоге проект был отменен U.С. корпорация, когда увеличились рыночные и политические риски.

Не все культурные различия связаны с международными проектами. Корпоративная культура и даже региональные различия могут создать культурную неразбериху в проекте.

Пример: культурные различия между американскими регионами

В крупном проекте в Южной Америке, в котором участвовали руководители проектных групп из семи разных стран, наибольшее культурное различие, которое повлияло на общение по проекту, было между двумя руководителями проектов из Соединенных Штатов.Двум членам команды, одному из Нового Орлеана и одному из Бруклина, было труднее общаться, чем членам команды из Ливана и Австралии.

Часто в проекте участвует несколько основных заинтересованных сторон. Увеличение числа заинтересованных сторон увеличивает нагрузку на проект и влияет на уровень сложности проекта. Деловые или эмоциональные вложения заинтересованной стороны в проект и ее способность влиять на результаты проекта или подход к реализации также будут влиять на сложность проекта заинтересованной стороны.Помимо количества заинтересованных сторон и уровня их инвестиций, степень согласия или несогласия заинтересованных сторон влияет на сложность проекта.

В небольшом коммерческом строительном проекте обычно участвует несколько заинтересованных сторон. Все агентства по выдаче разрешений на строительство, природоохранные агентства и агентства по охране труда заинтересованы в проекте и могут повлиять на план его выполнения. Соседи будут интересоваться архитектурной привлекательностью, шумом и предназначением здания.

Пример: шинный завод в Индии

Американская химическая компания наняла проектную группу для проектирования и строительства завода по производству сырья для изготовления шин для грузовых автомобилей, предназначенных для грунтовых дорог. Завод должен был быть построен в Индии через несколько лет после аварии, в которой погибло несколько индейцев, и в которой участвовала другая химическая компания США. Когда компания объявила о новом проекте и начала открывать новые горизонты, реакция сообщества была настолько сильной, что проект был закрыт. Активно вовлеченная сторона может существенно повлиять на ваш проект.

Пример: ветряная турбина в кампусе колледжа

Небольшой колледж в Южной Каролине выиграл конкурсный грант на установку и эксплуатацию ветряной турбины на территории кампуса. Инженерный отдел представил грант в качестве демонстрационного проекта для студентов инженерных специальностей, чтобы познакомить студентов с ветровой техникой. Отдел оснащения университетского городка нашел только одно место для ветряной турбины, которое не нарушало бы движение транспорта в кампусе. Инженерный отдел посчитал такое расположение неприемлемым для студентов, которым приходилось обслуживать ветряную турбину.Департамент разрешения на строительство в округе не имел политики разрешений на использование ветряных турбин и не выдавал разрешения на строительство. Колледж должен был обратиться в совет графства и получить исключение из правил графства. Отдел маркетинга хотел, чтобы ветряная турбина была размещена на видном месте, чтобы продвигать инновационный подход колледжа.

Каждый из заинтересованных лиц колледжа имел законный интерес к местонахождению ветряной турбины. Количество заинтересованных сторон в проекте, помноженное на их увлеченность предметом и отсутствие согласия по поводу местоположения, увеличило сложность проекта.Значительное время и ресурсы проекта будут посвящены выявлению, пониманию и управлению ожиданиями клиентов.

Пример: заинтересованные стороны и мостовой проект

Департамент автомобильных дорог зафрахтовал проект по модернизации ряда мостов, пересекающих межштатную автомагистраль в одном из крупных городов Южной Каролины. Закрытие этих мостов серьезно повлияло на загруженность дорог, в том числе на большой торговый центр. Контракт включал положения о минимизации воздействия на движение транспорта и сообщества вблизи строительных площадок.Это положение позволяло предприятиям или заинтересованным сторонам пересматривать график проекта и вносить предложения, которые уменьшили бы влияние строительства. Руководство проекта потратило много времени и ресурсов на согласование подходов и графика проекта между различными политическими заинтересованными сторонами.

Советы по построению отношений

Найдите время, чтобы определить всех заинтересованных лиц, прежде чем начинать новый проект. Включите тех, кого затронет проект, а также группы, способные повлиять на проект.Затем начните процесс построения прочных отношений с каждым из них, используя следующий метод.

• Проанализируйте заинтересованные стороны: Проведите анализ заинтересованных сторон или оценку ключевых участников проекта и выясните, как проект повлияет на их проблемы и потребности. Определите их индивидуальные особенности и интересы. Узнайте, что их мотивирует и что их провоцирует. Определите роли и уровень участия, а также определите, есть ли конфликты интересов между группами заинтересованных сторон.
• Оценка влияния : Измерьте степень, в которой заинтересованные стороны могут влиять на проект. Чем влиятельнее заинтересованное лицо, тем больше его поддержка потребуется менеджеру проекта. Подумайте над вопросом: «Что им от этого?» при рассмотрении заинтересованных сторон. Знание того, что каждая заинтересованная сторона хочет или хочет от проекта, позволит руководителю проекта оценить свой уровень поддержки. И не забудьте сбалансировать поддержку и влияние. Что важнее — получить сильную поддержку со стороны заинтересованной стороны с небольшим влиянием или вялую поддержку от лица с высоким уровнем влияния?
• Поймите их ожидания : Уточните конкретные ожидания заинтересованных сторон.При необходимости попросите разъяснений, чтобы убедиться, что они полностью поняли.
• Определите «успех» : У каждой заинтересованной стороны может быть свое представление о том, как выглядит успех проекта. Обнаружение этого в конце проекта — формула неудачи. Предварительно соберите определения и включите их в задачи, чтобы гарантировать, что все заинтересованные стороны поддержат конечные результаты.
• Поддерживайте участие заинтересованных сторон : Не просто отчитывайтесь перед заинтересованными сторонами.Спросите их мнение. Познакомьтесь с ними лучше, назначив время для кофе, обеда или быстрых встреч. Измерьте способность каждой заинтересованной стороны участвовать и соблюдайте временные ограничения.
• Держите заинтересованные стороны в курсе : отправляйте регулярные обновления статуса. Ежедневно может быть слишком много; ежемесячно не хватает. Обычно достаточно одного обновления в неделю. Проводите собрания по проекту по мере необходимости, но не позволяйте слишком много времени проходить между собраниями. Обязательно своевременно отвечайте на вопросы и электронные письма заинтересованных сторон.Регулярное общение всегда приветствуется — и может даже смягчить удар, если у вас есть плохие новости.

Это основы построения прочных взаимоотношений с заинтересованными сторонами. Но, как и в любых отношениях, есть тонкости, которые понимает каждый успешный менеджер проекта — например, изучение различий между разными типами заинтересованных сторон и хорошее отношение к ним.

Как относиться к разным типам заинтересованных сторон

Проводя анализ заинтересованных сторон, менеджеры проектов могут собрать достаточно информации, чтобы построить прочные отношения, независимо от различий между ними.Например, потребности и желания директора по маркетингу будут отличаться от потребностей главного информационного директора. Следовательно, взаимодействие менеджера проекта с каждым из них также должно быть разным.

Заинтересованным сторонам с финансовыми проблемами необходимо знать потенциальную отдачу от результатов проекта. Другие будут поддерживать проекты, если есть убедительные доказательства их ценности для улучшения операций, увеличения доли рынка, увеличения производства или достижения других целей компании.

Учитывайте ожидания и потребности каждой заинтересованной стороны на протяжении каждого разговора, отчета или электронного письма, независимо от того, насколько случайным или формальным может быть общение. Помните, что интересы компании важнее интересов любого человека — вашего или заинтересованного лица. Когда вы вынуждены выбирать между ними, ставьте на первое место потребности компании.

Независимо от того, каковы их потребности или желания, все заинтересованные стороны будут уважать руководителя проекта, который:

• Всегда честен, даже когда говорит им то, что они не хотят слышать
• Принял право собственности на проект
• Прогнозируемо и надежно
• Сохраняет свои решения
• Несет ответственность за ошибки

Поддерживающие заинтересованные стороны необходимы для успеха проекта

Для достижения целей проекта требуется сфокусированный, хорошо организованный менеджер проекта, который может взаимодействовать с преданной командой и заручиться поддержкой всех заинтересованных сторон.Построение прочных, доверительных отношений с заинтересованными сторонами с самого начала может иметь решающее значение между успехом и неудачей проекта.

Есть много замедлителей проекта, в том числе отсутствие поддержки со стороны заинтересованных сторон. Независимо от того, поддерживают ли заинтересованные стороны ваш проект или нет, если они важны для вашего проекта, вы должны заручиться их поддержкой. Как ты это делаешь?

Во-первых, вы должны определить, кто ваши заинтересованные стороны. То, что они важны для организации, не обязательно означает, что они важны для вашего проекта.То, что они думают, что они важны, не означает, что они важны. То, что они не думают, что они должны участвовать, не означает, что они не должны участвовать. Типичные подозреваемые: ваш менеджер, менеджер вашего менеджера, ваш клиент, менеджер вашего клиента, любое МСП (предметный эксперт), участие которого вам необходимо, а также совет директоров, рассматривающий и одобряющий ваш проект. Обратите внимание, что в некоторых ситуациях есть люди, которые считают себя заинтересованными сторонами. С вашей точки зрения, это может быть не так, но будьте осторожны с ними.Они могут иметь влияние на тех, кто может повлиять на ваш проект. Не сбрасывайте их со счетов.

Во-вторых, вам необходимо определить, какой властью они обладают и каковы их намерения по отношению к вашему проекту. Могут ли они повлиять на ваш проект? Они поддерживают или противостоят вам? Каким стратегиям вы следуете с ними?

В-третьих, каковы отношения между заинтересованными сторонами? Можете ли вы повысить шансы своего проекта, работая с теми, кто вас поддерживает, чтобы улучшить мнение тех, кто вам противостоит? Таблица 5.1 резюмирует варианты, основанные на оценке потенциала сотрудничества ваших заинтересованных сторон и потенциальной угрозы.

Таблица 5.1 Анализ заинтересованных сторон (Solera, 2009)

	Низкий потенциал угрозы	Высокая потенциальная угроза
Низкий потенциал сотрудничества	Тип: маргинальный Стратегия: монитор	Тип: Не поддерживающий Стратегия: защита
Высокий потенциал сотрудничества	Тип: Поддерживающий Стратегия: задействовать	Тип: Смешанное благословение Стратегия: совместная

Теперь, когда у вас есть эта информация, вы можете заполнить шаблон анализа заинтересованных сторон (Таблица 5.2), который поможет вам определить ваши стратегии по улучшению их поддержки:

Таблица 5.2 Шаблон анализа заинтересованных сторон (Solera, 2009)

Имена и роли заинтересованных сторон	Насколько важно? (Низкий — Средний — Высокий)	Текущий уровень поддержки? (Низкий — Средний — Высокий)	Чего вы хотите от заинтересованных сторон?	Что важно для заинтересованных сторон?	Как заинтересованные стороны могут заблокировать ваши усилия?	Какова ваша стратегия усиления поддержки заинтересованных сторон?

Наконец, ключевой частью ваших усилий по управлению заинтересованными сторонами является постоянное общение с вашими заинтересованными сторонами.Используя информацию, изложенную выше, вам следует разработать план коммуникаций, обеспечивающий поддержку ваших заинтересованных сторон. Можно использовать шаблон на рис. 5.2.

Рисунок 5.2 Шаблон коммуникации с заинтересованными сторонами [Описание изображения]

Солера, Дж. (2009). Замедлители проекта — Отсутствие поддержки со стороны заинтересованных сторон. Управление проектами Кремниевой долины . Получено с https://svprojectmanagement.com/project-decelerators-lack-of-stakeholder-support.

Описания изображений

Рисунок 5.2 Шаблон сообщения для заинтересованных сторон

В шаблоне анализа заинтересованных сторон есть шесть полей и таблица, которую необходимо заполнить. Строки спрашивают: объем проекта, ключевые сообщения, коммуникационные цели, коммуникационные группы, проектную команду и другие заинтересованные стороны. Затем есть таблица с семью столбцами, в которой вы можете отслеживать план коммуникации. Заголовки столбцов этой таблицы: дата сообщения, результат, аудитория, сообщение, элемент действия или информация (информация?), Планы и статус.