Со дома: Портал о дружбе народов «ВСЕ МЫ

Z500 — проекты домов и коттеджей, односемейных домов.

Компания Z500 Россия — официальный представитель международного архитектурного бюро Z500 на территории нашей страны. Об этом свидетельствует сертификат, представленный здесь.

Мы выполняем полный комплекс проектных услуг от продажи типовых решений коттеджей Z500, дополнительных опций и до создания индивидуальных проектов. 

Планы проектов домов: широкий выбор

Наши проекты, фото, схемы, чертежи, эскизы и видео можно смотреть в каталоге. Они выполнены в разных архитектурных стилях их дизайн радует глаз. В коллекции есть и варианты бюджетных домов площадью 40 м2, и особняки 450 м2. Принципы экономичного строительства, эффективного теплосбережения и комфорта заложены во все разработки.

Цена проектной документации указывается на странице с его описанием визуализациями, планировками.

Поэтажный план дома удобен и понятен каждому.

Планировки проектов домов: внесение изменений

Любое из типовых решений Z500 прошли адаптацию под строительные нормативы России. Наши архитекторы готовы адаптировать их для регионов с повышенной сейсмичностью или более суровым климатом. В готовый разработку частного дома по вашему заказу мы можем внести любые изменения, если они не касаются характеристик надежности и безопасности конструкций. Может быть изменена планировка, строительные материалы и др. Эта услуга подробно описана в разделе «Внесение изменений».

Авторские проекты домов

Индивидульный проект — это 100% неповторимость. Его выбирают когда цена внесения изменений в типовой вариант выше, чем цена разработки индивидуального. Либо когда ваша цель построить нестандартный коттедж или дом с понравившейся картинки. Мы описали эту услугу подробно здесь.

Дополнительные услуги

Проектировщики Z500 по вашему запросу сделают «апгрейд» проекта, чтобы ваш дом стал комфортнее, его дизайн более гармоничным, строительство выгоднее.

Мы готовы:

Наш раздел Дополнения опишет каждую услугу подробнее.

Наши партнеры - строительные компании, качественно реализуют выбранные вами проекты домов под ключ.

Реализованные готовые проекты жилых домов

На данный момент в России реализовано более 5000 проектов Z500, около 20 000 – в странах Европы. Наши разработки популярны в 2018 году, имеют высокий спрос и реализуются в других странах СНГ (Казахстане, Украине, Белоруссии и прочее).

Мы предусмотрели возможность просматривать фотоотчеты о строительстве новых домов, а также размещать собственные фотоархивы вашего строительного процесса.

Объем документации

Проектная документация состоит из пяти разделов: архитектурного, конструктивного, инженерного в части канализации, водообеспечения, электрики и теплоснабжения. Инженерный раздел доступен за дополнительную плату.

Мы выдаем заказчику проектную документацию в двух экземплярах. Узнать подробности вы сможете здесь.

Пример нашей проектной документации приведен ниже.

Пример проектной документации, автор: Z500

Проекты коттеджей Z500 защищены авторскими правами

Все наши оригинальные проекты вы можете заказать либо на нашем сайте, либо только в тех компаниях, которые представлены в разделе партнеры. Обратите внимание, что наши партнеры всегда продают проекты по цене не ниже нашей. Оригинальный проект Z500 имеет следующие отличия:

1) На обложке проектной документации есть мокрая печать с индивидуальным номером проектной документации. Этот номер принадлежит только этому экземпляру документации.

2) На каждом листе по диагонали нанесена фамилия владельца в виде водяного знака

3) На первой странице пояснительной записки вы найдете мокрую печать компании Z500 и подпись директора.

Если хотя бы одного из этих элементов нет, значит перед вами пиратская копия нашей проектной документации. Она не защищена авторским правом, тот кто ее использует подвергается штрафным санкциям. Мы будем очень благодарны, если вы сообщите нам информацию о том, кто пытается вам продать поддельную проектную документацию.

Все материалы, которые размещены на сайте нашей компании охраняются авторским правом. Использование любой информации сайта (копирование, пересылка, воспроизведение, публикация в любом виде, др.) может осуществляться только при наличии разрешения компании Z500 в письменном виде. Это касается

Информация сайта может использоваться только в некоммерческих целях с указанием ссылки на наше архитектурное бюро.

Клиенты могут непосредственно на сайте заказать проект дома. Его цена указана над кнопкой «заказать», расположенной в левой части страницы.

Итак, желаем вам насладится просмотром каталога и выбрать ваш идеальный, самый комфортный, надежный, эффектный и экономичный дом!

Строительство деревянных домов под ключ, фото и цены

«Зодчий» занимается строительством домов под ключ с 1992 года. За эти годы мы накопили огромный опыт и стали лидерами на рынке домов из дерева. Выполняем все этапы работ: от заготовки сырья и производства материалов до проектирования и строительства.

Помимо типовых деревянных коттеджей и бань, мы также принимаем заказы на строительство кирпичных домов и коттеджей по индивидуальному проекту, занимаемся реконструкцией и достройкой существующих строений.

Наши преимущества

• Опыт работы на рынке – более 27 лет.
• Представительства и выставочные площадки в Москве и Туле.
• Дилеры в 30 регионах России.
• Сотни тысяч довольных клиентов.
• Собственное производство материалов.
• Опытные бригады строителей.
• Короткие сроки возведения.
• Оплата в кредит, строительство за счет материнского капитала.
• Возможность подобрать земельный участок у наших партнеров на выгодных условиях.

Наши технологии

Наши основные технологии строительства – это клееный брус и каркас.

Клееный брус изготавливается из специально подготовленного дерева. Несколько тонких полос (ламелей) склеиваются между собой, проходят сушку и специальную обработку. Затем в каждом брусе вырезают пазы. Благодаря им можно возводить дома быстро, пазы плотно прилегают друг к другу и не требуют подгонки. Поверхность стен получается гладкой и ровной.

Каркасная технология заключается в том, что стены дома возводят из несущих конструктивных элементов, между которыми укладывают утеплитель. Все элементы собираются непосредственно на участке. Эта технология подходит и для небольших дачных строений, и для коттеджей.

Мечтаете о собственном доме? Думаете о том, как совместить качество, короткий срок возведения и экономичность? Обращайтесь к нам. «Зодчий» знает, как исполнить мечту!

Строительство деревянных домов под ключ в Москве

Коттедж «Боярин 5» для Ксении Новиковой

Известная певица и актриса Ксения Новикова давно мечтала переехать за город. И вот – её мечта осуществилась. Ксения построила с компанией «Теремъ» коттедж «Боярин 5» из клеёного бруса. Певица поделилась, как она искала свой дом мечты и как ей и её семье живется в новом доме.

Коттедж «Варяг 5» для Яны Поплавской

Известная актриса, телеведущая и преподаватель, Яна Поплавская, давно мечтала приобрести настоящую загородную резиденцию, в которой можно жить или просто приезжать всей семьёй. Мечта Яны воплощена в жизнь – на загородном участке любимой всеми актрисы «Теремъ» построил современный коттедж «Варяг 5». Своими впечатлениями о ходе строительства дома и о компании в целом актриса поделилась с нами.

Коттедж «Викинг 5» для Георгия Черданцева

Знаменитый футбольный комментатор Георгий Черданцев решил поменять старый загородный дом на новый и современный, чтобы возить сына отдыхать на природе. Будучи человеком телевизионным, Георгий решил довериться компании «Теремъ». Его подкупило, что «Теремъ» не жалеет средств на рекламу и формирование имиджа. Черданцев рассудил, что с таким подходом к делу компания заинтересована в своём будущем и не исчезнет через год или два.

Дом «Песня 2» для семьи Сюсиных

Супруги Сюсины очень хотели сменить городскую квартиру на просторный загородный коттедж, чтобы было достаточно места для игр их двух сыновей. Они выбрали одноэтажный проект «Песня 2», который построили по каркасной технологии. Как только дом был готов, и семья переехала в новый дом, супруги смогли завести трех собак, кошек, морских свинок и даже кур и уток.

Дом «Канцлер 3» для семьи Катерины Кирильчевой

Семья телеведущей Катерины Кирильчевой решила обратиться в компанию «Теремъ» по совету их друга Георгия Черданцева.

Тот уже построил свой дом и рекомендовал коллегам съездить в выставочный комплекс в Кузьминках и посмотреть, какие интересные проекты предлагает «Теремъ». В итоге новые клиенты не только построили дом, но и заказали баню по индивидуальному проекту.

Баня «Лада» для семьи Болквадзе

Семья Болквадзе построила в качестве основного строения на участке баню «Лада» от компании «Теремъ». Cначала супруги изучили проект на нашем сайте, посмотрели отзывы в YouTube. А когда приехали на выставку в Кузьминки и увидели баню вживую, все сомнения отпали. И вот уже два с лишним года все выходные, праздники и каникулы Игорь с женой Ириной и дочкой Машей проводят на своей любимой даче. И, конечно, банные процедуры включены в обязательную программу отдыха.

Баня и беседка-барбекю для Ангелины Вовк

Легендарная советская и российская киноактриса и телеведущая, диктор Центрального телевидения СССР, Ангелина Вовк обратилась в компанию «Теремъ» с просьбой обновить фасад её загородного дома. Она попросила сделать так, чтобы каждый год больше не приходилось подкрашивать и приводить его в порядок. Но, побывав на выставочной площадке в Кузьминках, Ангелина Михайловна решила заказать не только реконструкцию дома, но ещё и новую баню, и веранду для летнего отдыха.

Дом «Витязь 1» для Оксаны Пан

Наша клиентка Оксана Пан сама позвала в гости съёмочную группу компании «Теремъ», чтобы рассказать о своём небольшом доме «Витязь 1». Она хотела обзавестись дачей и приезжать туда в те дни, когда захочется отдохнуть и спрятаться от городского шума. Оксана, как и многие наши клиенты, сначала выбрала подходящий проект в выставочном комплексе в Кузьминках, а потом предложила построить похожий дом бригаде шабашников. Но цена у таких работников оказалась намного выше, и никаких гарантий Оксане не давали.

Дом «Викинг 2» для блогера Анны Левадной @doctor_annamama

Анна Левадная (педиатр, неонатолог, кандидат медицинских наук, блогер @doctor_annamama) и её муж решили не строить, а покупать уже готовый дом. Они долгое время выбирали среди различных предложений на рынке и в итоге остановились на варианте, который им понравился своим современным дизайном и продуманной планировкой. Оказалось, что это проект «Викинг 2» от компании «Теремъ».

Дом по индивидуальному проекту для Татьяны Хряповой

Татьяна решила построить на своем участке небольшой дом, чтобы с удобством размещать многочисленных гостей. Ей понравились условия, которые предлагает компания «Теремъ», но среди множества проектов она так и не смогла найти подходящий вариант. Тогда Татьяна обратилась в наше архитектурное бюро, где вместе с архитекторами разработала индивидуальный проект, соответствующий всем ее желаниям. Теперь на ее участке стоит уютный одноэтажный дом, окна гостиной которого выходят на восток, а спальня обращена на запад. Изюминкой проекта стала большая веранда, на которой летом приятно собираться всей семьей

Дом «Добрыня 2» для семьи Ионовых

Семья Ионовых не планировала строительство собственного дома. Cупруги увидели проект «Добрыня 2» в телевизионной рекламе и решили приехать в выставочный комплекс, чтобы осмотреть его вживую. Им так понравился проект, что они тут же купили участок земли и заказали строительство дома. «К нам подошел менеджер, поинтересовался, нравится ли дом. А когда узнал что дом-то нравится, а земли нет, тут же рассказал, что участок можно купить прямо в выставочном комплексе. Оформлением всех документов ребята занимались сами, мы только приезжали в назначенное время, чтобы все подписать. Дом нам построили очень быстро, всего за 11 дней. Ребята были очень хорошие, конфликтов у нас с ними не было. На все возникающие вопросы отвечали, все доходчиво объясняли. Мы им только благодарны. Даже благодарность написали официальную».

Дом «Богатырь 1» для Василия Королева

Василий Королев выбирал подходящий проект загородного дома для приобретенного участка. Посовещавшись с семьей, Василий остановил выбор на проекте «Богатырь 1» и остался доволен работой компании – а теперь планирует дополнить участок новой баней от компании «Теремъ»!

«Приобрели участок, заехали в компанию «Теремъ», присмотрели себе подходящий дом – и он уже стоит на нашем участке. Выбирали с женой и с ребенком, посмотрели несколько вариантов и остановились на «Богатыре 1». Работу строителей я оцениваю на пятерочку! Начиная с первого дня общения с менеджерами и заканчивая постройкой дома – меня все устраивает. У меня еще на участке пустует место – предполагаю, что через годик-полтора я себе закажу баньку».

Дом «Богатырь 2» для Нины Коробовой

Нина Владимировна Коробова, клиентка компании «Теремъ», рассказывает о строительстве дома «Богатырь 2». Проект, представленный на территории выставочного комплекса в Кузьминках, понравился всей семье, а особенно – внукам. Больше всего Нину Владимировну впечатлила скорость возведения проекта – теперь планирует вернуться в компанию «Теремъ» за баней для участка.

<p>«Я мечтала о домике. Долго не думали – сразу поехали и увидели вот этот дом. Приехала бригада, бригадир очень был тактичен. Дом построили, крышу покрыли – все! Внутри начали работы – ребята очень слаженно работали, знали все от и до. Очень быстро все получилось, и в конце концов – мы уже живем в этом доме! Когда дом построили, мы сразу привезли внуков. Внуки от радости не знали, на какой этаж залезть, в какую комнату зайти. У нас еще в мыслях построить баню – думаем через год обратиться в компанию «Теремъ».</p>

Дом «Богатырь 2» для Елены Курочкиной

Елена Курочкина получила исполнение мечты в подарок – ее подруга Мария выиграла возможность бесплатно построить загородный коттедж от компании «Теремъ» на розыгрыше призов в ТРЦ «Афимолл Сити», но решила не строить дом сама, а подарить Елене. Елена осталась довольна быстрым возведением проекта, опытом бригады и пространством гостиной, в которой достаточно места, чтобы дети могли бегать и играть.

«Я не растерялась – предложила Марии поставить дом на нашем участке. Поехали на выставочный комплекс: глаза разбегаются, вариантов много, было сложно выбрать, но остановились на «Богатыре». Сразу выбрали теплый пол, заменили крышу из базовой комплектации и сделали утепленные окна. Все сделано хорошо, рабочие были очень дружелюбные и опытные. Для детей это очень хороший вариант – большая гостиная, и мы можем поместить здесь все игрушки, которые не помещаются в квартире!»

Дом «Боярин 1» для семьи Селивановых

Семья Селивановых, увидев рекламу по телевидению, посетила выставочный комплекс компании Теремъ и выбрала для себя дом Боярин-1. Глава семьи, Борис, будучи профессиональным строителем, работой бригады остался доволен. Коттедж семья адаптировала под себя и развернула так, чтобы окна выходили на другую, более красивую сторону.

«Стройка шла хорошо, я приезжал раз, два в неделю, смотрел, как что делают – все делали отлично! – рассказывает Борис Селиванов. – Компания «Теремъ» мне понравилась: площадка очень большая, можно пройти посмотреть любой дом и выбрать, кому что нравится».

Коттедж «Варяг 1» для Надежды Мохначевой

Надежда Мохначева много лет мечтала о том, чтобы построить за городом большой красивый дом, в котором можно было бы жить и зимой и летом. На выставочном комплексе ее внимание привлек проект «Варяг 1». Теперь у Надежды осталась другая мечта – построить баню.

«Мы увидели много домов – красивых, с хорошей планировкой, нас встретили грамотные специалисты. «Варяг 1» привлек нас своей площадью – 110 кв. м! – и отличной планировкой, которая подходит всей моей семье. Накануне 9 мая мы приехали в «Теремъ», а 15 мая началось строительство. Дом рос не по дням, а по часам! Никаких изъянов в строительстве мы не нашли, нам все очень понравилось», – рассказывает Надежда.

Коттедж «Варяг 2» для Любови Дороховой

Любовь Дорохова задумалась о строительстве дома, купив участок. Рассматривали разные компании, выбрали «Теремъ» и остановились на проекте «Варяг 2», в который внесли небольшие изменения: решили дополнить свой коттедж террасой. Любовь осталась довольна скоростью работ, просторными светлыми комнатами и балконом, с которого открывается прекрасный вид.

«Ребята очень серьезные, работали добросовестно, очень старались, и поэтому нам все очень понравилось. Мы даже не ожидали, что так быстро поставят этот дом: всего за 4 недели. Своим домом мы очень довольны: наша сказка воплотилась в жизнь!»

Коттедж «Варяг 3» для Оксаны Шувановой

Оксана Шуванова долго выбирала дом для строительства на своем участке. Хотелось чего своего, индивидуального. Коттедж «Варяг 3» понравился с первого взгляда. Оксана осталась довольна скоростью возведения коттеджа и разделила радость с друзьями, приехавшими поздравить ее с новосельем.

«Когда увидели этот дом, мы в него просто влюбились! Не можем на него нарадоваться. Строительная бригада нам очень понравилась. Начали строить 2 августа и сдали нам дом 22 августа, хотя по договору стояло 26 сентября. Мне очень понравилась в этом доме лестница – очень удобная!»

Коттедж «Варяг 4» для Ольги Михальчевой

Ольга Михальчева посетила выставочный комплекс в Кузьминках по совету знакомых, строивших баню в компании «Теремъ». Выбор остановила на коттедже «Варяг 4», но с небольшой перепланировкой – входную группу расположили с другой стороны. В планах у Ольги – достроить террасу.

«Мы очень давно мечтали иметь загородный дом, чтобы приезжать на выходные, проводить здесь отпуска, чтобы здесь собирались наши дети, внуки – у нас большая семья. Мы оформили документы и стали ждать замечательного дня, когда начнут сбываться наши мечты. Дом нам построили быстро, никаких изъянов – мы очень довольны! Я ни минуты не пожалела, что мы обратились в эту компанию».

Коттедж «Варяг 5» для Михаила Лагунова

Михаил Лагунов мечтал жить за городом. Выбрал компанию «Теремъ», потому что понравилась работа и доброжелательность менеджеров. Проект «Варяг 5», просторный загородный коттедж, полностью отвечал требованиям Михаила, а скорость возведения проекта его приятно удивила.

«Хотелось просторный, светлый дом, с несколькими ванными, с комнатами отдыха. «Теремъ» предложил такой вариант как «Варяг»: все мои пожелания учли. Приехала бригада и сказала, что через месяц будет стоять дом, на что я сказал, что этого не может быть: дом большой, тем более из бруса, за месяц его сложно поставить. Через месяц дом стоит: с окнами, с дверьми, с кровлей! Я очень доволен».

Коттедж «Варяг 6» для Александра Русака

Александр Русак решил построить новый дом, когда перед новогодними праздниками семье не хватило места, чтобы разместиться с комфортом. Для большой семьи был выбран просторный проект «Варяг 6». Всем, кто опасался строить дом зимой, Александр советует: не стоит ничего бояться!

«До того как решили строить дом, мы с супругой рисовали разные проекты, но когда приехали в «Теремъ» и увидели этот дом, неважно стало – куда зал выходит, куда кухня. Дышится легко, зимой можно не протапливать. У меня двое детей, все женаты, с детьми – надеюсь, все разместимся! Кухня со столовой – вместительная, просторная, светлая».

Дом «Викинг 1» для Олега Репникова

Олег Репников заказал свой будущий коттедж в первый же приезд на территорию выставочного комплекса компании «Теремъ». Его покорил проект «Викинг 1», который он решил строить из бруса. О своем поспешном решении Олег ни разу не пожалел.

«Викинг 1» из клееного бруса очень удачно вписался в наш участок. Очень большая гостиная – мы здесь отмечали серебряную свадьбу, гостей был полон дом, но все разместились. Гостиная просторная, с лестницей, очень удобной для всех, в том числе для пожилых людей. Дом большой, одновременно может поселиться до 5-7 человек без проблем!»

Дом «Викинг 12» для семьи Акуличевых

У семьи Акуличевых был участок, на котором они решили возвести современный комфортный коттедж для своей большой семьи. В поисках подходящего проекта посетили выставочный комплекс компании «Теремъ», где выбрали двухэтажный коттедж «Викинг»: семье понравились балкон, высокие потолки и то, что в доме можно жить круглый год.

«На строительство дома приехали 19 января, а 28 февраля дом уже был готов. Гостиная просторная, светлая, по ней очень любит бегать внучка. Кухня большая, какой, к сожалению, в Москве я не имею! Чтобы увеличить спальню, немножко перенесли стенку. Все комнаты большие, просторные, изолированные. Замечательный дом!»

Дом «Викинг 3» для Вадима Воротникова

Вадим Воротников с детства мечтал приобрести участок и построить дом. Строительную компанию для осуществления мечты выбирал долго – изучал отзывы в интернете, сравнивал проекты. Посетив выставочный комплекс, Вадим остановился на проекте «Викинг 3». Результат впечатлил всю семью – самого Вадима, его сына и внучку.

«Посмотрите, как все здорово и качественно сделано! Аккуратно и красиво. Комната очень светлая, просторная, с панорамными окнами, с видом на будущую лужайку», – рассказывает Вадим. «Дом построен по каркасной технологии, толщина стен – 20 сантиметров, в доме будет тепло и уютно», – дополняет отзыв сын Вадима Юрий Воротников.

Дом «Викинг 4» для Елены Грознова

Елена Грознова с мужем построили дом вместе с компанией «Теремъ». Супруги хотели доверить строительство надежной компании и обратились в компанию «Теремъ», где выбрали коттедж «Викинг 4». Больше всего Елене понравилась совмещенная с гостиной кухня.

«Мы приехали на выставочную площадку в Кузьминки, менеджеры показали нам все дома, ответили на все вопросы, рассказали, как будет проходить строительство, где будет жить бригада, как будут завозить материал. Нас все устроило! После составления договора через несколько дней к нам приехала бригада, свайно-винтовой фундамент нам установили за один день. Через неделю заехала бригада строителей, и через три недели был готов дом».

Дом «Викинг 5» для Ларисы Медведевой

Лариса Медведева выбрала для своего участка проект «Викинг 5», отвечающий всем её требованиям – светлый и вместительный для большой семьи. Лариса впечатлена совмещенными кухней и гостиной, где сможет поставить большой стол и собрать детей, и оригинальными окнами проекта.

«В один день я проснулась и решила, что хочу дом. Там дом строят третий год, там фундамент два года… Но я такой человек, который ждать абсолютно не умеет!» – объясняет Лариса причину, по которой выбрала именно компанию «Теремъ». «В один день приехала сюда ночевать, и меня очень удивило то, что строители ко мне подходят и спрашивают, во сколько можно начать работу утром?» – продолжает Лариса.

Дом «Витязь 2» для Евгения Дементьева

Евгений Дементьев планировал поставить на участке бытовку, но, обратившись в компанию «Теремъ», выяснил, что за сопоставимые деньги может позволить себе садовый дом. Он остановил свой выбор на небольшом проекте «Витязь 2», но в зеркальном отображении, чтобы не упустить прекрасный вид на реку. Больше всего в реализованном проекте Евгения впечатлила крыша и водосточная система!

«Первое впечатление было очень приятное: никаких лишних разговоров. Мне есть с чем сравнить, я уже строил дом, когда надо было контролировать каждый шаг. Это будет первый дом на участке, в котором мы сможем жить и зимой. А потом этот дом может стать уютным гостевым домиком. Думаю, что пустовать он не будет!»

Коттедж «Галактика» для Александра Александровича

Александр Александрович заказал в компании «Теремъ» загородный коттедж «Галактика». Его приятно удивили современные технологичные материалы, дополнительное помещение под крышей и качественное оперативное возведение проекта. В дальнейших планах – баня.

«К идее жизни за городом мы пришли в 2002 году. Сейчас дочери оставляем дом, и нам срочно нужно было построить новый. Мы не хотели дом с отвесной крышей, а эта крыша очень интересная. Выбирали также большие комнаты и комфорт. Удачным решением также была большая веранда».

Российский аукционный дом

Москва2012 Санкт-Петербург1170

Южный федеральный округ

Республика Адыгея27 Ростовская область286 Республика Калмыкия1 Астраханская область117 Волгоградская область203 Севастополь4 Крым41 Краснодарский край572

Сибирский федеральный округ

Алтайский край295 Республика Тыва (Тува)30 Томская область162 Красноярский край622 Новосибирская область334 Республика Хакасия125 Кемеровская область161 Республика Алтай24 Омская область244 Иркутская область149

Уральский федеральный округ

Тюменская область275 Курганская область89 Ямало-Ненецкий автономный округ42 Челябинская область264 Ханты-Мансийский автономный округ512 Свердловская область489

Центральный федеральный округ

Ивановская область109 Калужская область122 Тверская область186 Тульская область103 Московская область2317 Владимирская область145 Рязанская область87 Белгородская область52 Смоленская область103 Тамбовская область70 Орловская область48 Липецкая область54 Воронежская область151 Ярославская область240 Курская область76 Костромская область153 Брянская область41

Приволжский федеральный округ

Республика Удмуртия94 Нижегородская область542 Саратовская область197 Республика Марий Эл34 Самарская область441 Республика Мордовия54 Пензенская область68 Пермский край208 Ульяновская область151 Республика Чувашия32 Республика Башкортостан267 Кировская область111 Оренбургская область123 Республика Татарстан390

Северо-Кавказский федеральный округ

Республика Чечня14 Республика Кабардино-Балкария43 Республика Северная Осетия (Алания)52 Ставропольский край169 Республика Карачаево-Черкессия7 Республика Дагестан56

Северо-Западный федеральный округ

Республика Коми50 Калининградская область145 Республика Карелия90 Новгородская область94 Ленинградская область503 Ненецкий автономный округ3 Вологодская область180 Мурманская область148 Псковская область238 Архангельская область60

Дальневосточный федеральный округ

Магаданская область21 Еврейская автономная область12 Сахалинская область76 Хабаровский край147 Забайкальский край72 Камчатский край96 Приморский край184 Республика Саха (Якутия)164 Амурская область74 Республика Бурятия70 Чукотский автономный округ7

Бытовая техника BORK — официальный сайт.

Премиальная техника и аксессуары для дома

Техника BORK создается на лучших заводах Германии, Кореи, Японии, Китая, Швейцарии, Италии. Высокое качество моделей соответствует международным стандартам, что подтверждается сертификатами и множеством положительных отзывов от наших клиентов. Продукция компании также отмечена большим числом международных наград в области промышленного дизайна.

BORK выделяет 3 важных направления работы:

1. Техника для кухни: коллекция включает в себя кофемашины, электрические чайники, грили, мультиварки и много другое.
2. Техника для дома: в эту категорию входят незаменимые приборы для уборки дома, ухода за одеждой, а также спортивный инвентарь.
3. Климатическая техника: BORK предлагает широкий выбор мощных обогревателей, очистителей и моек воздуха, увлажнителей и другой полезной техники.

Кроме этого, на сайте официального интернет-бутика BORK вы можете заказать эксклюзивные аксессуары, которые станут незаменимым помощником и стильным дополнением вашей кухни. Изюминкой данного раздела является кованая посуда из Японии, производимая вручную мастерами из династии Тамагава.

Эксклюзивные коллекции BORK Platinum и Gold

Для ценителей роскоши известные мировые дизайнеры и инженеры компании BORK создали коллекцию Platinum. В ней собрана бытовая техника будущего, в дизайне которой сочетаются кристально прозрачная логика и точность в каждой детали. Все новинки из коллекции отличаются уникальным функционалом и безупречным стилем. Коллекция Gold включает в себя лучшие модели кухонной техники, покрытой 24-каратным золотом. Эти эксклюзивные изделия можно смело отнести к элитной технике для ценителей красивой и комфортной жизни.

Официальный интернет-бутик

В интернет-бутике BORK представлена вся коллекция техники бренда, в том числе уникальные новинки 2020 года. На все модели действует официальная гарантия от производителя. Перед покупкой понравившейся вам модели рекомендуем ознакомиться с фото- и видеообзорами, а также прочитать отзывы покупателей. Все возникшие вопросы можно задать персональным консультантам по телефону 8-8 800 500 88 99 (звонок бесплатный). Доставка техники осуществляется по всей России.

В центре Екатеринбурга появится клубный дом со спа и пентхаусами

В конце этого года в центре Екатеринбурга сдадут первую очередь клубного дома на Ленина, 8. Всего в центре уральской столицы к середине 2023 года появятся семь разноуровневых секций клубного дома, а на верхних этажах разместят пентхаусы. Кроме жилой функции, в клубном доме планируют открыть детский центр с бассейном, фитнес-клуб и спа с бассейном, первые этажи займут кафе, салон красоты и ритейл.

Место с историей

Строительство Клубного дома LVIII в центре уральской столицы началось в 2019 году в квартале улиц Ленина — Сакко и Ванцетти — Попова — Шейнкмана. Для его строительства выбрали главный городской проспект, в то же время участок, где возводится дом, находится в стороне от оживленного автомобильного трафика.

Новый клубный дом расположен так, что до театров, музеев и ключевых торговых центров несколько минут пешей прогулки: до площади 1905 года и «Екатеринбург Арены» 10 минут пешком, а до квартала «Екатеринбург Сити» и набережной — 17. Девелопером проекта является компания PRINZIP.

Первыми возводят дома на углу Попова — Шейнкмана — один из них это отдельная 11-этажная секция. Также в первую очередь входят три угловых секции: две — по восемь этажей и одна 20-этажная. Вторая очередь, где уже открыты продажи, будет состоять из 15-этажной секции по улице Шейнкмана, 28-этажной башни во дворе и шестиэтажного дома.

Согласно данным компании, первые два дома сдадут в 4-м квартале этого года. В первом доме уже закончили установку окон и занимаются фасадом.

Девелопером Клубного дома LVIII в историческом центре Екатеринбурга является компания PRINZIP. Закончить работы на объекте планируют во втором квартале 2023 года. По проекту, жилой комплекс будет состоять из семи разноуровневых секций, объединенных внутренней галереей с коммерческими помещениями на первом этаже, с закрытым благоустроенным двором и двухуровневым подземным паркингом.

Дом, экономящий время

По концепции клубного дома, кроме жилых пространств, в нем построят галерею, которая объединит несколько коммерческих помещений. Это сделано для того, чтобы жители могли получить все необходимое внутри своего дома, не выходя за его пределы, то есть спуститься буквально в домашних тапочках. Так, на первом этаже центральной башни откроют детский развивающий центр со спортивными секциями. В клубном доме также появится фитнес-клуб площадью 3 тыс. кв.м с зоной спа и 25-метровым бассейном, а также тренажерный зал и залы для групповых программ. Первые этажи займут кафе здорового питания, продуктовый магазин, салон красоты и аптека.

Кроме удобства, клубная концепция предполагает высокий уровень безопасности. Территория дома, паркинг, внутренняя галерея и жилые этажи будут находиться под круглосуточным видеонаблюдением с системой распознавания лиц. Въезд в паркинг и проход к лифтам будет осуществляться при помощи единой карты жильца или специального мобильного приложения, а двор закроют для машин и посторонних.

Индивидуальные решения

Вход в галерею и жилые секции организован через лобби, где жителей и гостей встречает консьерж. Он может встретить курьера, принять доставку и проводить гостей. В холле расположены зоны ожидания, почтовые ящики, колясочная.

Еще одной особенностью клубного дома на Ленина, 8, помимо его центрального расположения и концепции, являются планировки квартир. В доме их более 30 вариантов. Покупатель может выбрать квартиру без отделки со свободной планировкой — open space и самостоятельно решить, как лучше всего организовать пространство, или вариант с уже готовой планировкой.

«Квартиры можно удобно объединить. Есть квартиры с угловым остеклением, увеличенной высотой потолка, мастер-спальнями», — рассказали в PRINZIP, отметив, что высота потолка в квартирах клубного дома составляет от 3 до 3,6 метра. А на последних этажах запланированы пентхаусы. В них есть техническая возможность организовать антресоли — то есть сделать квартиру двухуровневой.

Тихий сад в центре

Особое внимание уделяется благоустройству внутреннего пространства: во дворе построят игровой комплекс для детей с полосой препятствий на координацию, качели, карусели, многофункциональную спортплощадку со скалодромом и зоной для активных игр. Для спокойного отдыха взрослых будут оборудованы лаунж-зоны с подвесными креслами и гамаками. Их сделают из экологически чистого и устойчивого в уральские морозы материала — дерева.

Двор клубного дома будет состоять из двух уровней — зоны для игр и для отдыха. Во дворе разобьют клумбы, высадят разные виды растений: сосны, ели, можжевельник, горные травы, мхи. Ландшафтные дизайнеры постарались создать тихий сад в центральной части города, который будет зеленым и в зимнее время года.

Технологии строительства

Секции клубного дома девелопер решил строить в классическом стиле с использованием технологий вентилируемого фасада. В отделке фасадов используется комбинированная облицовка натуральным камнем, керамогранитом, с фактурными плитами и с барельефами. Вентилируемый фасад делает здание более устойчивым к выгоранию от солнца и воздействиям ветра, дождя, снега. Наружные стены жилого комплекса выполнены из кирпича с утеплителем из минеральной ваты.

Что касается инженерных систем, то, помимо привычных решений, для домов элит-класса в Клубном доме LVIII устанавливается еще и комплексная система очистки воды. То есть из городских сетей вода будет проходить через несколько стадий очистки и только после этого поступать в квартиры.

---

Подробности о проекте и стоимости квартир в офисе продаж.

Центральный офис продаж Prinzip:

г. Екатеринбург, ул. Малышева, 83

+7 (343) 382-01-11

prinzip.su

Застройщик Клубного дома LVIII: ООО «ПРИНЦИП-ПРОСПЕКТ». Проектная декларация размещена на сайтах prinzip-prospekt.ru и наш.дом.рф. Не является публичной офертой. Продажи осуществляются в соответствии с законом РФ №214 «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости».

Строительство дома со вторым светом из камня Денвер 240 квадратных метров. Проект от АПС ДСК

МОНОЛИТНАЯ ЖБ ПЛИТА

• Монолитная железо — бетонная плита 180 мм на ребрах жесткости 400х400 мм c обратной засыпкой
• Бетон марки М300 (B22,5), сертифицированный, выравнивание по СНиП, виброусадка
• Засыпка основания под ребра жесткости, песок 200-250 мм (H), гидроизоляция
• Армирование плиты в 2-слоя арматуры d12мм «рифлен», ростверк жесткости d12мм «рифлен», вязка по проекту КЖ на основании данных о грунтах и нагрузке дома
• Закладные под инженерные коммуникации (электрика, канализация, водоснабжение)
• Приемка инспектором технадзора скрытых работ, готового этапа по чек листу

 

Монтаж стен

• Внешние стены: газобетонные блоки YTONG 375 или керамические блоки POROTHERM 38 Thermo
• Внутренние несущие стены и перегородки: газобетонные блоки YTONG
• Монтаж стен по проекту, рабочий проект КЖ
• Оригинальные оконные перемычки, термо вкладыши
• Оригинальные смеси и доборные элементы
• Работы по заливке армо – пояса и гидроизоляции
• Железо-бетонное межэтажное перекрытие: монолитная плита 180мм, двойное армирование ф12 «рифлен», виброусадка, марка бетона М300 Б22,5 (без тех.зазоров по сравнению с пустотелыми плитами)
• Лестница однопролетная, строительная

 

 

 

Отделка фасада дома согласно типовому проекту:

• Штукатурка стен согласно дома Короед/ Шуба


• Работы по облицовке клинкерной плитки


• Устройство оконных и дверных косяков
• Доставка, разгрузочно–погрузочные работы

 

Мягкая битумная кровля TEGOLA + утепление 200мм

• Стропильная система, сухая строганная доска: 40*180 мм.
• Огне-био защита
• Система обрешетки / Контробрешетки
• Пленки: паро-гидроизоляции (пр-во Европа)
• Утеплитель — минеральная вата 200 мм
• Водосточная система
• Мягкая битумная кровля: TEGOLA — цвет на выбор

* металлочерепица по запросу 

 

Окна Rehau c 2-ух камерными стеклопакетами

• Окна REHAU с 2-х камерным стеклопакетом (3 стекла)
• 3-х камерный оконный профиль — 60 мм
• Конфигурация открывания створок по ТЗ заказчика
• Доборные комплектующие: подоконник, отлив
• Энергосберегающее I – стекло, низкоэмиссионое стекло

 

Включено

• Доставка и сборка
• Гарантия 15 лет
• Независимый тех. надзор, приемка работ по ЧЕК листам
• Техническое обслуживание дома
• Видеонаблюдение за стройкой в режиме онлайн (iVideon)
• Внесение изменений в проект — БЕСПЛАТНО

лучших удаленных рабочих мест, работа на дому, работа в Интернете и многое другое

Спасибо, что попробовали FlexJobs! Мы хотели бы показать вам вакансии, которые соответствуют вашим интересам. Просто дайте нам знать, что вы ищете!

Что из следующего лучше всего соответствует вашей личной ситуации поиска работы?
Выбирайте сколько угодно.

У меня нет работы, и я ищу ее.

У меня есть работа, но я хочу другую / лучшую.

Мне любопытны варианты удаленной или гибкой работы.

Я хочу иметь лучший баланс между работой и личной жизнью.

Я родитель, ищущий более гибкую работу.

Я фрилансер, ищу клиентов или проекты.

Я хочу избежать мошенничества с работой.

Другой

1 из 3 Следующий

Отличные новости, вы в хорошей компании! Мы помогаем многим людям в подобных ситуациях.

Какой уровень удаленной работы вас интересует?

Удаленный — любой уровень 100% удаленная работа Удаленный — во время пандемии Частичная удаленная работа Вариант удаленной работы Нет удаленной работы

Какой график работы вы бы рассмотрели?

На постоянной основе

Неполная занятость

Какую работу или карьеру вы ищите?

2 из 3 Назад Следующий

50 Работа на дому с оплатой столько или намного больше, чем средняя зарплата в США

Мнения, высказанные предпринимателем, авторами являются их собственными.

Было время, когда работа на дому была несбыточной мечтой, но в последнее время появилось множество рабочих мест, которые вы можете выполнять на своем собственном месте.

Независимо от того, работаете ли вы в компании удаленно или открываете собственный бизнес, недостатка в возможностях работы на дому нет. Вот 50 вариантов, многие из которых могут приносить годовой доход, превышающий среднюю американскую зарплату.

1. Партнерский маркетолог

Для тех, кто не знаком с партнерским маркетингом, это просто реферальный маркетинг, при котором вы получаете комиссию.Допустим, у вас есть веб-сайт и вы ссылаетесь на книгу на Amazon. Когда посетитель нажимает на партнерскую ссылку и покупает книгу, Amazon выплатит вам процент от продажи. Людям нравится партнерский маркетинг, потому что они могут начать пассивно зарабатывать деньги с небольшими стартовыми затратами.

Связано: 5 способов сделать так, чтобы удаленные сотрудники чувствовали себя частью команды

2. Аниматор

Вы артистичный и творческий человек, который может создавать анимацию и визуальные эффекты для телевидения, фильмов, видеоигр и других типов СМИ? Тогда вы можете работать дома аниматором-фрилансером.(Лично я видел, как аниматоры зарабатывают от 25 до 106 долларов в час на таких сайтах, как Upwork.)

3. Пекарь / поставщик услуг / повар

Если у вас есть талант к выпечке или приготовлению еды, превратите свое увлечение в побочный бизнес. . Не выходя из собственной кухни, вы можете начать кейтеринг или стать личным поваром. Если вы пекарь, вы можете продавать свои товары друзьям, соседям, через Интернет или на местных фермерских рынках.

4. Blogger

Ведение блога недорогое, и начать его легко.Это может быть так же просто, как если вы просто пишете о своей любимой музыке или еде, и, в конечном итоге, вы можете начать зарабатывать деньги на своем сайте. Просто имейте в виду, что вам нужно терпеть, когда дело доходит до обналичивания в вашем блоге. Если вы хотите заняться этим, ознакомьтесь с этим руководством.

5. Бухгалтер

Вы не поверите, но вам не обязательно быть CPA, чтобы начать вести бухгалтерский учет. Просто запишитесь на курс бухгалтерского учета в общественном колледже или даже онлайн (например, этот курс от The Accounting Coach).После завершения курса вы можете начать зарабатывать, а средняя зарплата, как сообщается, составляет 34000 долларов. (Некоторые бухгалтеры-домработницы, с которыми я разговаривал лично, зарабатывают более 70 000 долларов.)

6. Сиделка за детьми

Будь то всего на пару часов или на весь день, ведение бизнеса по уходу за детьми из вашего дома может быть прибыльным. Просто убедитесь, что вы получили правильные лицензии и разрешения.

7. Координатор клинических исследований

Координаторы клинических исследований помогают управлять операциями при проведении клинических испытаний.На этой работе вы можете заработать более 48000 долларов, и вам не нужна степень бакалавра.

Связано: Разрушение стереотипов: что нужно знать о поколении Z

8. Консультации

Если у вас есть опыт и знания в определенной области, подумайте о том, чтобы поделиться ими с другими. Например, если вы бухгалтер или юрист, то можете давать советы малому бизнесу за немалые деньги. Вы также можете проконсультироваться с предприятиями о том, как использовать новое программное обеспечение или как стать более экологически чистыми.(Если вам интересно, моя компания предлагает консультационное руководство для начала работы.)

9. Представитель службы поддержки клиентов

Обладаете ли вы отличными коммуникативными навыками? У вас также есть стационарный и надежный интернет? Тогда вы можете зарабатывать от 8 до 15 долларов в час в качестве представителя службы поддержки клиентов.

10. Ввод данных

Ввод данных для предприятий — не самая увлекательная работа. Однако вам не нужен какой-либо предыдущий опыт, и вы можете начать с 10 долларов в час.

11. Написание копий

Вы можете писать копии для предприятий из дома и, в некоторых случаях, зарабатывать до шестизначных цифр. Попробуйте Fiverr или Upwork, чтобы найти концерты.

12. Владелец магазина электронной коммерции

Существует пять типов бизнес-моделей электронной коммерции: прямая поставка, оптовая торговля, производство, белая этикетка и подписка. Благодаря таким сайтам, как Shopify, Magento и WooCommerce, вы можете быстро запустить свой собственный магазин электронной коммерции.

13. Редактирование и корректура

Компании, подобные «Книге в коробке», платят около 20 долларов в час редакторам, дизайнерам обложек и корректорам.

14. Планировщик мероприятий

Планируете ли они свадьбу, день рождения или корпоративное мероприятие, люди ищут организованных людей, которые сделают за них большую часть мероприятий по планированию.

По теме: Изучите 4 принципа, которые помогли этой виртуальной компании стать одной из лучших культур в Америке

15. Обучающие видеофильмы и публикации

Вы действительно в чем-то хороши? Попробуйте создать учетную запись YouTube и снимать себя, инструктируя других, как делать то, в чем вы умеете.Чтобы начать зарабатывать деньги, зарегистрируйтесь в партнерской программе YouTube, чтобы вы могли зарабатывать от 1 до 2 долларов за 1000 просмотров.

16. Автор гранта

Университеты, больницы и некоммерческие организации часто должны подавать заявки на получение гранта. Поскольку такие заявки может быть сложно написать, эти компании часто обращаются к талантливым авторам грантов. Как автор гранта, вы можете зарабатывать от 40 300 до 67 000 долларов в год.

17. Графический дизайнер

Многим компаниям нужен кто-то для разработки своих логотипов, веб-сайтов или визуальной рекламы.Если у вас есть степень или сертификат в этой области, вы можете получать комфортную зарплату ежегодно (как сообщается, от 45 000 долларов США). Чем более вы квалифицированы, тем больше клиентов вы получите из уст в уста. Вот руководство по созданию веб-сайта, которое поможет вам начать работу.

18. Handmade Crafter

Вы делаете такие изделия ручной работы, как украшения или мебель? Если это так, попробуйте открыть магазин Etsy и продавать свои поделки ручной работы в Интернете.

19. Инструктор

Вы умеете играть на музыкальном инструменте? Можете ли вы привести людей в форму? Какими бы ни были ваши знания или опыт, некоторые люди будут платить вам за то, чтобы вы делитесь с ними этой информацией лично или в Интернете.

20. Специалист по интернет-безопасности

Как специалист по интернет-безопасности, вы отслеживаете сети на предмет угроз безопасности и внедряете стандарты безопасности. Вы также можете установить системы защиты данных. Учитывая то внимание, которое уделяется сетевой безопасности, ожидается, что эта работа будет неуклонно расти в течение следующих нескольких лет.

Связано: Как сохранить мотивацию, работая дома

21. Онлайн-присяжный

Когда адвокаты готовятся к судебному разбирательству, они часто ищут отзывы по своему делу.В зависимости от того, какой сайт фиктивного жюри вы выберете, вы можете заработать от 5 до 150 долларов за свое мнение.

22. Онлайн-учитель

Вы учитель, которому нужен более гибкий график? Затем рассмотрите возможность обучения через Skype или через заранее записанное занятие в таких организациях, как K12 и Connections Academy.

23. Юрист по патентам или интеллектуальной собственности

Подача заявки на патент или защита интеллектуальной собственности — это области, в которых требуется экспертный совет. Таким образом, если это ваша область закона, вы, как сообщается, можете зарабатывать от 112 до 121 доллара в час.

24. Одноранговый кредитор

Благодаря таким сайтам, как Lending Club и Prosper, вы можете легко одолжить деньги бизнесу или физическому лицу. Как инвестор, вы будете зарабатывать деньги на уплаченных процентах по векселю.

25. Грумер для домашних животных

Вы любите находиться рядом с животными? Достаточно ли вы терпеливы, чтобы чистить и укладывать домашних животных? Если так, это может быть отличный домашний бизнес.

Связанные: самые важные правила видеоконференцсвязи

26.Фотограф / видеооператор

Несмотря на то, что в наши дни у каждого есть камера в телефоне, все еще существует потребность в таких профессионалах, например, для таких мероприятий, как свадьбы. Вы также можете продавать свои изображения на таких сайтах, как Foap.

27. Product Reviewer

Вы можете зарабатывать приличную жизнь (по имеющимся данным, от 20 000 до 95 000 долларов США), просто просматривая продукты, которые вы используете ежедневно.

28. Программист

Изучите язык программирования, например Ruby, и в конечном итоге вы сможете зарабатывать около 61 доллара в час за программирование.Если вам интересно, вот удобное руководство для программиста, которое поможет вам в этом.

29. Риэлтор

Хотя вы можете вести реальный бизнес из своего дома, пока у вас есть лицензия штата на недвижимость, вам все равно нужно показывать дом потенциальным покупателям. Но не забывайте, что вам также нужно подготовить дом к показу. Благодаря технологиям вы можете стать виртуальным агентом по продаже недвижимости, где вы можете показать недвижимость без личного присутствия.

30. Арендатор

У вас есть дополнительная спальня? Как насчет машины, которую вы не водите каждый день? Есть ли предметы домашнего обихода, собирающие пыль? Если да, попробуйте сдать их в аренду людям, которые могут ими воспользоваться.(Я лично заработал более 50 000 долларов, сдавая свой подвал в 2017 году.)

31. Мастер по ремонту

Если у вас есть умение ремонтировать такие вещи, как велосипеды, автомобили или компьютеры, то подумайте о том, чтобы открыть свой собственный ремонтный бизнес. Для начала, вероятно, не потребуется больше, чем небольшой маркетинг, поскольку у вас, вероятно, уже есть инструменты и ресурсы.

Связано: 3 способа сохранить продуктивность сотрудников дома

32. Краткие задачи

Краткое задание — это работа или задание, которое можно выполнить быстро.Примеры включают написание обзора, участие в опросе или просмотр видео. Они могут не платить много, но это быстрый и простой способ заработать деньги из дома. Вот список сайтов с короткими задачами, которые вы можете посетить, если захотите.

33. Менеджер социальных сетей

Есть много организаций, которым нужен кто-то для управления их учетными записями в социальных сетях, и некоторые могут даже захотеть, чтобы вы полностью разработали для них стратегию работы с социальными сетями.

34. Стилист

Если вы любите моду и хотите работать из дома, то вы можете стать онлайн-стилистом.Некоторые, как сообщается, зарабатывают до 15 долларов в час.

35. Участник опроса

Это не сделает вас миллионером, но вам могут платить от 1 до 50 долларов за каждый опрос общественного мнения, ответы на вопросы о своих покупательских привычках или обзор продукта. Обычно вам платят чеком, PayPal или баллами, которые впоследствии можно обменять на подарочные карты.

36. Налоговая инспекция

Несмотря на то, что это сезонная работа, вы можете получать зарплату более 30 000 долларов. Не забудьте зарегистрироваться в IRS, прежде чем начать свой домашний бизнес.

37. Станьте экспертом

В настоящее время люди выходят в Интернет, чтобы найти экспертов в том, с чем они сами, возможно, борются. Растущая тенденция заключается в том, чтобы нанять эксперта вместо того, чтобы нанимать крупную компанию, чтобы помочь решить проблемы. Одним из ресурсов является Catalant, который нанимает экспертов от 15 до 280 долларов в час. Это один из вариантов, если вы хотите помочь другим своими знаниями.

По теме: Как эта мама вырастила несколько предприятий с шестью цифрами из дома

38.Телефон медсестры

Если вы дипломированная медсестра, то вы можете работать в страховых компаниях или компаниях по управлению здравоохранением, таких как Humana, Aetna и UnitedHealth Group. Они нанимают медсестер удаленно для ведения пациентов, выдачи разрешений на лечение и обучения пациентов.

39. Расшифровщик / транскрипционист

Эта работа, по сути, означает прослушивание аудиофайлов, таких как лекции или медицинские диктанты врачей, а затем печатать то, что слышите. Это концерт начального уровня, за который можно платить до 25 долларов в час.

40. Переводчик

Вы свободно владеете другим языком? Начните зарабатывать на жизнь этим навыком, переводя документы или становясь устным переводчиком.

41. Турагент

Несмотря на то, что существует множество туристических сайтов, которые упрощают планирование поездки, это может занять много времени. Более того, могут быть определенные условия путешествия, о которых вы не знаете. Вот почему туристические агенты по-прежнему ищут в Интернете лучшие предложения, делятся советами или планируют маршруты.

42. Виртуальный помощник

Если вы организованы и можете выполнять офисные обязанности, например отвечать на электронные письма, управлять календарем, вводить данные и помогать в социальных сетях, то эта работа идеально подходит для вас. И вы можете зарабатывать от 10 до 15 долларов в час.

Связано: 4 причины не жестко относиться к сотрудникам, работающим из дома

43. Виртуальный представитель по связям с общественностью

У некоторых малых и средних предприятий нет бюджета на выделенного главного директора по маркетингу, a вице-президент по маркетингу или даже пиар-компания.Но у них могут быть средства, чтобы нанять виртуального представителя по связям с общественностью, который будет выполнять такие обязанности, как продвижение бизнеса или управление кризисом.

44. Виртуальный рекрутер

Это почти такая же должность, как и штатного рекрутера, за исключением того, что вы можете работать там, где хотите. Другое важное отличие состоит в том, что вы ищете в Интернете подходящего сотрудника на нужную должность. Вы также несете ответственность за проверку кандидата и участие в процессе собеседования и переговоров.Некоторым рекрутерам платят до 125 долларов в час за создание шаблонов резюме.

45. Виртуальный репетитор

Если у вас есть обширные знания в определенной области, вы можете зарабатывать от 12 до 35 долларов в час, обучая студентов по телефону или Skype.

46. Голосовое управление

Если у вас золотой голос, вы можете зарабатывать где-то от 56 до 72 долларов в час.

47. Веб-разработчик

В зависимости от конкретной работы, а также вашего опыта, вы можете заработать от 55 000 до 175 000 долларов в год, создавая веб-сайты с нуля.

Связано: Юридические последствия того, что сотрудники будут работать в нерабочее время

48. Оценщик веб-поиска

Чтобы предоставлять клиентам наиболее точные услуги, поисковые системы платят отдельным лицам за анализ результатов поиска. Вам не обязательно иметь большой опыт, и вы можете тащить от 12 до 15 долларов в час.

49. Тестер веб-сайтов

Компании хотят убедиться, что их веб-сайты интуитивно понятны и просты в навигации. Таким образом, они будут давать инструкции, которым люди должны следовать, чтобы проверить свой сайт.Каждый тест обычно занимает от 15 до 20 минут. Взамен вам часто будут платить от 10 до 15 долларов за тест.

50. Написание концертов

Компаниям любого размера требуется письменный контент, например сообщения в блогах, копии веб-сайтов или электронные книги. В результате есть тысячи доступных писательских выступлений с оплатой от 10 до 100 долларов в час.

Что, если удаленная работа не означает работу из дома?

В конце шестидесятых писатель Питер Бенчли и его жена Венди искали тихое местечко недалеко от Нью-Йорка.Они думали о Принстоне, штат Нью-Джерси, но не могли себе этого позволить, поэтому остановились в Пеннингтоне, небольшом поселке в восьми милях к западу. Именно здесь Бенчли приступил к работе над своим первым романом, сенсационным рассказом о большой белой акуле, терроризирующей прибрежный город. Я давно знаком с связью между «Челюстями» и Пеннингтоном, потому что я вырос на улице рядом с домом, который купили Бенчли. Их дом представлял собой классический переоборудованный каретный дом на большой территории, обрамленной хвойными деревьями.В детстве, выполняя домашнее задание в своей спальне на чердаке, мне иногда нравилось представлять, что Бенчли смотрел на похожую лужайку на улице, создавая свои культовые сцены.

Только недавно я, к своему ужасу, узнал, что Бенчли на самом деле не писал «Челюсти» в своем загородном доме в Пеннингтоне. Как рассказал Джон Макфи в своем эссе, опубликованном в прошлом месяце в журнале, он вспоминает, как Бенчли все эти годы работал на «арендованном помещении в задней части печного завода». Небольшие раскопки, проведенные с помощью Исторического общества долины Хоупвелл, выясняют, что это была компания Pennington Furnace Supply, Inc., расположенный на Бруксайд-авеню, недалеко от северной оконечности главной улицы Пеннингтона. Спустя годы Венди Бенчли все еще помнила этот шум: «У него был стол прямо посреди этого места, где делали печи», — сказала она. «Хлопнуть! Хлопнуть! Бац! — и его это не беспокоило.

Бенчли — не единственный автор, который бросил очаровательный дом и поработал поблизости в объективно худших условиях. Майя Анжелу, например, снимала гостиничные номера, чтобы писать, прося сотрудников убирать все произведения искусства со стен и заходить каждый день только для того, чтобы выгрузить мусорные корзины.Она приходила в шесть тридцать утра с Библией, желтым блокнотом и бутылкой хереса. Не было необходимости в письменном столе; вместо этого она работала, лежа поперек кровати, однажды объяснив Джорджу Плимптону в интервью, как эта привычка привела к тому, что один из ее локтей «полностью покрылся» мозолями. Дэвид Маккалоу жил в красивом доме с белой черепицей в Вест-Тисбери, на винограднике Марты. В резиденции был хорошо оборудованный домашний офис, но Маккалоу предпочитал писать в прославленном садовом сарае на заднем дворе.Джон Стейнбек пошел еще дальше. В конце своей карьеры он проводил лето на участке площадью 2 акра в Саг-Харборе (который прошлой зимой был выставлен на продажу за 17,9 миллиона долларов). Стейнбек сказал своему редактору Элизабет Отис, что он сбежит из этого прибрежного рая, чтобы вместо этого писать на своей рыбацкой лодке, балансируя блокнотом на переносном столе.

Профессиональные авторы — это в некотором смысле настоящие умельцы, работающие на дому. По мере того как мы приближаемся к постпандемическому миру, в котором удаленная работа будет более распространенным явлением, мы можем с беспокойством наблюдать, как далеко эти писатели готовы зайти, чтобы избежать работы в своих настоящих домах.

Уход к эксцентричным домашним рабочим местам был обычным явлением во время пандемии, и мы узнали, что выполнение полезной познавательной работы — дело хрупкое, и в нем важна окружающая среда. «Мне там ничего не нужно», — сказала Анжелу, рассказывая о своей спартанской привычке в отелях. «Я захожу в комнату и чувствую, как будто все мои убеждения приостановлены. Ничто меня ни к чему не заставляет ». Дом наполнен знакомым, и знакомое улавливает наше внимание, дестабилизируя тонкий танец нейронов, необходимый для ясного мышления.Когда мы выносим корзину для белья за пределы домашнего офиса (также известного как наша спальня), наш мозг переключается на работу по дому, даже если мы хотим сосредоточиться на электронной почте, предстоящей встрече Zoom или чем-то еще, что нужно сделать. Это явление является следствием ассоциативной природы нашего мозга. Поскольку корзина для белья встроена в толстую, вызывающую стресс матрицу невыполненных домашних заданий, она создает то, что нейробиолог Дэниел Левитин описывает как «пробку из нейронных узлов, пытающихся добраться до сознания».Анджелоу, перенеся свою работу в гостиничный номер с голыми стенами, создавала эффективное умственное пространство для сочинения стихов, успокаивая свою систему реляционной памяти.

Дом также богат заметными помехами. Человеческий мозг умеет отфильтровывать избыточную входящую информацию, но если эта лишняя информация актуальна для нас, ее становится трудно игнорировать. Пионер когнитивной науки Э. Колин Черри назвал это «проблемой коктейльной вечеринки», имея в виду обычный опыт внезапного привлечения внимания к звуку собственного имени, возникающему в разговоре через всю комнату на шумной вечеринке, и это помогает объяснить, почему можно часами продуктивно работать в шумной кофейне, но ваше внимание отвлекается, когда вы слышите, как знакомая тема возникает в соседнем разговоре.С этой точки зрения ваш дом временами может казаться кофейней, в которой все посетители говорят о вещах, которые вам небезразличны. Готовность Бенчли мириться с хлопками и лязгом печной сборки становится более понятной, если вы узнаете, что в то время в доме у него было двое маленьких детей. Звук молотков далеко не такой захватывающий, как звук нытья ваших собственных детей.

Исторически письменность была одной из немногих профессий, требующих сложной познавательной работы вне офиса или мастерской.Пандемия коронавируса радикально увеличила объем умственной работы, которая будет проводиться дома, при этом недавний опрос менеджеров по найму предсказывает, что более двадцати пяти процентов рабочей силы США останутся удаленными следующей осенью. Те же мотивы, которые привели Анжелу к гостиничному номеру с голыми стенами, а Бенчли к компании по поставкам печей, теперь внезапно станут применяться в больших масштабах. Это важно. Многие работники не вернутся в офис в ближайшее время, но если они полностью переместят свои усилия в свои дома, в долгосрочной перспективе это может быть неожиданно неприятным и непродуктивным.Нам нужно рассмотреть третий вариант для нашего текущего момента, и если мы обратимся к авторам за вдохновением, то появится одна такая альтернатива: работа из рядом с домом .

Вот мое предложение: организации, которые разрешают удаленную работу, должны не только поощрять этих сотрудников находить профессиональные места рядом (но отдельно от) их домов — они также должны напрямую субсидировать эти когнитивные побеги. Стоимость не должна быть чрезмерно высокой. Если мы вернемся к нашим авторским примерам, мы увидим, что рабочее пространство не обязательно должно быть эстетически привлекательным, или хорошо оборудованным, или иметь кондиционер (или даже иметь стены или крышу!), Чтобы поддерживать работу лучше, чем то, что можно дома.Коворкинг, небольшой офис над магазином на Мэйн-стрит, арендованная квартира в гараже или даже ухоженный сарай могут обеспечить гораздо более приятный и эффективный опыт познавательной работы, чем ноутбук на кухонном столе или дома. -офисный стол в спальне. Не все работы нужно выполнять в этих близлежащих к дому местах — например, у Стейнбека был стандартный офис, который он использовал в дополнение к своей рыбацкой лодке, — но простая возможность изменить среду, когда это необходимо, может иметь большое значение для тип усилий, типичных для этого нового класса удаленных работников.

Идея субсидирования W.F.N.H. усилия не новинка. Осенью прошлого года британский стартап под названием Flown начал разработку того, что он описывает как Airbnb для не отвлекаемой интеллектуальной работы. На главной странице компании представлены завидные места, например, комната в Котсуолдсе со столом, выходящим на панорамное окно от пола до потолка с видом на луг, доступная для краткосрочной аренды. Как объяснила мне основательница Flown Алисия Наварро, когда мы разговаривали по телефону, целью аренды являются не отдельные лица, а крупные организации, которые могут купить время оптом для поддержки своих сотрудников.

Стоит ожидать, что такие схемы вызовут сопротивление. По мере возобновления работы офисов со стороны руководства усиливается давление, которое мотивирует сотрудников возвращаться к своим рабочим столам, включая как льготы для тех, кто возвращается, так и сокращение для тех, кто не вернется. Facebook и Twitter, например, попали в заголовки новостей прошлой весной, когда объявили, что сократят зарплату недавно удаленным сотрудникам, которые решат навсегда переехать за пределы области залива Сан-Франциско. Учитывая такую ​​корпоративную позицию, идея предложить дополнительные преимущества тем, кто остается удаленным, кажется маловероятной, но наука по этой теме предполагает, что оставлять удаленных сотрудников на произвол судьбы дома — это близорукость.Если организация планирует разрешить удаленную работу, дополнительные затраты на субсидирование способности работников избегать отвлекающих факторов в семье будут более чем окупаемы как повышением качества выполняемой работы, так и повышением уровня счастья сотрудников, что приведет к меньшему выгоранию и сокращению текучести кадров. . Строго с точки зрения долларов и центов W.F.N.H. вероятно, превосходная политика по сравнению с W.F.H. Это предварительная инвестиция, которая обещает высокую прибыль в долгосрочной перспективе.

По общему признанию, часть моего энтузиазма по поводу W.F.N.H. концепция исходит из личного опыта. После почти десятилетнего переезда из дома в Такома-Парке, штат Мэриленд, в кампус Джорджтаунского университета, где я преподаю, переход в марте прошлого года к удаленной работе на полную ставку казался внезапным. Как профессор с гибким графиком, я всегда проводил некоторое время дома, но внезапная потребность делать все — от преподавания и письма до собраний преподавателей, радио и интервью с подкастами — со стороны моего дома ограничила мою способность концентрироваться (а также умение троих детей молчать, пока я читал лекции или жил в эфире).В августе прошлого года я наконец уступил и снял скромный офис над рестораном в небольшом центре города Такома-Парк, который находится в нескольких кварталах от того места, где я живу. Пространство не роскошное; В нем мало окон, и каждый вечер из патио ресторана внизу дребезжит музыка. Подобно Питеру Бенчли много десятилетий назад, я теперь выхожу из прекрасного дома с его светлыми комнатами и удобной мебелью, чтобы вместо этого сесть на использованный офисный стул, глядя на неукрашенную стену, игнорируя лязг и шум посетителей. ниже.Я больше не работаю из дома — я работаю по номеру рядом с домом . И я никогда не чувствовал себя более продуктивным.

Рост числа работающих на дому

8 апреля 2021 года

A ПОПУЛЯРНОЕ КЛИЧЕСТВО 2020 года заключалось в том, что covid-19 ускорил ранее существовавшие тенденции. Тем не менее, это плохое описание массового перерыва в офисной работе. До пандемии американцы 5% рабочего времени проводили дома. К весне 2020 года этот показатель составлял 60%. Сдвиг прошел лучше, чем ожидалось.Люди работают дольше, но сообщают о более высоком уровне счастья и продуктивности. По мере снятия ограничений работа из дома, скорее всего, останется.

Послушайте эту историю

Ваш браузер не поддерживает элемент

Больше аудио и подкастов на iOS или Android.

Растущее количество исследований указывает на то, как могут выглядеть постпандемические рабочие модели. В одной статье Хосе Мария Барреро, Ник Блум и Стивен Дэвис, три экономиста, опросили тысячи американцев и пришли к выводу, что после пандемии средний служащий хотел бы работать из дома почти половину времени.Работодатели менее заинтересованы, но их ожидание, что пятая часть рабочего времени будет проводиться дома (один день в неделю), является большим отклонением от предыдущей нормы. Это также открывает огромные возможности для офисных работников.

В местах, победивших covid-19, работа из дома застряла, хотя, возможно, не так сильно, как некоторые люди могли бы надеяться. Данные по Новой Зеландии показывают, что за три месяца до декабря 2020 года 27% работающих людей какое-то время в течение недели работали дома.Прямых сравнений до пандемии не существует, но нет никаких сомнений в том, что это означает большой рост. Данные отслеживания от Google показывают, что посещаемость на рабочих местах в Южной Корее установилась на уровне, незначительно более низком, чем до covid-19.

Переход к гибридному миру труда означает, что некоторые фантастические прогнозы, сделанные на ранней стадии пандемии, не сбудутся. Компании, работающие только с дистанционным управлением, останутся незначительным меньшинством. Фирмы будут и дальше «привлекать» новых сотрудников старомодным способом — они могут делать это в офисе, а не по видеосвязи — в то время как у младших сотрудников по-прежнему будет возможность прятаться у лифтов в надежде найти пять минут. с исполнительным директором.Города пустовать не будут. Фирмы не будут менять штатных сотрудников на фрилансеров, что было бы заманчиво, если бы персонал был полностью удален.

И все же размытие дома и офиса будет иметь огромные последствия. Это заставит менеджеров повысить свою игру, улучшив офисную жизнь для всех. Это приведет к изменениям в трудовом законодательстве, чтобы обеспечить лучшую защиту работников, которые проводят меньше времени в офисе. И, что менее важно, это усилит политические и культурные разногласия между уважаемыми работниками умственного труда и остальными.

Возьмите корпоративную жизнь. Слишком часто утверждения о том, что компании стремятся к прозрачности, честности и общению, являются шаблонными банальностями. Исследования не находят корреляции между предполагаемыми основными ценностями компаний и оценками сотрудников того, как они их отражают. Но перемены не за горами. В отчете для MIT Sloan Management Review Дон Салл из MIT и Чарльз Салл из CultureX, который консультирует фирмы, проанализировали оценки работников культуры и ценностей своих работодателей.Когда разразилась пандемия, произошел скачок одобрения, особенно когда у сотрудников повысились рейтинги прозрачности и коммуникации.

Другие исследования показали аналогичные результаты. Опрос Gallup, охватывающий раннюю часть пандемии, показывает, что доля американских сотрудников, «вовлеченных» в работу, достигла самого высокого уровня с момента начала сбора данных в 2000 году. В другом исследовании, проведенном компанией Quantum Workplace, занимающейся разработкой программного обеспечения, учитываются мнения тысяч людей. человек и обнаруживает, что во время пандемии резко выросла доля «высоко вовлеченных» сотрудников.«Covid-19, возможно, лучшее, что когда-либо случалось с вовлечением сотрудников», — утверждает Джош Берсин, аналитик.

Одна из причин заключается в том, что стирание границ между работой и домом мешает фирмам относиться к офисному персоналу как к автоматам. «До пандемии, — говорит Моника Канг, основательница InnovatorsBox, компании, занимающейся культурой на рабочем месте, — мы забыли, что люди — это прежде всего люди». Во время этого вид детей, вторгающихся на собрания Zoom или стирки людей на заднем плане, смягчит даже упрямых менеджеров, побуждая их уделять больше внимания своим сотрудникам.

Другая причина заключается в том, что удаленная работа заставила людей лучше общаться. Руководители не могут просто надеяться, что подчиненные будут получать информацию путем осмоса, как в офисе. Вместо этого они должны работать, чтобы донести идею до людей, утверждает Томас Чаморро-Премузич из Колумбийского университета. Это можно сделать по старинке: взяв трубку. Но это кажется все более неуклюжим. Пандемия побудила менеджеров больше доверять технологиям, которые позволяют сотрудникам эффективно общаться и сотрудничать, даже когда они находятся вне офиса.Исследование, проведенное г-ном Блумом, г-ном Дэвисом и Юлией Жестковой, обнаруживает значительный рост доли новых патентных заявок на технологии работы на дому.

Идея о том, что менеджеры используют инструменты для общения и наблюдения за рабочими в их собственных домах, может сбивать с толку, но обычно это законно. Однако рост гибридной работы имеет другие правовые последствия — второе последствие. Подобно тому, как рост гиг-экономики затрудняет определение того, кто является наемным работником, а кто занимается индивидуальной трудовой деятельностью, так и рост числа работающих на дому проверяет границы, на которых обязанности сотрудников и работодателей начинаются и заканчиваются.В конце концов, трудовое право во многом основано на предположении, что работа происходит в офисе или на фабрике.

Трудно оценить правовые последствия перехода на гибридную работу. Анализ американских юридических документов, поданных в суды штатов и федеральные суды, показывает, что количество дел, в которых упоминается «работа на дому», удваивается до пандемии. В записке юристов из штата Нью-Йорк предупреждается, что работодатели плохо вели учет надомников во время пандемии, поэтому «руководству будет сложно защитить заявление работника о том, что ему причитается сверхурочная работа, потому что она работала больше. более 40 часов в неделю ».Несколько северо-восточных штатов ведут судебную тяжбу по поводу того, какое правительство должно иметь подоходный налог с сотрудника, офис которого находится в одном, но который работает из дома в другом.

Другие страны также осознают ограничения существующих законов. В прошлом году некоторые российские предприятия воспользовались лазейкой в ​​законе, позволившей им снизить зарплату людям, которые больше не работали в офисе. И хотя прошлый год показал множество преимуществ работы на дому как для производительности, так и для баланса между работой и личной жизнью, во многих странах работники не имеют права просить об этом.

Все это заставляет многих обновлять правила. «В последние месяцы мы стали свидетелями роста количества новых законов, регулирующих удаленную работу [и] удаленную работу — тенденция, которую мы ожидаем продолжения», — говорит DLA Piper, юридическая фирма. Россия закрыла лазейку, заключающуюся в отсутствии оплаты удаленных рабочих. Германия изучила идею предоставления сотрудникам права работать удаленно в течение определенного количества дней в году. Ирландия, вероятно, последует за Великобританией в создании законного права требовать работы на дому (хотя работодатели не будут обязаны соглашаться).Франция временно отменяет закон, запрещающий рабочим есть за своими рабочими столами. Это было разработано, чтобы предотвратить переутомление, но казалось странным анахронизмом, когда домашняя и профессиональная сферы — это одно и то же.

Третье важное последствие связано с культурой и политикой. До пандемии росла пропасть между менее образованными и более образованными не только в том, что они зарабатывали, но и в том, что их работа значила для них. В последние годы продолжительность рабочего дня менее образованных людей продолжала сокращаться, возможно, потому, что рост реальной заработной платы облегчает достижение удовлетворительного уровня жизни.Но для более образованных продолжительность рабочего дня увеличилась. Исследования показывают, что это происходит потому, что они все больше получают удовольствие от своей работы. Для многих работников умственного труда хорошее выполнение работы является важной частью их личности и чувства собственного достоинства.

Еще до пандемии работники умственного труда и другие люди расходились не только в экономическом, но и в культурном отношении. Теперь одна из немногих вещей, которые раньше связывали их вместе — совместный опыт вставания каждый день и долгих дорогостоящих, потных поездок на работу — также изнашивается.

Хорошая работа — это та, которую можно выполнять дома. Наиболее образованным также с наибольшей вероятностью разрешат продолжить работу в течение части недели вне офиса. Так что хорошо оплачиваемые люди с хорошей работой, вероятно, смогут забрать детей из школы или выполнить другие поручения. Их взаимодействие с людьми с худшей работой — «основными работниками», которые перемещаются в общественных местах и ​​поддерживают экономику — в крайнем случае может стать не более чем открытием двери для доставки.Нелегко предсказать политические последствия этого нового раскола, но они вряд ли будут благоприятными. ■

Полное содержание этого специального отчета

Светлое будущее для мира труда
Рынки труда работают, но также меняются
Самые большие проигравшие от covid-19
* Рост работа из дома
Роботы угрожают рабочим местам меньше, чем заявляют агенты страха
Смена центральных банков и правительства
Доводы в пользу благосостояния Дании
Пессимизм в отношении рынка труда преувеличен

Эта статья появилась в Специальном отчете раздел печатного издания под заголовком «От настольного компьютера к ноутбуку»

Аргументы в пользу того, чтобы люди могли работать из дома навсегда

В 2020 году из-за пандемии Covid-19 почти 70 процентов штатных сотрудников работали из дома.Многие работодатели, которые, возможно, никогда не рассматривали возможность предложить вариант удаленной работы, адаптированный к необходимости. Сегодня, когда предприятия рассматривают свои планы возвращения в офис, им и их сотрудникам было бы хорошо, если бы они продолжали предлагать удаленную работу тем, кто их предпочитает.

Несколько лет назад я уволился с корпоративной работы, чтобы оставаться дома с детьми. Я никогда не планировал быть домохозяйкой. Но мой второй ребенок родился с множественными физическими недостатками, и по мере роста его список посещений врача и терапевтов увеличивался.Мне было трудно справиться с потребностями сына и справляться с более чем 40 часами в неделю, которые мне нужно было проводить в офисе.

Когда я ушел в отставку, я отказался от более чем десятилетнего образования и профессионального опыта. Я неохотно вытащил своих детей из корпоративного детского сада, который они посещали с тех пор, как им исполнилось два месяца. Я сосредоточился исключительно на семье — о времени, о котором не жалею. Но удаленная работа облегчила бы мне поддержку моей семьи. и продолжат мою карьеру.

Никаких поездок на работу означает более счастливых сотрудников

Независимо от вашей работы или места проживания, поездка в офис может занять большую часть дня. Средняя продолжительность поездки в США в 2019 году составляла 27 минут в одну сторону, что составляет примерно 200 часов в год для штатного сотрудника. Помимо фактических поездок на работу, выход из дома в определенное время утром, чтобы избежать пробок, может вызвать стресс. Вместо того, чтобы беспокоиться о том, чтобы спешить в офис вовремя или о необходимости уйти раньше по личным делам, сотрудники работают более продуктивно, когда они работают удаленно, у них меньше больничных и меньше свободного времени.

Работающим родителям также необходимо учитывать, где находится их детский сад по отношению к их офису. Дневной уход моего бывшего работодателя на месте позволил быстро добраться до моих детей, когда они плохо себя чувствовали или у них возникли проблемы, но для многих это не вариант. И хотя иметь их рядом с моим офисом было полезно, наша поездка домой часто была стрессовой, потому что мои дети устали или были голодны, или и то, и другое (и я тоже).

Когда дети подрастают и ходят в школу, удаленная работа позволяет родителям находиться в непосредственной близости от школьных мероприятий или забрать ребенка, который плохо себя чувствует.Когда родители более доступны для своих детей, они могут лучше сосредоточиться на работе и оставаться продуктивными.

Удаленная работа позволяет людям общаться где угодно

Современные технологии позволяют легко работать из любого места. Имея возможность удаленной работы, люди могут вписать в свой день важные жизненные события, например, посещать медицинские приемы. Когда сотрудники могут гибко выполнять личные обязанности, они становятся более счастливыми и продуктивными.

Гибкое рабочее место особенно полезно для родителей, потому что они могут проводить больше времени со своими детьми, чем те, которые проводят полный день в офисе.Они могут быть доступны для того, чтобы вас отвезли из школы или забрали, или выскочили на школьное представление или спортивное мероприятие.

Мой сын несколько раз пролежал в больнице на длительный срок, и я провел много часов в ожидании. Удаленная работа дала бы мне возможность быть с сыном и при этом оставаться на связи со своей работой. Я мог легко работать с таблицей или возвращать электронные письма, пока я был в комнате ожидания или пока он отдыхал.

Удаленная работа дает нам контроль над нашими календарями

Вариант удаленной работы мог бы дать мне гибкость в планировании своего дня в соответствии с рабочими встречами, заданиями и семейными обязанностями.Даже в те дни, когда у меня не было встречи, работа из дома позволяет легко бросить стирку или начать ужин, что сделало бы переход более плавным, когда мой рабочий день закончился.

Люди работают продуктивно в разное время дня. При соблюдении основных рабочих часов, позволяющих проводить встречи и другое сотрудничество, гибкий график подходит всем, особенно по мере того, как компании становятся более глобальными. Некоторые люди наиболее возбуждены, когда впервые просыпаются. Другие могут быть более продуктивными днем ​​и вечером.Нахождение баланса, который соответствует индивидуальности людей и домашним требованиям, делает их сотрудников более счастливыми и продуктивными.

Больше нет обязательного «Развлечение»

Работа в офисе требует социальных тонкостей. Мы болтаем, когда просим информацию у коллеги. Мы обсуждаем наши выходные дни, когда идем на встречу с нашей командой. Наш рабочий день могут улучшить друзья, которых мы заводим в офисе. Но некоторые из этих обсуждений могут занять много времени, и их трудно избежать, когда мы пытаемся работать продуктивно.

С меньшим количеством отвлекающих факторов и меньшим количеством офисной политики, такой как клики в обеденный перерыв и беседы с кулером, сотрудники могут лучше сосредоточиться на своей работе. Когда люди могут закончить свою работу раньше, они могут проводить свободное время, общаясь с людьми, с которыми они предпочитают проводить время, а не с теми, с которыми, по их мнению, есть , с которыми можно проводить время.

Удаленная работа помогает преодолеть социальную тревогу

Экстраверты общительны и часто преуспевают в социальной среде, тогда как интроверты могут быть запуганы личными встречами и лучше себя чувствуют за ширмой.На собраниях Zoom меньше светских разговоров и больше прямого общения, что упрощает переход к сути дела и достижение поставленных целей. Члены команды, которые уделяют время помощи другим, а не полагаются на свою личность для достижения успеха, могут лучше справляться с виртуальной работой. С уменьшением беспокойства больше людей могут выступать и делиться идеями, что является выигрышем как для сотрудника, так и для компании.

Макеты «открытого пространства» шумят и отвлекают

Большинство офисов имеют открытые планы этажей, где сотрудники работают близко друг к другу, практически без барьеров или стен между ними.У них есть некоторые преимущества, такие как простота сотрудничества между сотрудниками, а также доступ к большему количеству дневного света. Однако открытые пространства могут затруднить продуктивность. Шумные соседи могут отвлекать и мешать сотрудникам попасть в поток. При удаленной работе по умолчанию меньше перерывов, больше времени для сосредоточения и более тихая рабочая среда.

Открытые пространства также затрудняют выполнение личных обязанностей в полдень. Важным телефонным звонком от врача или школьного администратора можно легко управлять из дома, в то время как отойти, чтобы ответить на двухминутный телефонный звонок, может показаться большим неудобством для нескольких человек в условиях открытого космоса, а частный звонок на ваш стол неудобный, как может подтвердить любой, кто это сделал.

Сотрудники чувствуют себя обгоревшими из-за невыполненных обещаний работать на дому и корпоративной культуры «BS», поскольку работодатели пытаются вернуть их в офис

По мере того, как вакцинация и упрощенные правила здравоохранения делают возвращение в офис реальностью для большего числа компаний, кажется, что между менеджерами и их сотрудниками существует разрыв из-за удаленной работы.

Хорошим примером этого является недавняя статья, написанная генеральным директором журнала в Вашингтоне, округ Колумбия, в котором говорится, что работники могут потерять такие льготы, как медицинское обслуживание, если они будут настаивать на продолжении работы удаленно по мере ослабления пандемии COVID-19.Персонал отреагировал отказом в публикации в течение дня.

Хотя генеральный директор позже извинился, не только она, кажется, провалила переход обратно в офис после более чем года, в течение которого десятки миллионов сотрудников были вынуждены работать из дома. Недавний опрос корпоративных или государственных служащих, занятых полный рабочий день, показал, что две трети заявили, что их работодатели либо не сообщили о стратегии офиса после пандемии, либо сделали это неявно.

Как исследователи трудовых ресурсов, мы заинтересованы в том, чтобы выяснить, как работники справляются с этой ситуацией.Наше недавнее исследование показало, что неспособность четко общаться вредит моральному духу, культуре и удержанию.

Рабочие переезжают

Мы впервые начали расследование случаев пандемии среди рабочих в июле 2020 года, когда из-за приказов о предоставлении убежища офисы были закрыты, а удаленная работа получила широкое распространение. В то время мы хотели узнать, как работники использовали обретенную свободу, чтобы работать практически из любого места.

Мы проанализировали набор данных, полученный информационным бюллетенем о бизнесе и технологиях в результате опроса 585 000 активных читателей.Он спросил их, планируют ли они переехать в течение следующих шести месяцев, и поделился своей историей о том, почему и куда откуда и куда.

После проверки у нас было чуть менее 3000 ответов, в том числе 1361 человек, которые планировали переехать или недавно сделали это. Мы систематически кодировали эти ответы, чтобы понять их мотивы и, исходя из пройденного расстояния, определить степень постоянной политики удаленной работы, которая им, вероятно, понадобится.

Мы обнаружили, что определенному сегменту этих сотрудников потребуется полная удаленная работа в зависимости от расстояния, на которое они перемещаются от офиса, а для другой части потребуется более длительная поездка на работу.Все это было связано с явным или неявным ожиданием некоторой степени продолжающейся удаленной работы среди многих рабочих, которые переехали во время пандемии.

Другими словами, многие из этих работников исходили из предположения или обещания, что они смогут продолжать работать удаленно, по крайней мере, некоторое время после окончания пандемии. Или они, казалось, были готовы уволиться, если их работодатель не сделал этого.

Один из авторов поясняет свое исследование.

Мы хотели увидеть, как эти ожидания оправдались, поскольку пандемия начала стихать в марте 2021 года.Поэтому мы провели поиск в онлайн-сообществах Reddit, чтобы узнать, что говорят работники. Один форум оказался особенно полезным. Один из участников спросил: «Ваш работодатель уже сделал удаленную работу постоянной или все еще в воздухе?» и продолжил делиться собственным опытом. На этот пост был получен 101 ответ с большим количеством подробностей о том, чем занимаются их отдельные компании.

Хотя эти качественные данные представляют собой лишь небольшую выборку, которая не обязательно является репрезентативной для населения США в целом, эти публикации позволили нам глубже понять, что чувствуют работники, чего не может дать простой статистический показатель.

Мы обнаружили разрыв между сотрудниками и руководством, который начинается, но выходит за рамки самой политики удаленной работы. Вообще говоря, в этих анонимных сообщениях мы обнаружили три повторяющиеся темы.

1. Нарушенные обещания удаленной работы

Другие также обнаружили, что люди пользуются преимуществами удаленной работы, связанной с пандемией, для переезда в город, находящийся на достаточно большом расстоянии, что потребует частичной или полной удаленной работы после возвращения людей в офис.

Недавний опрос, проведенный консалтинговой фирмой PwC, показал, что почти четверть работников рассматривали или планировали переехать на расстояние более 50 миль от одного из главных офисов своего работодателя. Опрос также показал, что 12% уже сделали такой шаг во время пандемии, не получив новой работы.

Наши первые результаты показали, что некоторые работники бросят свою текущую работу, а не откажутся от нового места работы, если того потребует их работодатель, и мы увидели, что это действительно начало происходить в марте.

Одна из рабочих планировала переехать из Феникса в Талсу со своим женихом, чтобы получить более просторное место с более дешевой арендной платой после того, как ее компания стала удаленной. Позже ей пришлось оставить работу ради переезда, хотя «они сказали мне, что позволят мне работать из дома, а потом сказали, что это неважно».

Другой рабочий указал, что обещание работать удаленно было лишь подразумеваемым, но он все еще возлагал надежды, когда руководители «месяцами заправляли нас газом, говоря, что мы, вероятно, сможем продолжать работать из дома и иногда приходить», а затем передумали и потребовал, чтобы сотрудники вернулись в офис после вакцинации.

2. Запутанная политика удаленной работы

Еще один постоянный рефрен, который мы читаем в комментариях работников, — это разочарование в политике их компании в отношении удаленной работы или ее отсутствие.

Независимо от того, говорили ли работники, что они пока остаются удаленными, возвращаются в офис или все еще не уверены, мы обнаружили, что почти четверть людей в нашей выборке заявили, что их руководители не давали им значимых объяснений того, что движет политикой. Хуже того, объяснения иногда казались сбивающими с толку или оскорбительными.

Один рабочий пожаловался, что менеджер «хотел, чтобы его сидели, потому что нам нельзя было доверять [работать из дома], даже несмотря на то, что мы делали это с марта прошлого года», добавив: «Я уведомляю нас в понедельник. ”

Другой, чья компания установила двухнедельный график для всех, чтобы они могли вернуться в офис, недовольно сказал: «Наше руководство чувствовало, что люди не так продуктивны дома. Как компания, мы достигли большинства целей на год. … Не имеет смысла.»

После длительного периода закрытия офисов работникам, естественно, потребуется время, чтобы приспособиться к офисной жизни, что было отражено в результатах недавнего опроса.Работодатели, которые быстро нажимают кнопку, чтобы перезвонить работникам и делают это с плохим объяснением причин, рискуют оказаться глухими.

Это говорит о недостаточном доверии к производительности в то время, когда многие сотрудники сообщают, что прикладывают больше усилий, чем когда-либо, и испытывают напряжение из-за возросшей цифровой интенсивности своей работы, то есть растущего числа онлайн-встреч и чатов.

И даже когда компании заявляли, что не будут требовать возвращения в офис, работники по-прежнему обвиняли их в их мотивах, которые многие сотрудники описывали как финансово мотивированные.

«Мы собираемся гибрид», — написал один рабочий. «Я лично не думаю, что компания делает это за нас. … Думаю, они осознали, насколько эффективно и сколько денег они экономят ».

Лишь незначительное меньшинство сотрудников в нашей выборке заявили, что их компания запросила информацию о том, что сотрудники на самом деле хотят от будущей политики удаленной работы. Учитывая, что руководители справедливо озабочены корпоративной культурой, мы полагаем, что они упускают ключевую возможность пообщаться с работниками по этому вопросу и показать, что их политическое обоснование связано не только с долларами и центами.

3. Корпоративная культура «BS»

Гуру менеджмента, такие как Питер Друкер и другие ученые, обнаружили, что корпоративная культура очень важна для объединения сотрудников в организации, особенно во время стресса.

Культура компании — это, по сути, ее ценности и убеждения, разделяемые ее членами. Это труднее поддерживать, когда все работают удаленно.

Вероятно, поэтому руководители корпоративных отделов кадров считают поддержание организационной культуры своим главным кадровым приоритетом на 2021 год.

Но многие из сообщений на форуме, которые мы рассмотрели, предполагали, что усилия работодателя сделать это во время пандемии путем организации командных выездов и других встреч на самом деле отталкивали рабочих, и что этот тип «построения культуры» не приветствовался.

[ Понравилось то, что вы прочитали? Хочу больше? Подпишитесь на ежедневную рассылку The Conversation.]

Компания одного работника «неделю назад все приходили в офис на обед на свежем воздухе», говорится в сообщении, в котором добавлено: «Идиоты.”

Опросы

показали, что в вопросах корпоративной культуры работники больше всего хотят от руководства больше ресурсов для удаленной работы, обновленных политик гибкости и большего взаимодействия со стороны руководства.

Как выразился другой сотрудник: «Я могу вам сказать, что большинство людей не обращают внимания на« корпоративную культуру »и думают, что это чушь».

Удаленная работа по-прежнему популярна среди многих американцев

ЗАКРЫТЬ

Сорок процентов американцев предпочитают работать из дома полный рабочий день, по сравнению с 35%, которые ищут гибрид домашнего офиса, и 25%, которые хотят вернуться в офис на полную ставку. , согласно опросу Harris Poll.(Фото: Getty Images)

По мере ослабления пандемии COVID-19 гибридная модель, позволяющая сотрудникам работать из дома неполный рабочий день, похоже, завоевала популярность среди компаний и работников.

Но множество недавно опрошенных сотрудников эффективно заявляют, что если они хотят сменить обстановку, они возьмут свои ноутбуки и пройдут из гостиной в кабинет.

Сорок процентов американцев предпочитают работать из дома полный рабочий день, по сравнению с 35%, которые ищут гибрид домашнего офиса, и 25%, которые хотят вернуться в офис на полную ставку, согласно опросу Harris Poll с участием 2063 взрослых. 14-16 мая.Результаты были предоставлены исключительно США СЕГОДНЯ.

Работники выражают различные опасения по поводу возвращения в офис, включая потерю гибкости, которой они пользовались при удаленной работе, возвращение к их обычным процедурам до пандемии, проблемы со здоровьем и необходимость снова вести светскую беседу с коллегами.

►’Там мы шестеро. А теперь ноль ‘: Ресторанная индустрия борется с отсутствием разнообразия в руководящих должностях

►Может ли гибкий график работать ?: Работодатели предлагают гибкий график, но многие пытаются решить, как добиться успеха

шансы с большинством U.S. предприятия, которые хотят, чтобы их сотрудники вернулись в офис хотя бы на некоторое время после того, как кризис в области здравоохранения утихнет. Но в условиях ограниченного рынка труда, где наблюдается повсеместная нехватка рабочей силы, компаниям, вероятно, придется идти на компромисс или быть готовыми потерять сотрудников, считают эксперты.

«ДНК работы изменилась, — говорит Кали Уильямс Йост, генеральный директор Flex + Strategy Group, которая помогает компаниям адаптировать гибкий рабочий график. «Работодатели должны это признать».

Тридцать два процента взрослых по-прежнему все время работают из дома, в то время как еще 21% иногда отправляются в офис, показывает Hasurvey.Напротив, 19% вернулись в офис, а 27% никогда не работали из дома.

Больше всего беспокоит возвращение к работе

Больше всего работников беспокоит возвращение в свои рабочие места — потеря гибкости, которую обеспечивает удаленная работа, на что указали 36% опрошенных. Тридцать два процента беспокоятся о том, чтобы вернуться к привычному образу жизни до пандемии; 31%, снова оказавшись среди людей; 30% — среди непривитых людей; и 27% — добираются на работу.

Многие рабочие также указывают на социальную тревогу.Тридцать пять опасаются вести светскую беседу; 28% — разучились общаться; и 17% из-за того, что они не так четко формулируют свои мысли.

«ДНК работы изменилась. Работодатели должны это признать ».

Кали Уильямс Йост, генеральный директор Flex + Strategy Group, которая помогает компаниям внедрять гибкий график работы

Шанетт Джойнер, 49 лет, из Александрии, штат Вирджиния, является помощником юриста в федеральном агентстве, которая с начала вспышки и хочет продолжать делать это три дня в неделю.

«Хотя я чувствовала себя изолированной и подавленной в течение последних 14 месяцев, я не с нетерпением жду утомительных поездок на работу», — говорит она.

Несмотря на то, что она полностью вакцинирована, Джойнер беспокоится о поездках в переполненном вагоне метро, ​​о распространении микробов среди сотрудников и о качестве системы отопления и кондиционирования воздуха в офисе. Она также могла бы обойтись без ежедневных хлопот по дороге на работу, отметив, что она столь же продуктивна, работая дома.

Она хотела бы приходить в офис пару дней в неделю и добавлять: «Я скучаю по духу товарищества.

Но она ожидает, что ее работодатель потребует от всех работников вернуться в офис на полную ставку к концу года, и, если это так, она не возражает.

Сотрудники выражают различные опасения по поводу возвращения в офис, включая потерю гибкости, обеспечиваемой удаленной работой, возвращение к своим обычным делам и даже необходимость снова вести светскую беседу с коллегами. (Фото: Getty Images)

►Где работа: Где лучше всего выпускникам колледжей найти работу? Ответы LinkedIn могут вас удивить.

Сколько ?: Bank of America повысит минимальную заработную плату для своих сотрудников до 25 долларов в час к 2025 году

Хотя большинство опрошенных хотели бы работать из дома хотя бы неполный рабочий день, 36% говорят, что их компании ожидают всего сотрудники должны вернуться в офис на постоянной основе в течение следующих четырех-шести месяцев, а еще 29% говорят, что им нужно будет вернуться к концу года.

ЗАКРЫТЬ

Работа на дому резко возросла с начала пандемии. Хотя это может показаться временным, это может стать новой нормой.Вот почему. США СЕГОДНЯ

Что руководители думают о работе на дому

Респонденты могут быть слишком пессимистичными. Опрос, проведенный Gartner среди руководителей кадровых служб 130 компаний в декабре, показал, что 90% из них планируют разрешить сотрудникам работать удаленно хотя бы некоторое время, даже после того, как большая часть населения будет вакцинирована. В то же время, по данным опроса PricewaterhouseCoopers, проведенного в конце прошлого года, 68% руководителей считают, что типичный сотрудник должен находиться в офисе не менее трех дней в неделю, чтобы поддерживать особую корпоративную культуру.

По словам Йоста, главная причина расхождения между тем, что хотят компании, и тем, что, по их мнению, хотят сотрудники, заключается в том, что они не общаются.

Сорок семь процентов опрошенных Harris заявили, что их фирмы не опрашивали сотрудников и не предоставляли им платформу, чтобы выразить озабоченность и оценить их заинтересованность в возвращении в офис на полную ставку.